• 2024-05-15

Ledelse - Ledelse

De 7 beste strategibøker av 2019

De 7 beste strategibøker av 2019

Les anmeldelser og kjøp de beste strategibøkene fra toppforfattere, inkludert Sean Covey, Chris Ducker, Jim Collins og mer.

Holde opp med teknologi på arbeidsplassen

Holde opp med teknologi på arbeidsplassen

Arbeidsplassteknologi utvikler seg i et raskt tempo, og kunnskapsrike ledere forstår viktigheten av å kontinuerlig skarpe sine teknologiske ferdigheter.

5 måter å holde småbedriftsgruppen motivert

5 måter å holde småbedriftsgruppen motivert

Ønsker småbedriftsholdet å oppleve motivasjon på jobben? Ledere påvirker minst fem viktige faktorer som er avgjørende for å holde et lag motivert.

8 måter å utvikle bedre ledelse Common Sense

8 måter å utvikle bedre ledelse Common Sense

Sunn fornuft er kanskje ikke den mest åpenbare ferdighetene til ledelsen, men det er et svært undervurdert trekk. Lær hvordan du utvikler din sunn fornuft.

Hva lavt hengende frukt betyr i virksomheten

Hva lavt hengende frukt betyr i virksomheten

Lavt hengende frukt refererer til enkle, lette å løse problemer i virksomheten - men vær forsiktig med å skape en kultur der ansatte fokuserer på bare disse oppgavene.

Essential Management Ferdighet i den digitale tiden

Essential Management Ferdighet i den digitale tiden

Når vi går videre i denne digitale tidsalderen, endrer en lederes rolle. Lær om den grunnleggende kompetansehåndteringen må besitte for å forbli relevant.

Hvorfor Bowling er en god Team Building Exercise

Hvorfor Bowling er en god Team Building Exercise

Det er lett å bygge på "samarbeidspartiet" ved bowling og bruke det som en lagbyggingsøvelse eller som en isbryter for din organisasjon.

Seks Boss Behaviors som driver dine medlemmer Bonkers

Seks Boss Behaviors som driver dine medlemmer Bonkers

For mange ledere stresser vanlige vaner lagmedlemmer og skadet moral. Denne artikkelen identifiserer 6 atferdshåndterere må eliminere for å forbedre ytelsen

9 Box Matrix for oppfølgingsplanlegging og utvikling

9 Box Matrix for oppfølgingsplanlegging og utvikling

Hva er en ytelse og potensiell matrise (9 boks), og hvorfor er det et av de mest brukte verktøyene i suksessplanlegging og lederutvikling?

Lær om stillingsnivåer

Lær om stillingsnivåer

Medarbeider- og stillingsnivåer er viktige for å sikre en klar, konsistent behandling av alle ansatte på en arbeidsplass, uavhengig av funksjon.

Ytelsesvurderinger: Ansattes forberedelse

Ytelsesvurderinger: Ansattes forberedelse

Her er fem måter en medarbeider kan forberede seg på en årlig ansatts gjennomgang for å gjøre det til en produktiv og smertefri diskusjon.

Slik Unngå Overdreven Employee Turnover

Slik Unngå Overdreven Employee Turnover

En veiledning om hvordan du beregner omsetning, og hva du kan gjøre for å holde frekvensen innenfor normale grenser for virksomheten din.

Lær hvordan ledere oppmuntrer til innovasjon

Lær hvordan ledere oppmuntrer til innovasjon

Her er 11 ting en leder kan gjøre for å skape et miljø der ansatte oppfordres til å være innovative.

Å være en Fair Manager på arbeidsplassen

Å være en Fair Manager på arbeidsplassen

Suksess som leder krever at du dyrker et rykte for rettferdighet. Ditt positive rykte vil styrke både moral og ytelse.

En regnskapsordliste for den ikke-finansielle lederen

En regnskapsordliste for den ikke-finansielle lederen

Lær hvordan du snakker som en bønnerett med denne grunnleggende ordliste for økonomi og regnskapsbetingelser for den ikke-økonomiske lederen.

Finne betydning i rollen som leder

Finne betydning i rollen som leder

Det er enkelt å la det daglige presset overvelde deg som leder. I stedet ta deg tid til å fokusere på disse 5 aktivitetene som gir mening til din rolle.

