Forstå rollen til en mentor

Å tjene som mentor gir mange utfordringer og belønninger, med de beste mentorene som arbeider for å forme sine mentees inn i andre ledere, i stedet for bare gode etterfølgere. Hvis det gjøres bra, kan den langsiktige effekten av veiledning gi livs- og karriereforandrende fordeler for begge parter.

Mentor og coaching: Lignende, men ikke det samme

Begrepene veiledning og coaching blir ofte brukt utveksling, noe som villeder publikum. Mens de er like i deres støtte til noens utvikling, involverer de veldig forskjellige disipliner i praksis.

Mentorering består av et langsiktig forhold som fokuserer på å støtte veksten og utviklingen av mentee. Mentoren blir en kilde til visdom, undervisning og støtte, men ikke noen som observerer og gir råd om bestemte handlinger eller atferdsendringer i det daglige arbeidet.

Coaching innebærer vanligvis et forhold med endelig varighet, med fokus på å styrke eller eliminere spesifikke atferd i her og nå. Trenere hjelper fagfolk til å korrigere atferd som forringer deres ytelse eller styrker de som støtter sterkere ytelse rundt et bestemt sett med aktiviteter.

Både veiledning og coaching tilbyr utrolig verdifull utviklingsstøtte. Men man tilbyr veiledning på høyt nivå for langsiktig utvikling, mens den andre bidrar til en bedre forbedring i målrettede områder.

Historie og definisjon

Et tegn i Homers episke dikt "The Odyssey" kan kalles den opprinnelige mentoren. Da Odysseus, King of Ithaca, gikk for å kjempe i trojanskrigen, betrodde han omsorg for sitt rike til Mentor. Mentor tjente som lærer og oppsynsmann til Odysseus 'sønn, Telemachus.

Merriam-Webster Online Dictionary definerer en mentor som "en pålitelig rådgiver eller veileder." Andre kilder utvider den definisjonen ved å foreslå at en mentor er noen som hjelper deg med din karriere, spesifikke arbeidsprosjekter eller generelt livsråd ut av hans hjertes godhet.

Hvorfor oppsøke en mentor?

Anta at en talentfull enkelt lander en salgsjobb, og får en senior salgsleder som mentor. Den øverste lederen kan lede henne i sin utvikling som leder, strateg og fullstendig profesjonell.

Mentoren kan ikke nøyaktig instruere henne eller gi coaching eller trening på stedet. I stedet vil han utfordre henne og oppfordre henne til å tenke gjennom problemer og tilnærminger ved å stille vanskelige svar på spørsmål og tjene som kilde til visdom når det er nødvendig. Forholdet som mentor og mentee slutter etter at kvinnen forandrer selskapene, men den øverste lederens innflytelse går gjennom hennes arbeid gjennom resten av karrieren.

Mange mennesker tilskriver seg en del av sin faglige vekst til veiledning av en pasient mentor som utfordret dem til å tenke annerledes og åpne øynene og sinnet til forskjellige perspektiver. Mens hver av oss utvikler seg i vårt eget tempo, kan denne typen innflytelse ha mange positive og varige effekter.

En mentor blir en personlig fortaler for deg, ikke så mye i det offentlige miljøet, men heller i arbeidslivet. Mange organisasjoner anerkjenner kraften i effektiv veiledning og har etablert programmer for å hjelpe yngre fagfolk å identifisere og få støtte fra mer erfarne profesjonelle i dette formatet.

Hva en mentor gjør for deg

• Ta en lang rekkevidde av veksten og utviklingen.
• Hjelper deg med å se destinasjonen, men gir deg ikke det detaljerte kartet for å komme deg dit.
• Tilbyr oppmuntring og cheerleading, men ikke "hvordan" råd.

En mentor gjør det ikke

• Server som coach som beskrevet ovenfor.
• Fungerer som en talsmann for deg i organisasjonsmiljøet som sjefen din ville; forholdet er mer uformelt.
• Fortell deg hvordan du gjør ting.
• Støt deg på transaksjonelle, kortsiktige problemer.
• Ser som rådgiver eller terapeut.

Mentee er ansvarlig

Når du først identifiserer en mentor og etablerer et forhold, diskutere og sammenligne forventninger til både mentor og mentale roller med ham eller henne. Forklare hver persons ansvar og prosessen de to av dere vil bruke fremover for å kommunisere, forstå dine karrieremål, følge gjennom og løse problemløsningen om nødvendig.

Gjør det ditt mål å maksimere denne erfaringen, slik at du høster full nytte mens du viser takknemlighet og respekt til mentoren din.

• Fokuser på å være coachable og åpne for å høre tilbakemelding fra mentoren din, uansett om det er positivt eller ikke.
• Ikke vær redd for å be om unvarnished råd eller kritikk. Øv dine ferdigheter som en god lytter, ta det du kan bruke og la resten.
• For å oppgi strukturen for forholdet, oppgi noen opprinnelige karrieremål som du har, for eksempel å lære bestemte prosedyrer eller prosesser, eller forberede for eksempel en forfremmelse.
• Diskuter med veilederen din hvordan du best kan måle suksess og effektivitet i samarbeidet ditt sammen.

• Gjør det et poeng å planlegge samtaler med mentoren din, og hold de avtalene trofaste.
• Når du forplikter seg til visse trinn i utviklingsprosessen eller diskuterer å ta utdannede risikoer for å støtte utviklingen av karrieren din og bevege seg mot dine mål, følg med på diskusjonene dine med mentoren din og følg opp spesielt på disse trinnene når du møter.

Brainstorm for måter du kan bidra til å drive og vedlikeholde forholdet til din mentor. Mens mentoren investerer sin tid til å hjelpe deg, må du også delta og aktivt forfølge læring.

Åtte ideer for å hjelpe deg med å lykkes med en mentor

Å forstå mentorens rolle er et kritisk utgangspunkt for suksess i dette forholdet. Tilleggskrav inkluderer:

1. Investere tiden din i å finne ut en mentor som du føler deg naturlig i.
2. Deling dine mål og frykt åpent.
3. Ikke vent mentoren å løse dine kortsiktige problemer eller gjøre jobben for deg.
4. Ikke forvent spesifikke råd.
5. Deling hvor du sliter eller feiler.
6. Lytt nøye og deretter forsker og bruker veilederens veiledning.
7. Viser at du verdsetter mentorens støtte.
8. Ikke misbruker forholdet ved å forvente politisk støtte i organisasjonen.

Bunnlinjen

En mentor kan skape en reell forskjell i karriere og liv. Kom til forholdet med realistiske forventninger om rollen og en vilje til å jobbe hardt. Virkningen av mentorens veiledning og visdom nå kan ikke følges i noen år framover, men du vil realisere sin positive innflytelse over tid og fortsette å bli mentor til andre.