Forstå ledelsesnivået Pyramid

Utvikling som leder krever pågående investeringer i å mestre nye ferdigheter og atferd. Management Skills Pyramid (Kammy Haynes) tilbyr et praktisk verktøy for å beskrive de ulike ferdighetssettene av vellykkede ledere for å dyrke og utvikle seg over sine karrierer. Følgende gir en introduksjon til emnet for kompetanseutvikling og inkluderer en oversikt over Management Skills Pyramid.

Forstå rollen til en leder

Lederen i dagens raske, den stadig skiftende organisasjonen har en vanskelig rolle. Mens ledelsesevner er iboende i alle lederstillinger, refererer lederenes etikett ofte til de personene som er ansvarlige for lag og operasjonelle aktiviteter som er ansvarlige for hoveddelen av arbeidet i organisasjonen. Ledere eksisterer på frontlinjen, i kundens roller, og på tvers av organisasjonen i ulike mellom- og seniornivåroller.

Hovedansvar for ledere inkluderer

• Å gi daglig veiledning for grupper eller grupper av enkeltpersoner for å oppnå bestemte funksjoner eller oppgaver til støtte for en organisasjons operasjonelle og strategiske planer.
• Sikre en organisasjons retningslinjer, prosesser og standarder for ytelse og atferd blir fulgt i arbeidet med daglig arbeid.
• Støtte utviklingen av lagmedlemmer og lag gjennom coaching, tilbakemelding og målstilling.
• Deltakelse i ansettelse, evaluering, trening og sporadisk avfyring av lagmedlemmer.
• Gi tilbakemelding på gruppen og individuell ytelse til overordnet ledelse via rapporterings- og orienteringsprosesser.

• Deltakelse med jevnaldrende i andre funksjonsgrupper for tverrfunksjonell problemløsing og organisatorisk forbedring.
• Delta i andre grupper og toppledelse i strategi og målutviklingsinitiativer.

The Management Skills Pyramid

For å lykkes, er det mange ferdigheter en leder trenger å dyrke. Vi refererer til pyramidstrukturen for å vise de stadig vanskeligere lederegenskapene du må mestre på hvert nivå, og for å vise hvordan disse ledelseskompetanse bygger på hverandre for å hjelpe deg med å oppnå suksess i ledelsen. Resultatet er Management Skills Pyramid vist her. Hvert nivå av Management Skills Pyramid er oppført nedenfor og diskuteres mer detaljert på de koblede sidene.

The Management Skills Pyramid, nivå 1

Nivå 1 i Management Skills Pyramid viser de grunnleggende ferdighetene en leder må mestre for å sikre at arbeidet i organisasjonen er fullført i riktig tempo, kvalitet og pris. Dette er grunnleggende for ledelsen:

• Plan: bestemme ressursbehov og nødvendige investeringer; planlegge aktiviteter og arbeidsgrupper og planlegge for fremtidige behov.
• Organisere: struktur arbeidsteam; bestem rapport-for å strukturere, etablere prosesser for samarbeid.
• Direkte: gi daglig veiledning for å sikre ytelse i samsvar med bedriftens standarder.
• Styre: overvåke, spore og rapportere om produksjon, effektivitet, kostnad og kvalitet.

Ledelsesevner Pyramid, Nivå 2

Hvis du beveger deg høyere opp på pyramiden og utover tilsyns- og grunnleggende ledelsesoppgaver på nivå 1, blir du utfordret til å dyrke og styrke dine menneskeledelsesferdigheter. Disse er ofte referert til som "myke ferdigheter" i ledelse og lederskapslitteratur og definere nivå 2 i Management Skills Pyramid. Dette er de ledelsesevner du bruker til å motivere og utvikle dine ansatte. Det er mange spesifikke ferdigheter som kreves, og disse diskuteres i nivå 2 i Management Skills Pyramid, men de er gruppert i disse kategoriene:

• Motivasjon: hvordan å skape et miljø som oppfordrer folk til å engasjere seg og levere sitt beste.
• Trening: hvordan du sikrer at gruppemedlemmene dine har de grunnleggende ferdigheter og kunnskaper de trenger for å utføre oppgaver av avdelingen eller funksjonen din.
• coaching: hvordan du kan hjelpe gruppemedlemmene dine til å finne ut hvordan du kan forbedre ytelsen og oppføringene til støtte for høyere individuell og gruppeprestasjon.
• Ansattes engasjement: hvordan å oppmuntre til samarbeid for problemløsing og innovasjon i arbeidet med daglige arbeidsoppgaver.

Ledelse Ferdigheter Pyramid, Nivå 3

Når du styrker dine evner på lavere nivåer på pyramiden, blir din egen selvutvikling stadig viktigere. Nivå 3 av ledelsesevner inkluderer:

• Selvforvaltning: hvordan du motiverer, engasjerer med andre og naviger utfordringene i det daglige arbeidet og ledelsen.
• Tidsfordriv: hvordan og hvor du investerer tid på dagen din.

Tidshåndtering får sin egen kategori fordi det er så viktig for din suksess i alle de andre ferdighetene.

Ledelsesevner Pyramid, toppnivå

Management Skills Pyramid stiller lederskap som høydepunktet. Ledere utfører mange av lederens oppgaver, og ledere kan tjene som ledere. Ledere fokuserer mer på å definere en retning i form av visjon og på å sikre at strategien stemmer overens med firmaets visjon og oppdrag, og mindre på å sikre ferdigstillelsen av firmaets daglige arbeid.

Ledelse Ferdigheter Utvikling og Pyramiden

Mens pyramiden gir en enkel forståelse av ferdighetssettene av ledere, er det i virkeligheten enkeltpersoner tilstede på flere nivåer samtidig. Alle ledelsesjobber krever elementer av alle nivåer som er skissert i pyramiden. Din egen utvikling vil ikke nødvendigvis fortsette på vanlig måte fra bunnen til toppen av pyramiden, men heller i diskontinuerlig involvering i aktiviteter og læringserfaringer på alle nivåer.