Vital Spørsmål Top CEOs spør sine lag konstant

Vital Spørsmål Top CEOs spør sine lag konstant

Spørsmål er kraftige verktøy for ledere, og disse fem vitale spørsmålene hjelper ledere og konsernsjef å vurdere ansattes engasjement og tilpasning.

Hvorfor ledelsen er en karriere og lederskap er et kall

Hvorfor ledelsen er en karriere og lederskap er et kall

Utvikling fra leder til leder er mer av et kall enn en karriere. Denne artikkelen deler ideer om å utforske og utvikle ditt lederskap selv.

Hva å vite og gjøre for å få den første ledelsesjobben

Hva å vite og gjøre for å få den første ledelsesjobben

På vei til en lederstilling? Følg disse retningslinjene for å sikre at du tjener din første jobb uten tidligere erfaring.

Slik får du poenget ditt helt klart

Slik får du poenget ditt helt klart

Å få poenget ditt over betyr at du konsentrerer deg mindre om hva du skal si og fokuserer mer på hva du vil at de skal høre.

Slik leverer du positiv tilbakemelding

Slik leverer du positiv tilbakemelding

I stedet for å vente på årlige vurderinger, la ansatte få vite hele året hva de gjør riktig, så de kan fortsette å gjøre mer av det.

Bedriftsledelse Ordliste av 30 Vilkår

Bedriftsledelse Ordliste av 30 Vilkår

Hvis du vil forstå forretningsadministrasjon, vil du lese denne ordlisten med tretti ledelsesvilkår.

Gyllene fallskjermer i Executive Compensation Packages

Gyllene fallskjermer i Executive Compensation Packages

Lær om trender og fordeler og ulemper med gyldne fallskjermbilder, de eldre utøvende kompensasjonspakken.

Golf som lagbygging - selv for ikke-golfere

Golf som lagbygging - selv for ikke-golfere

Teamworkbygging og isbrytere kan bidra til å bygge en følelse av kamratskap med folket ditt, og hjelpe dem med å bygge sammenhold.

Eksempler på positiv tilbakemelding på arbeidsplassen

Eksempler på positiv tilbakemelding på arbeidsplassen

Tilbakemelding er et kritisk verktøy for å fremme positiv ytelse på arbeidsplassen. Her er noen eksempler på positiv tilbakemelding sammen med ineffektiv kritikk.

Hvorfor god kundeservice er ikke lenger nok

Hvorfor god kundeservice er ikke lenger nok

God kundeservice er ikke lenger nok, lederhåndboken John Reh intervjuer kommunikasjonsekspert Dianna Booher.

Hvordan hilse en ny chef og gi et godt inntrykk

Hvordan hilse en ny chef og gi et godt inntrykk

Disse tipsene vil hjelpe deg og sjefen din starter på høyre fot, sammen med ting du ikke skal gjøre for å unngå å gjøre et dårlig inntrykk.

God ledelse - Prediktiv vs Reaktiv

God ledelse - Prediktiv vs Reaktiv

Det er avgjørende å forstå forskjellen mellom prediktiv ledelse og reaktiv styring for å forbedre dine ledelsesevner.

Bruttoomsetningsbeskrivelse og hovedproblemer

Bruttoomsetningsbeskrivelse og hovedproblemer

Lær alt om en virksomhets brutto inntekt - pengene genereres av all drift før utgifter trekkes fra.

Slik reorganiserer du avdelingen eller firmaet

Slik reorganiserer du avdelingen eller firmaet

Slik implementerer du organisasjonsendring, inkludert hvor du skal begynne, skape strategi, kommunisere med interessenter, og få innkjøp.

Feire Halloween på kontoret

Feire Halloween på kontoret

Hvordan bedrifter kan bruke Halloween til å bygge moral og samarbeid og samtidig finne kreative og talentfulle medarbeidere.

Gjennomføre vanskelige arbeidsplass diskusjoner

Gjennomføre vanskelige arbeidsplass diskusjoner

Utvikle din tillit til å gjennomføre vanskelige diskusjoner på arbeidsplassen ved hjelp av en strukturert prosess, slik at problemet løses på best mulig måte.

Hvordan oppmuntre en motløs ansatt

Hvordan oppmuntre en motløs ansatt

Oppdag hvordan ledere kan hjelpe en motløs ansatt (eller gruppe medarbeidere), pluss lære å oppmuntre til positiv oppførsel og reversere situasjonen.

