• 2024-12-03

Ledelse - Ledelse

Spørsmål til å stille en kandidat i et jobbintervju

Spørsmål til å stille en kandidat i et jobbintervju

Finn ut hva de øverste spørsmålene er at en leder ønsker å spørre en potensiell medarbeider i et jobbintervju, og hva de spørringene forteller deg.

Bruk nøkkeldriveranalyse for viktighet og ytelse

Bruk nøkkeldriveranalyse for viktighet og ytelse

Oppdag hvordan kartlegging av betydning og ytelse med nøkkeldriveranalyse kan fortelle deg hva som er viktigst for kundene dine.

Grunnleggende om viktige resultatindikatorer

Grunnleggende om viktige resultatindikatorer

Bedrifter måler suksess ved hjelp av nøkkelindikatorer (KPIer). Noen er universelle, men hver bransje har sine egne relevante resultatindikatorer.

Alle store ledere vet hvordan de skal være positive

Alle store ledere vet hvordan de skal være positive

Verdien av en positiv holdning skiller god nok leder fra en virkelig god leder. Slik blir du en virkelig god leder.

Ledere fører ikke alltid

Ledere fører ikke alltid

Det er viktig for ledere å vite når de skal lede, men også å vite når de skal gå tilbake og la andre lede. Finn ut hvorfor dette er merket til en god leder.

Tre lederskap hacker for å akselerere suksessen på teamet ditt

Tre lederskap hacker for å akselerere suksessen på teamet ditt

Team tillit og innovasjon er byggeklossene for suksess i en verden av fart og endring. Her er tre ledende hacks (tilnærminger) for å hjelpe.

Inspirerende Quotes for Business og Management

Inspirerende Quotes for Business og Management

Bruk disse sitatene om karakter, omdømme, årsaker til forretningsvansker, og investere tid når du trenger litt inspirasjon.

Opprett et lær-til-lunsjprogram for dine ansatte

Opprett et lær-til-lunsjprogram for dine ansatte

Mange bedrifter bruker lær-til-lunsj programmer for å supplere deres formelle opplærings- og utdannelsesinitiativer. Her er noen ideer om å komme i gang.

Nivå 2 Ledelse Ferdigheter: Team Building Ferdigheter

Nivå 2 Ledelse Ferdigheter: Team Building Ferdigheter

Nivå 2 er teamledelse / teambygging som en utviklingsleder må mestre. Det er neste nivå av ledelsesevner-pyramiden.

Nivå 3 Ledelse Ferdigheter

Nivå 3 Ledelse Ferdigheter

Mastering personlig utvikling er det tredje nivået i pyramiden på ledelsesnivå, og er nøkkelen til suksessen til alle ledere.

Grunnleggende ledelse ferdigheter for nybegynnere

Grunnleggende ledelse ferdigheter for nybegynnere

Nivå 1 er de grunnleggende lagledelsesferdighetene som en begynnelsesleder må mestre. Det er grunnlaget for den fulle ferdighetspyramiden.

Grunnleggende ledelse og lederens rolle

Grunnleggende ledelse og lederens rolle

Ledelsesstil er noe du kan forbedre med studier og praksis. Lær hva ledere gjør og følg disse rådene for å lykkes.

Karriereveier i styringsroller

Karriereveier i styringsroller

En ledelse karrierevei er ikke en rett linje, men de har alle utgangspunkt og milepæler underveis. Finn veien din.

Ledelsesproblemer rundt kundetilfredshet

Ledelsesproblemer rundt kundetilfredshet

Her er en veiledning for å forstå måling og verdi av kundetilfredshet og din rolle som leder i prosessen.

Grunnleggende om ledelse i en tid for endring og usikkerhet

Grunnleggende om ledelse i en tid for endring og usikkerhet

Denne artikkelen gir ideer og lenker til flere ressurser som beskriver ferdigheter, emner og evner som er viktige for enhver leder i dagens verden.

Lær om ledelsesnivåer og jobbtitler

Lær om ledelsesnivåer og jobbtitler

Lær om forskjellene mellom ulike ledelsesnivåer, inkludert detaljer om ansvaret til en leder vs. en veileder eller en direktør.

