5 måter å holde småbedriftsgruppen motivert

Du har sikkert lyttet til motiverende høyttalere som Tony Robbins, som fokuserer på hvordan du skal gjøre deg bedre. Men i din småbedrift må du vite hvordan du motiverer et lag - ikke bare deg selv. Og du må bidra til å fokusere deres motivasjon på faktorer som gjør at teamet ditt kan jobbe sammen. Det handler ikke om selvrealisering; Det handler om suksess for teamet ditt og din bedrift.

Her er fem måter å holde småbedriftslaget motivert.

1. Forstå lagets spesielle gulrøtter og pinner

Når du jobber med å motivere et selskap med 2000 personer, må du jobbe med generaliteter. Men når laget ditt er fem personer, er det lett å lære hva de virkelig liker. (Du bør faktisk unngå pinner hvis det er mulig.)

For eksempel kan en stor matpakke fra alles favorittrestaurant være en fin måte å feire en vellykket gjennomføring av et prosjekt på. Men hvis ditt femmedlemteam består av en veganer, en person med religiøse diettrestriksjoner, en med allergi mot sjømat og soya, en med glutenintoleranse, og en annen på en keto diett, lyder en gruppelunsj usannsynlig.

Bonuser, ros og fridag er vanlige gulrøtter, men du må bestemme hva som spesielt ønskes av gruppen å velge den mest effektive gulrot. Du kan nærme motivasjon kreativt, men spør også gruppemedlemmene hva de finner motiverende. Deres svar kan overraske deg.

2. Bli en flott leder for å motivere ditt lag

Å bli en god leder er en seriøs utfordring for de fleste. Svært få selskaper tilbyr effektiv lederopplæring, noe som betyr at du sannsynligvis må trene selv. Gallup-undersøkelser fant at 75% av frivillig omsetning skyldes faktorer som lederen kan påvirke. Hvis lagmedlemmene har en fot ut av døren, skal de ikke motiveres, så det er på tide å få opplæring.

Du kan lære å bli en god leder ved å finne en mentor, ta en formell klasse eller ansette en trener. Du kan også lese ledelsesbøker og bruke det du har lært. Det finnes ikke et perfekt svar som vil fungere for hver leder. Men når laget ditt vet at du er der for dem, er støttende, ærlig og har ryggen, vil motivasjonen øke.

3. Del det store bildet for å motivere laget ditt

Mye arbeid er vel, arbeid. Du må skrive rapporter. Du må sende innmeldinger. Lønn løper hver annen uke, regn eller skinne. Noen ganger kan laget ditt bare se sin egen del av jobben, og deres utsikter kan bli deprimerende. Pass på at laget ditt får det store bildet, og vet hvordan deres stykke passer inn med alle andres.

De trenger å forstå hvorfor deres arbeid er nødvendig for suksessen til hele laget og hele virksomheten. De trenger å vite hva som skjer med sitt arbeid etter at det forlater sitt skrivebord. Å vite hvordan arbeidet samles er viktig for teamets, kundens og virksomheten som helhet. Å forstå det store bildet kan bidra til å motivere småbedriftslaget til å gjøre en god jobb.

4. Brann bully for å motivere laget ditt

En liten Pulse-undersøkelse fant at nummer én måte å få ansatte motivert til å "gå den ekstra mile" for teamet, er god kameratskap med sine jevnaldrende. Du kan ikke tvinge vennskap, selv om du kan oppmuntre lagbygging. Enda viktigere, du kan kvitte seg med de som slår lagkameratene ned, eller som jobber hardt for å sette seg øverst ved å trekke på alle andre.

En god leder stopper mobbingen i sporene hennes. Noen ganger kan coaching løse problemet, men andre ganger kan det hende du må brenne mobben. Uansett hvor god mobbingen er på jobben sin, hvis hun ødelegger laget, må den personen gå. Teamet ditt vil bli langt mer motivert hvis alle gruppemedlemmene praktiserer en positiv interaksjon på arbeidsplassen.

5. Gjør det fysiske miljøet behagelig å motivere laget ditt

En lagleder kan ha problemer med å påvirke arbeidsmiljøet laget opplever. Du kan oppleve at miljøet er utenfor rekkevidde - hvis en leder over deg ringer på bildene. Bekreft at dette er tøft, men prøv å identifisere faktorer som du kan påvirke.

Harvard Business Review fant at tilgang til naturlig lys og utsikt over utendørs gjør ansatte lykkeligere med en bedre følelse av velvære på kontoret. Lykkere ansatte er mer motiverte til å utføre produktivt.

På samme måte kan en åpen kontorplan faktisk gjøre ansatte mindre effektive, mindre samarbeidende og mindre motiverte. En annen Harvard-studie fant at folk i åpne kontorer bruker:

• 73% mindre tid i ansikt til ansikt-interaksjoner
• 67% mer tid på e-post
• 75% mer tid på instant messenger

Dette høres ikke motiverende eller effektivt for dine ansatte. Ethvert fysisk miljø der de ikke føler seg komfortable vil påvirke deres motivasjon. Sørg for at ansatte har plass og ressurser de trenger for å gjøre jobben sin.

Bunnlinjen

Samlet sett kommer medarbeider motivasjon og går, så ikke bli panikk hvis laget ditt har en kjedelig dag. Som leder av et lag må du holde motivasjon i forkant. Hvis laget ditt ikke fungerer bra, vet du hvordan du motiverer laget - og spesielt laget ditt - kan gjøre en verden av forskjell.

Bli kjent med folkene dine; gi støtte, ros og ressurser; bli kvitt de dårlige eplene, og du vil oppdage at dine ansatte er motiverte og effektive.