Forstå rollen til en mentor

Forstå rollen til en mentor

En god mentor kan spille en viktig rolle i din karriereutvikling. Bli klar på mentorens rolle og hvordan du skal lykkes i et mentorforhold.

Lær ansattes livssyklus av HIAR

Lær ansattes livssyklus av HIAR

Gode ​​ledere vet hvordan å ta en ansatt gjennom livssyklusen av Hire, Inspire, Bewonder og Retire for å få og beholde de beste ansatte

Hvordan ansette ledere kan rekruttere de beste ansatte

Hvordan ansette ledere kan rekruttere de beste ansatte

Som leder vet du at du bare er så god som folkene du ansetter. Gjennomgå denne veiledningen med råd for å ansette talent før du ansetter din neste ansatt

Hvordan ledere kan bli effektive trenere av ansatte

Hvordan ledere kan bli effektive trenere av ansatte

Med riktig trening og god praksis kan enhver leder lære å bli en effektiv trener. Her er noen viktige teknikker for suksess.

Hvordan ledere overvåker og kontrollerer arbeiders adferd

Hvordan ledere overvåker og kontrollerer arbeiders adferd

Manager kontroll beskriver en av de grunnleggende funksjonene til å være en leder, å overvåke og kontrollere arbeidet til ansatte og teamprosjektet.

Budsjetthåndteringstips for nye ledere

Budsjetthåndteringstips for nye ledere

Nye ledere er ofte ikke forberedt på å administrere et avdelingsbudsjett. Les disse 9 viktige tipsene for å unngå noen av de vanligste budsjettfeilene.

Business Acumen for Management

Business Acumen for Management

Når du kan svare på viktige spørsmål om forretningsforhold, vil du kunne gi retning, prioritere og ta bedre beslutninger.

Lær å vite om du gjør en fortjeneste

Lær å vite om du gjør en fortjeneste

Skyrocketing salg er ikke noe bra med mindre du gjør en fortjeneste fra hver enkelt. Slik bestemmer du om du faktisk tjener penger.

Kallsenterets nøkkelprestasjonsindikatorer (KPI)

Kallsenterets nøkkelprestasjonsindikatorer (KPI)

Kallsenter Nøkkelprestasjonsindikatorer er ganske standard. Her er en liste over flere av de vanligste KPIene.

Nøkkelfunksjoner og evner for effektive ledere

Nøkkelfunksjoner og evner for effektive ledere

Denne artikkelen beskriver mange av de viktigste egenskapene og ferdighetene til effektive ledere. For de som viser disse evnene, kan det være en givende rolle.

Lær hvordan du skal være en samarbeidsleder

Lær hvordan du skal være en samarbeidsleder

Lær hvordan en leder kan bygge flere samarbeidende arbeidsforhold, fra å etablere tillit og omfavne mangfold for å løse konflikt og lytte.

Hvordan bygge en kultur av ansvarlighet

Hvordan bygge en kultur av ansvarlighet

Her er åtte ting ledere kan gjøre for å skape en kultur som verdsetter ansvarlighet på arbeidsplassen.

Hvordan bygge et prosjekt med høy ytelse

Hvordan bygge et prosjekt med høy ytelse

Høyytelseslag er et produkt av forsiktig planlegging og hardt arbeid fra prosjektlederne for å sette scenen for lag og medlems suksess.

Hvordan bygge tillit på teamet ditt

Hvordan bygge tillit på teamet ditt

Tillit er den mest verdifulle av alle ledelsesattributter. Arbeid hardt hver eneste dag for å styrke tilliten til teamet ditt. Her er tips om hvordan du gjør det.

Hvordan-veiledning Råd for ledere

Hvordan-veiledning Råd for ledere

Coaching er en viktig del av en leder jobb. Slik trener du hvert lagmedlem for maksimale resultater.

Lær hvordan du får en ansatt å avslutte

Lær hvordan du får en ansatt å avslutte

I stedet for å skyte en dårlig fungerende arbeidstaker, kan du gi ham / henne muligheten til å treffe seg selv. Slik får du en ansatt til å slutte.

Slik utfører du en SWOT-analyse

Slik utfører du en SWOT-analyse

Å gjennomføre en SWOT-analyse er en fin måte å utvikle et bilde for hvor du er og hvor du må gå. Les mer for en trinnvis prosess for effektivt å få resultater på en måte som involverer og styrker et lag.