Forstå ledelsesnivået Pyramid

Forstå ledelsesnivået Pyramid

Ledelsens ferdighetspyramide viser de ferdighetene en leder må mestre for å lykkes. Pyramiden skildrer også hvordan de bygger på hverandre.

Quick Management og Business Leadership Tips

Quick Management og Business Leadership Tips

Quick Management Tips om ledelse Business Management Personlig utvikling Markedsføringskvalitet og mer for å gjøre deg mer effektiv

10 ting som en leder burde aldri delegere

10 ting som en leder burde aldri delegere

Ti ting en leder burde aldri, aldri delegere til ansatte.

Gain Executive Leadership Support i prosjektledelse

Gain Executive Leadership Support i prosjektledelse

En effektiv executive sponsor er en kritisk del av prosjektsuksessen. Her er ideer for å hjelpe prosjektlederen til å få støtte.

Hvordan bygge sterke obligasjoner med HR og finans

Hvordan bygge sterke obligasjoner med HR og finans

Menneskelige ressurser og finansfunksjoner er avgjørende for din rolle som leder. Det lønner seg å investere i å bygge relasjoner med disse lagene.

En lederhåndbok for veiledning for ledere

En lederhåndbok for veiledning for ledere

Ledende trenere gir et konfidensielt og støttende lydkort for sine kunder. Lær om prosessen, kostnadene og hvor du skal finne en.

Utfordringene ved å administrere og lede et firma gjennom rask vekst

Utfordringene ved å administrere og lede et firma gjennom rask vekst

Raske vekstsituasjoner er spennende i virksomheten, men potensialet for alvorlige feil er høyt. Her er 4 ideer for å minimere risikoen.

Administrere endringer på arbeidsplassen

Administrere endringer på arbeidsplassen

Behandle endring betyr å håndtere medarbeiderens frykt. Endring kan være bra, men folks reaksjon på endring er uforutsigbar, så vær forsiktig.

Tips for å administrere en fusjon

Tips for å administrere en fusjon

Siden selskapssammenslutninger er uunngåelige, må ledere lære å håndtere forandring med strategier som gir en oppskrift på suksess.

En veiledning for opplæring av nye ansatte

En veiledning for opplæring av nye ansatte

En omfattende guide for ledere for å få nye ansatte til en god start, inkludert opplæring, ferdighetsutvikling og teambygging

Fordelene og utfordringene i Matrix Management

Fordelene og utfordringene i Matrix Management

Matrix management er en fleksibel tilnærming til struktureringsteam og deling av ressurser. I et matrisesystem har en person flere ledere.

9 Møtefasilitetskompetanse for ledere

9 Møtefasilitetskompetanse for ledere

Øv og master de ni møtetilretteleggingsferdighetene som er skissert og se på effektiviteten av møtene dine øker dramatisk.

Meeting Management Practices Hjelp Forbedre Produktivitet

Meeting Management Practices Hjelp Forbedre Produktivitet

Møter er vanlig på våre arbeidsplasser. Ved å bruke riktig møtehåndteringspraksis, kan du bidra til å forbedre produktiviteten til disse hendelsene.

Alternativer til layoffs - Beskytt dine investeringer

Alternativer til layoffs - Beskytt dine investeringer

Redusering av arbeidsstyrken har blitt et automatisk svar for selskaper som trenger å kutte kostnader. Her er en titt på alternativer til layoffs.

Test din kunnskap om mentoriske myter og realiteter

Test din kunnskap om mentoriske myter og realiteter

Test din kunnskap om veiledning med denne quizen på veiledning av myter og realiteter og se hvor bra en mentor som du kan være.

Mentorisme Myter og Realiteter: Del to, svaretasten

Mentorisme Myter og Realiteter: Del to, svaretasten

Hvor mye vet du om veiledning? Ta quizzen og sjekk svarene dine for å finne ut!

Slik måler og overvåker kundetilfredshet

Slik måler og overvåker kundetilfredshet

Ressurser som hjelper deg med å måle og øke kundetilfredsheten for å drive vekst og lønnsomhet for bedriften din.

Nyttige tips for å administrere detaljhandel

Nyttige tips for å administrere detaljhandel

Lær noen tips og ressurser for å administrere en detaljhandel, fra teamutvikling og tilbakemelding til ledelsens grunnleggende.

10 Surefire-tips for å motivere dine ansatte

10 Surefire-tips for å motivere dine ansatte

Motiverende medarbeidere øker produktiviteten og tilfredsstillelsen, noe som resulterer i en strammere arbeidsgruppe som er lykkeligere å utføre på sitt optimale nivå.

NDAs å beskytte din intellektuelle eiendom

NDAs å beskytte din intellektuelle eiendom

Nondisclosure Agreements (NDA) eksisterer for å beskytte din intellektuelle eiendom. Lær hvordan de ser ut og hvordan de fungerer.

Bruk Executive Lunches til å bygge broer med ansatte

Bruk Executive Lunches til å bygge broer med ansatte

Konsernsjef og ledende lunsjarrangementer med ansatte tilbyr en enkel, billig og effektiv måte å styrke kommunikasjon på og dele informasjon og ideer.

Spørsmål og debatter med konsernsjef

Spørsmål og debatter med konsernsjef

Konsernsjef er et kontroversielt problem med aksjonærer, ansatte og mer. Er toppledere fra mange store bedrifter overbetalt? Her er en titt.

Endring på arbeidsplassen - Hvordan beskytte karrieren din

Endring på arbeidsplassen - Hvordan beskytte karrieren din

Det er viktig å lære å svare på endringer på arbeidsplassen som vil påvirke deg, for eksempel ledelsenes endringer.

6 Data Challenges Managers and Organizations Face

6 Data Challenges Managers and Organizations Face

Data er ofte beskrevet som en ny strategisk ressurs. Og mens det gir utrolig potensial, bør ledere passe på noen vanlige data fallgruver.

20 egenskaper vellykket ledende ansatte del

20 egenskaper vellykket ledende ansatte del

Suksessfulle ledende ansatte viser et sett med høyytelsesadferd. Her er de 20 vanligste egenskapene de deler.

Vurdere lederskapspotensial ved å bruke 9-boksmodellen

Vurdere lederskapspotensial ved å bruke 9-boksmodellen

Her er syv forskjellige måter å bruke 9-boksemodellen til å vurdere lederskapspotensial for suksessplanlegging.

Coaching Spørsmål for ledere Bruke GROW-modellen

Coaching Spørsmål for ledere Bruke GROW-modellen

Lær om en liste over coaching-spørsmål for ledere som bruker GROW-modellen, den vanligste coaching-rammen som brukes av executive coaches.

Er nyansatt opplæring verdt det?

Er nyansatt opplæring verdt det?

Ny ansatt orientering eller trening har mange fordeler, som mer produktive ansatte og lavere omsetning. Men overveier fordelene kostnadene?

Nyttårs resolusjoner mot mål

Nyttårs resolusjoner mot mål

Definer ditt nyttårs resolusjoner i forretningsbetingelser og angi spesifikke målbare mål for å oppnå dem i løpet av året.

Nyttårs utviklingsledelse mål for ledere

Nyttårs utviklingsledelse mål for ledere

Leter du etter lederutviklingsmål for din individuelle utviklingsplan? Her er en liste over 10 å velge mellom, inkludert delegering.

Nine-Box Matrix for oppfølgingsplanlegging og utvikling

Nine-Box Matrix for oppfølgingsplanlegging og utvikling

Lær retningslinjene og beste praksis for å bruke ytelses- og potensiell ni-boksmatrisemetode for suksessplanlegging og utvikling.

Forstå mål og mål i virksomheten

Forstå mål og mål i virksomheten

Mål og mål er viktige komponenter i organisering og personlig faglig planlegging og arbeid. Forsøk alltid å unngå å forvirre de to.

Romantikk i kontoret kan føre til ekteskap eller et rettssak

Romantikk i kontoret kan føre til ekteskap eller et rettssak

Kontor romantikk er ganske vanlig i disse dager, da vi tilbringer så mye tid på jobb, men det er viktig å vite hvordan man skal håndtere medarbeiderens fraternisering.

Fordeler og ulemper med Offshoring

Fordeler og ulemper med Offshoring

Lær om offshoring-jobber til andre land og finn ut om dette er en god forretningspraksis eller ikke, og hvem det fordeler (og gjør vondt) mest.