Hvordan administrere lat ansatte

Hvordan administrere lat ansatte

Ledere trenger å vite når og hvordan de skal håndtere lat ansatte. Her er måter å håndtere situasjonen fra et godt ledelsesperspektiv.

Å håndtere kronisk klage på arbeidsplassen

Å håndtere kronisk klage på arbeidsplassen

Å håndtere en kronisk klager er et utfordrende problem for de fleste ledere. Denne artikkelen gir syv forslag til å håndtere disse medarbeiderne.

Hvordan håndtere vanskelige medarbeidere

Hvordan håndtere vanskelige medarbeidere

Hver leder vil til slutt trenge å håndtere en vanskelig ansatt. Her er noen gode tips for å hjelpe deg med å navigere i denne situasjonen.

Hvordan utvikle en plan for outsourcing

Hvordan utvikle en plan for outsourcing

Før du lager en outsourcing plan, må du identifisere de riktige prosjektene. Lær hvordan du utvikler et vellykket program med trinn.

Slik løser du et dårlig utøvende lag på jobben

Slik løser du et dårlig utøvende lag på jobben

Når laget ditt slutter å utføre og begynner å kjempe, er det på tide å handle. Her er fem ideer for å hjelpe laglederen få laget tilbake på sporet.

10 måter å få brutalt ærlig tilbakemelding på

10 måter å få brutalt ærlig tilbakemelding på

Å vite dine sterke og svake sider er en viktig del av jobben din. Her er 10 surefire måter å få ærlig lederskap tilbakemelding fra andre.

Hvordan komme inn i spillet som en leder

Hvordan komme inn i spillet som en leder

Ta initiativ til å utvikle en bedre forståelse av hvordan virksomheten din fungerer, og deretter lære teamet ditt hvordan du skal spille for å få bedre resultater.

Ledelseserfaring når du ikke er en leder

Ledelseserfaring når du ikke er en leder

Hvis du er interessert i å bli en leder, så er det fem måter å få ledelseserfaring uten å være en.

Øk komfort og tillit til å levere tilbakemelding

Øk komfort og tillit til å levere tilbakemelding

Tilbakemelding er et kraftig verktøy for styringsytelse. Her er tips for å hjelpe ledere øke tillit og komfort med tilbakemelding.

Hvordan gi tilbakemelding til defensive ansatte

Hvordan gi tilbakemelding til defensive ansatte

Ledere sliter ofte med å levere negative tilbakemeldinger til ansatte. Her er 10 tips for å hjelpe deg med å gjøre disse vanskelige diskusjonene til positive hendelser.

Hva å unngå som en leder når du bestiller

Hva å unngå som en leder når du bestiller

Her er tips om hva du skal unngå som leder når du gir bestillinger, inkludert å tilby instruksjoner og gi ansatte mulighet til å lage sin egen vei fremover.

Hvordan håndtere Brilliant, men giftig medarbeider

Hvordan håndtere Brilliant, men giftig medarbeider

En strålende, men giftig arbeidstaker kan være en utfordring for enhver leder. Her er noen måter å håndtere denne situasjonen.

Enkle måter å innovere i virksomheten

Enkle måter å innovere i virksomheten

Lær hvorfor innovasjon er viktig for å gjøre en bedrift vellykket, og finne ut hvordan man skal fremme kultur som oppfordrer ansatte til å innovere.

Hvordan leder ledere kontinuerlig forbedring på jobb

Hvordan leder ledere kontinuerlig forbedring på jobb

Vil du vite hvordan ledere skaper et arbeidsmiljø som inspirerer ansatte til å øve kontinuerlig forbedring? Slik spør du om å oppmuntre det.

Hvordan lede effektive team møter

Hvordan lede effektive team møter

Det er ingen escaping møter på arbeidsplassen, og de kan være enten produktive eller sløsing, men med disse tipsene, kan hvert møte være effektivt.

Hvordan lage bedre beslutninger på jobb

Hvordan lage bedre beslutninger på jobb

Ledelse og beslutningsprosesser går hånd i hånd. De mest effektive lederne jobber hardt for å styrke sine beslutningsprosesser over tid.

Hvordan lage bedre, raskere beslutninger

Hvordan lage bedre, raskere beslutninger

Tips og teknikker for å forbedre kvaliteten og aktualiteten i beslutningsprosessen.