Onboarding: Før ansatte begynner

Onboarding: Før ansatte begynner

Prosessen med ombordstigning av nye ansatte begynner allerede før de starter. Disse trinnene kan hjelpe deg med å lykkes i å gjøre en ny ansattes overgang jevn.

Bruke organisasjonsdiagrammer som et styringsverktøy

Bruke organisasjonsdiagrammer som et styringsverktøy

Slik fungerer organisasjonsdiagrammer effektivt som et styringsverktøy. Det er ikke bare en passiv refleksjon av måten en organisasjon har utviklet seg på.

Slik får du ditt arbeidsliv Organisert

Slik får du ditt arbeidsliv Organisert

Er du ofte overveldet av arbeidsbelastningen din? Ta en titt på områdene i arbeidslivet ditt som trenger organisasjon og takle dem en om gangen.

Outsourcing Core (og ikke-kjerne) arbeid

Outsourcing Core (og ikke-kjerne) arbeid

En regel for outsourcing er et selskap som kun outsources ikke-kjernefunksjoner. Men det som anses som "kjernen" kan variere vilt fra fast til fast.

Benchmarking in Business: Oversikt og Best Practices

Benchmarking in Business: Oversikt og Best Practices

Denne artikkelen forklarer og gir eksempler på benchmarking i virksomheten og tilbyr ideer for å starte en benchmarkingstudie i firmaet ditt.

11 spørsmål hver leder må være i stand til å svare

11 spørsmål hver leder må være i stand til å svare

Her er 11 ansattes spørsmål som hver leder skal kunne svare umiddelbart, alt fra kompensasjon og ansvar til retning.

Pareto's Principle eller 80/20 Rule

Pareto's Principle eller 80/20 Rule

En økonoms overraskende observasjon har tatt på seg nesten universell betydning. Slik bruker du det til å bestemme hva som er viktig i livet ditt og arbeidet.

Slik overtale din chef til å støtte ideene dine

Slik overtale din chef til å støtte ideene dine

Overbevisende sjefen din for å bakke dine forslag eller ideer er en viktig karriereferdighet. Bruk en metodisk, bevisst tilnærming til å gjøre saken din

Planlegg et prosjekt med grunnleggende verktøy for prosjektledelse

Planlegg et prosjekt med grunnleggende verktøy for prosjektledelse

Lær hvordan du bruker de grunnleggende verktøyene til prosjektledelsen til å planlegge og gjennomføre et initiativ på arbeidsplassen.

Fordelene ved kontinuerlig forbedring på arbeidsplassen

Fordelene ved kontinuerlig forbedring på arbeidsplassen

Kontinuerlig forbedring er en kritisk del av jakten på forretningsøkonomi og grunnlaget for alle viktige kvalitetsrammer.

Slik planlegger du en selskapsmøte

Slik planlegger du en selskapsmøte

Oppgitt med å planlegge et selskapsmøte? Lær hvordan med denne prøveprosjektplanen og tipsene for å nærme seg byggingen av prosjektplanen for selskapsmøte.

Påfør 4 positive eksempler på selskapskultur

Påfør 4 positive eksempler på selskapskultur

Ikke bli skremt av kostnaden for fordelene eller læring som trengs for å skape kulturendring. Du kan etterligne de beste delene av bedriftens kulturer.

Måter for en leder å forberede seg på en prestasjonsvurdering

Måter for en leder å forberede seg på en prestasjonsvurdering

Her er 7 måter en leder kan forberede seg på en årlig ansattes ytelsestest for å gjøre det til en produktiv og smertefri diskusjon.

Tips for å skape vellykkede ledende presentasjoner

Tips for å skape vellykkede ledende presentasjoner

Eventuell mulighet til å presentere til firmaets ledere er en gylden karriere mulighet. Bruk disse tipsene for å styrke din executive presentasjon.

Profesjonell leder vs. Entrepreneurial Manager

Profesjonell leder vs. Entrepreneurial Manager

Lær når en entreprenør skal vende sitt firma til profesjonell ledelse for å øke sin virksomhet.

Forståelse av prosjekt- og oppgaveavhengigheter

Forståelse av prosjekt- og oppgaveavhengigheter

Prosjektledere jobber med å forstå relasjoner eller avhengigheter mellom oppgaver på et prosjekt, samt hvordan de påvirker ressurser og planlegging.

Grunnleggende prosjektledelse 101: Hva er det?

Grunnleggende prosjektledelse 101: Hva er det?

Prosjektledelse innebærer fire grunnleggende ting en leder må håndtere: ressurser, tid, penger og det viktigste, omfanget.

Hva er i et prosjektområde dokument

Hva er i et prosjektområde dokument

Når du planlegger et prosjekt, er omfangsdokumentet et viktig informasjon for hele teamet og kunden din. Slik får du det riktig.

Tips for kvalitetsovervåking i Call Centers

Tips for kvalitetsovervåking i Call Centers

Få tips for å implementere kvalitetsovervåkingsprosesser i call centers for å forbedre kundeservice og ytelse.

20 tips som du kan være en mikromanager

20 tips som du kan være en mikromanager

Disse 20 atferdsmessige leddene vil fortelle deg om du kjører dine ansatte gale og ikke gjør deg selv bra i prosessen.

Lær hvordan du beholder dine beste utøvende medarbeidere

Lær hvordan du beholder dine beste utøvende medarbeidere

Ingen bedrift har råd til å miste toppspillere. Her er en liste over 10 ideer for å hjelpe ledere til å støtte, utvikle og beholde sine superstjerneansatte.

Rollen, utfordringene og definisjonen av en linjeleder

Rollen, utfordringene og definisjonen av en linjeleder

Linjeleder er ansvarlig for å administrere ansatte og ressurser for å oppnå bestemte funksjonelle eller organisatoriske mål.

Senior Management eller Executive Level Jobs

Senior Management eller Executive Level Jobs

Det er mange forskjeller mellom ledende, visepresident, C-nivå og konsernsjef. Lær mer for å hjelpe deg med å forberede deg til å flytte til en mer senior rolle.

Bruke Servant Leadership for å forbedre bedriftskultur

Bruke Servant Leadership for å forbedre bedriftskultur

Interessert i å finne ut hvordan tjener lederskap kan ha en positiv innvirkning på din kultur? Ledere kan innlemme denne lederstilen.

Servicenivåavtalen (SLA) Made Easy

Servicenivåavtalen (SLA) Made Easy

Når en kunde og en leverandør er enige om å gjøre forretninger, er det viktig å definere forventningene. Det er det en SLA gjør.

Syv ideer for å styrke ditt lags ytelse

Syv ideer for å styrke ditt lags ytelse

Effektive ledere arbeider hardt for å styrke lagets ytelse. Her er 7 ideer for å stimulere kreativitet og bidra til å forbedre lagets ytelse.

De vanligste myter om lederskap

De vanligste myter om lederskap

Finn ut om du har det som trengs for å være en god leder, ifølge syv vanlige myter om lederskap.

Forstå et selskaps kultur

Forstå et selskaps kultur

Å forstå bedriftens kultur er en kritisk faglig, leder-, leder- og karriereferdighet. Lær hvilke spørsmål du skal spørre og hvordan du bruker denne kunnskapen.

Ansette overkvalifiserte arbeidere

Ansette overkvalifiserte arbeidere

Her er hva en leder bør vurdere når han ansetter overkvalifiserte kandidater. Lær om det kan være nyttig eller forstyrrende.

Ferietid eller PTO?

Ferietid eller PTO?

De fleste ansatte foretrekker fleksibiliteten til en betalt tidsplan. Men det kan være en kostbar feil for arbeidsgivere hvis det ikke lykkes riktig.

7 tegn som foreslår at du bør gå bort fra å administrere

7 tegn som foreslår at du bør gå bort fra å administrere

Å ta på rollen som leder må ikke være en karriere lang forpliktelse. Hvis du gjenkjenner disse syv tegnene, kan det være tid for en ny rolle.

4 tegn på at lederens tilnærming ikke fungerer

4 tegn på at lederens tilnærming ikke fungerer

Som en leder påvirker dine oppføringer direkte lagprestasjon. Når resultatene er dårlige, se nøye på disse 4 tegnene på at du er problemet.

Hvilke Soft Skills Managers trenger mest

Hvilke Soft Skills Managers trenger mest

Tekniske ferdigheter kan være det som du har lagt merke til, men de er ikke nok. For å lykkes som leder må du være talentfull i dine myke ferdigheter. Lær mer her.