Slik lager du ledelsesmøter Produktive hendelser

Slik lager du ledelsesmøter Produktive hendelser

For mange møter spilder tid og skader moralen. Hvis du må møte, fokuser på å gjøre dem produktive med disse tipsene.

Hvordan bli en bedre leder

Hvordan bli en bedre leder

Hvordan administrere gir korte leksjoner i grunnleggende ledelsesoppgaver for ledere som ønsker å bli bedre.

Hvordan gjøre deg selv mer verdifull for din arbeidsgiver

Hvordan gjøre deg selv mer verdifull for din arbeidsgiver

Å gjøre deg mer verdifullt for din arbeidsgiver kan være nøkkelen til suksess på arbeidsplassen når det gjelder fremskrittsmuligheter.

Slik administrerer og motiverer eldre ansatte

Slik administrerer og motiverer eldre ansatte

Yngre ledere er noen ganger opptatt av å håndtere eldre arbeidstakere. Her er noen motiverende og ledelsesmessige tips for å håndtere eldre ansatte.

Slik organiserer du en All Hands Meeting for dine ansatte

Slik organiserer du en All Hands Meeting for dine ansatte

Vil du holde et all-hands møte for å dele informasjon? Slik planlegger du, implementerer og gjør ditt håndsatte møte verdifullt for dine ansatte.

Hvordan forberede seg på ditt første strategimøte

Hvordan forberede seg på ditt første strategimøte

Invitasjonen til å delta i firmaets strategiske planlegging er en ære. Noen forhåndsarbeid vil styrke din evne til å bidra.

Hvordan gi god retning til dine ansatte

Hvordan gi god retning til dine ansatte

Som veileder eller leder er veiledning til ansatte en del av rollen. Lær hvordan du leverer retninger effektivt.

Slik leser du et selskaps resultatregnskap

Slik leser du et selskaps resultatregnskap

Hvis du er en investor eller en bedriftsleder, vil denne enkle veiledningen for å lese og forstå et selskaps resultatregnskap være svært nyttig

7 feilarbeidere gjør og hvordan de skal håndtere dem

7 feilarbeidere gjør og hvordan de skal håndtere dem

En stor del av arbeidet som leder involverer å navigere medarbeidsutfordringer og feil. Denne artikkelen identifiserer 7 vanlige situasjoner og løsninger.

Slik vurderer du underordnede arbeid

Slik vurderer du underordnede arbeid

Hvordan administrere ansatte for kvalitet og aktualitet, samtidig som de gir dem frihet til å gjøre arbeidet til det beste av deres evne.

Slik starter du en Exchange Manager Program

Slik starter du en Exchange Manager Program

Les hvordan du setter opp et "Manager Exchange Program" i din organisasjon som en måte å legge til rette for tverrfunksjonelle utviklingsflyt for ledere.

Slik starter du et mentorprogram

Slik starter du et mentorprogram

Vil du gi dine ansatte personlig, profesjonell og karriereutvikling? Start et vellykket mentorprogram ved hjelp av ideer.

8 tips for å styrke teamets problemløsende ferdigheter

8 tips for å styrke teamets problemløsende ferdigheter

Arbeidsstedsteam vet ikke naturlig hvordan man samarbeider. Effektive ledere bruker disse åtte teknikkene for å styrke teamets problemløsende ferdigheter.

Hvordan få Karriere Momentum ved å jobbe med en trener

Hvordan få Karriere Momentum ved å jobbe med en trener

Muligheten til å jobbe med en utøvende coach er for mange fagfolk transformerende. Dra nytte av denne flotte muligheten til å lære og vokse

Hvordan styrer du et prosjekt vellykket?

Hvordan styrer du et prosjekt vellykket?

Å lede og veilede din første prosjektaktivitet kan være en skremmende opplevelse. Her er alle de grunnleggende trinnene for å administrere prosjektet.

Få tips om hvordan du støtter din første gangs leder

Få tips om hvordan du støtter din første gangs leder

Å bygge din ledelse benk styrke er viktig for suksess. Her er noen ideer for å gi støtte til den nye lederen på teamet ditt.

Slik tar du eierskap av jobben som leder og leder

Slik tar du eierskap av jobben som leder og leder

Du har en unik mulighet hver dag for å ta eierskap av jobben din. De som viser lidenskap og engasjement, får suksess og tilfredshet på jobben.