7 Elements of a Strategic Plan

7 Elements of a Strategic Plan

Her er de 7 grunnleggende elementene i en strategisk plan: visjon, oppdrag, SWOT-analyse, kjerneverdier, mål, mål og handlingsplaner.

Øvelser for å styrke dine kritiske tenkemåter

Øvelser for å styrke dine kritiske tenkemåter

Å utvikle dine kritiske tenkning ferdigheter er en viktig del av å styrke din evne til å utføre som en effektiv leder eller leder på jobb.

Hva er en faglig ekspert?

Hva er en faglig ekspert?

En fagperson har en dyp forståelse av et bestemt emne, og kan bidra til å forbedre, løse problemer eller møte tekniske utfordringer.

Første dags suksessmanual for nye ledere

Første dags suksessmanual for nye ledere

Her er noen nyttige tips for alle som står overfor den første dagen, enten som ny leder eller overtar ansvar for et lag.

Oppføringsplanleggingsmal

Oppføringsplanleggingsmal

Bruke en rekkefølge planlegging mal er viktig i enhver bedrift. Lær om dataelementene som skal inkluderes i denne typen plan.

Leder Jobbeskrivelse: Lønn, ferdigheter og mer

Leder Jobbeskrivelse: Lønn, ferdigheter og mer

Hva betyr det å være veileder? Les videre for informasjon om en tilsynsrolle i et selskap, inkludert ansvars- og ledelsestips.

Hvordan få din chef til å støtte ideene dine

Hvordan få din chef til å støtte ideene dine

Har gode ideer, men kan ikke få din leder til å høre? Du må kanskje revurdere tilnærmingen din. Lær hvordan du får sjefen til å støtte dine ideer.

Overlevende og blomstrende som leder under en fusjon

Overlevende og blomstrende som leder under en fusjon

Nyheten om at firmaet slås sammen, er foruroligende for alle involverte. Effektive ledere utnytter disse 9 tipsene for å kunne veilede teamet.

Informasjon om Team Building Strategies

Informasjon om Team Building Strategies

Lagbygning, mer enn lagøvelser og isbrytere betyr det å bygge en følelse av lag i dine folk, og hjelpe dem med å finne teamet i samarbeid

10 måter å være en bedre leder

10 måter å være en bedre leder

I trykket av det daglige livet på kontoret glemmer vi ofte det som er viktig. Her er 10 store ting å holde deg i bakhodet.

Støtte lederutvikling med lærlingprogram

Støtte lederutvikling med lærlingprogram

Å utvikle lederskapsstyrke i firmaet ditt er en kritisk oppgave.For å forbedre suksess og redusere risiko, la dine aspirerende ledere prøve rollen for å passe.

Essential Manager Roller på arbeidsplassen

Essential Manager Roller på arbeidsplassen

Finn ut hva en leder gjør på arbeidsplassen med en liste over de viktige rollene og funksjonene i lederstillinger i ethvert arbeidsmiljø.

Få mest mulig ut av årlige ansattes ytelsesvurderinger

Få mest mulig ut av årlige ansattes ytelsesvurderinger

Lær hvorfor bedrifter krever årlige anmeldelser av ansatte, samt få tips for å gjøre denne formaliteten til en verdifull opplevelse.

5 ublu kostnader for å gjøre en dårlig leie

5 ublu kostnader for å gjøre en dårlig leie

Ansette, utvikle og beholde gode mennesker er alle funksjonene til en leder. Det er mulig for en leder å gjøre en dårlig leie, og kostnadene er betydelige.

Kostnaden for høyt ansatte omsetning

Kostnaden for høyt ansatte omsetning

Høy medarbeideromsetning har høye kostnader for enhver bedrift, og mens noen av kostnadene er økonomiske, er det ikke alt av det. Lær hva du kan gjøre med det.

Hva setningen "koker havet" betyr i virksomheten

Hva setningen "koker havet" betyr i virksomheten

Har du noen gang hørt uttrykket "å koke havet?" Her er en forklaring på hva det betyr, hvordan du bruker det, og hvordan du kan unngå det.

Lederens guide til forståelse av strategi

Lederens guide til forståelse av strategi

Å dyrke forståelse av strategiske verktøy er en viktig del av utviklingen som en leder. I denne første delen fokuserer vi på det grunnleggende.