Hvordan skrive en forespørsel om forslag eller RFP

Hvordan skrive en forespørsel om forslag eller RFP

Lær hvordan du skriver en forespørsel om forslag, et dokument utstedt av et selskap som ønsker å kjøpe et produkt og ønsker at budgiverne skal vite sine spesifikasjoner.

Hvordan skrive en forretningsrapport

Hvordan skrive en forretningsrapport

Du kan ofte bli bedt om å rapportere fremdriften til noe du jobber med eller er ansvarlig for. Slik skriver du en progresjonsrapport.

Hvordan hjelpe teamet ditt til å flytte raskere

Hvordan hjelpe teamet ditt til å flytte raskere

Hastighet tilsvarer ofte overlevelse i virksomheten. Les hvordan effektive ledere fokuserer på prosess- og miljøforbedringer for å hjelpe deres lag til å bevege seg raskere.

De vanlige ledernes felles egenskaper

De vanlige ledernes felles egenskaper

Lederskap er vanskelig å definere. Men egenskapene til store ledere er enklere å identifisere, som de verste egenskapene en leder kan ha.

Forbedre ytelsen som en leder

Forbedre ytelsen som en leder

Styrking av lagets ytelse begynner med å styrke din egen ytelse som leder. Lær 12 tips som kan hjelpe deg med å komme i gang.

Måter å forbedre kommunikasjonsferdigheter på jobben

Måter å forbedre kommunikasjonsferdigheter på jobben

Her er noen måter du kan forbedre dine kommunikasjonsevner på jobben. Forbedre din evne på dette området øker din evne til å oppnå suksess.

Individuell utviklingsplan: Ansattes synspunkt

Individuell utviklingsplan: Ansattes synspunkt

En individuell utviklingsplan (IDP) er et verktøy som bidrar til å legge til rette for ansattes utvikling. Lær hvordan du forbereder en og diskuter den med din leder.

Individuelle utviklingsplan eksempler

Individuelle utviklingsplan eksempler

En individuell utviklingsplan (IDP) er et verktøy som bidrar til å legge til rette for ansattes utvikling. Lær om fordelene med IDPer her.

Individuelle utviklingsplan prøver for travle ledere

Individuelle utviklingsplan prøver for travle ledere

Gjennomgå et par utvalgs individuelle utviklingsplaner (IDPs) - for en erfaren mellomleder og en annen for en ny første nivåleder.

I forfølgelsen av ledelsesøkonomi

I forfølgelsen av ledelsesøkonomi

Ideen om ledelsesøkonomi er utfordrende å beskrive, men utøvelsen av denne aspirasjonstilstanden er avgjørende for suksess i dagens volatile verden

Hvordan ansettelsesbeslutningen virkelig er laget

Hvordan ansettelsesbeslutningen virkelig er laget

Ansette ledere rangere kandidater i henhold til deres ferdighetsnivå, hvor godt de jobber selvstendig, og om de er et godt lag og bedriftskompetanse.

Lær om insiderhandel og konsekvensene

Lær om insiderhandel og konsekvensene

Brennende regler for insiderhandel er en alvorlig forbrytelse i USA. Lær hva som utgjør en intern handelsmann og hva de potensielle straffer er.

Hjelpe dine ansatte ta eierskap for endring

Hjelpe dine ansatte ta eierskap for endring

Mange bedrifter kjemper for å overvinne intern motstand mot forandring. Her er noen ideer for å hjelpe ledere til å få sine ansatte om bord.

Hva å vite om en karriere i ledelsen

Hva å vite om en karriere i ledelsen

Det er fristende å vurdere et trekk til ledelsen for å øke karrieren din. Her ser du en fordeler og ulemper ved å ta rollen som leder.

Debatterer "Det er ingen" jeg "i Team" Cliche

Debatterer "Det er ingen" jeg "i Team" Cliche

Lær hvordan den gamle ledelsens frase "Det er ingen" jeg "i Team" kan være et utdatert konsept når det kommer til å gjøre individualitet i en gruppe.

Er din kommunikasjonsstil å gjøre laget ditt syk?

Er din kommunikasjonsstil å gjøre laget ditt syk?

Din godt ment, men dårlig tilbakemelding kan være skadelig ytelse på laget ditt. Er det på tide å få tilbakemelding på dine tilbakemeldingsevner?