• 2024-12-03

Hva lavt hengende frukt betyr i virksomheten

Helsekonferansen 2018 Dag 1 - Del 4

Helsekonferansen 2018 Dag 1 - Del 4

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Uttrykket "lavt hengende frukt" refererer til enkle oppgaver eller lette å løse problemer i en bestemt situasjon. Det er en cliché ofte uttalt i forretningsinnstillinger som er mye brukt og noen ganger misbrukt.

Oppgaver som er beskrevet som "lavt hengende frukt" er uansettlige for de større utfordringene. I likhet med de enkle, men lavprioriterte elementene på oppgavelisten, kan de være raske for deg å sende, men relativt ubetydelige gitt de større utfordringene dine. Og akkurat som tidsstyringseksperter foreslår, vil fokus på de viktigste prioritetene gi de beste resultatene. Forretningsfolk bør unngå å ta på seg hva de anser som lavhengende frukt.

"Lavt hengende frukt" - Den opprinnelige betydningen

Uttrykket lavt hengende frukt refererer til den søte, lett tilgjengelige frukten i nedre enden av et tre grener. Gartnerarbeidere og huseiere setter pris på den enkle måten denne frukten kan plukkes på, i motsetning til innsatsen som kreves for å nå frukten som er funnet høyere i treet.

Lavt hengende frukt i næringslivet

Noen av målene du angir for organisasjonen din, vil være lettere å oppnå enn andre. Hvis du for eksempel har fullført en kundetilfredshetsundersøkelse som viste at kundene er misfornøyd med telefonsupporttjenesten din, kan du angi en rekke mål som er utformet for å fikse områdene de kritiserte. Du kan angi et mål å svare på alle innkommende anrop innen en bestemt tidsperiode, og et annet mål kan være å løse nitti prosent av kundesupportproblemer på den første samtale.

Det første målet er betydelig lettere å oppnå. Forbedre tid-til-svaret kan håndteres raskt ved å ansette flere telefonrepresentanter og kjøpe nødvendig tilleggsutstyr. Selvfølgelig, ved å legge til ansatte og utstyr krever tilgang til kapital, men dette målet vil fortsatt bli vurdert som lavhengende frukt.

Det andre målet er mer utfordrende enn det første, som muligens krever at du øker den tekniske kompetansen til kundeservicenes representanter som en del av forbedringen av den samlede kundeopplevelsen. Det innebærer ansattes evaluering, opplæring, potensielt eliminering av noen arbeidstakere og ansett nye, og en rekke andre aktiviteter.

Den lave hengende frukten er fristende, lett mulig, men potensielt betydelig mindre verdifull enn de sistnevnte, mer utfordrende problemene. Andre eksempler på lavhengende frukt kan omfatte:

  • Kunder som regelmessig ombestiller produkt, krever lite mer enn et sporadisk påminnelsesanrop fra en salgsrepresentant.
  • Kvalitetsfeil i produksjonen som enkelt identifiseres og repareres.
  • Øke ansattes moral gjennom positiv tilbakemelding og anerkjennelse.
  • Rettelse av ytelsesproblemer med konstruktiv tilbakemelding.
  • Tilfredsstille en kunde ved å imøtekomme en returforespørsel.
  • Uformell ansattes målstilling der målene ikke direkte knytter seg til firmaets strategier.
  • Prosessforbedringsinitiativer der de enklere prosessene blir angrepet og forbedret før mer kompliserte prosesser blir evaluert.

Ideelt sett er de elementene vi betegner som lavt hengende frukt, håndtert i normal drift av alle medarbeidere. Men når vi forenkler våre mål å fokusere på disse enkle elementene, kan vi potensielt bytte firmaet. Husk: god tidshåndtering, akkurat som målprestasjon, fokuserer på de store prioritetselementene.

Målvalg og lavt hengende frukt

Målene bør ikke velges og forfølges fordi de er enkle. De bør prioriteres når det gjelder overordnet betydning for å oppnå organisasjonsstrategien. Riktig målsetting inkluderer å knytte målene til viktige strategiske prioriteringer og bygge mekanismen for måling og overvåking av ytelse. Hvis målet ikke er direkte knyttet til en firmas nøkkelstrategi, bør det sannsynligvis ikke forfølges.

Lavt hengende frukt utover mål

Lavhengende frukt refererer ikke bare til mål. Det kan også referere til mål. Salgspersonell vil fortelle deg at det er lettere å få en eksisterende kunde til å kjøpe mer enn å få en ny kunde. Noen selgere målrette gjenta salg til eksisterende kunder fordi de anser dem for å være lavt hengende frukt. Men hvis et firmas generelle helse er basert på regelmessig opptak av nye kunder, kan det være farlig å ta opp denne lett tilgjengelige tilgangen.

Astute salgsforvaltere vil sørge for at deres representanter søker en passende balanse mellom lavhengende frukt med gjentatte kunder og vanskelig å nå frukt med nye kunder.

Bunnlinjen

Pass på de enkleste målene. Mens den lave hengende frukten kan være fristende, kommer de sanne belønningene ofte fra å klatre høyere og strekke seg til den virkelige skatten i de høyere grenene.

Oppdatert av Art Petty


Interessante artikler

Hvordan svare på ulovlige intervju spørsmål

Hvordan svare på ulovlige intervju spørsmål

Å vite forskjellen mellom ubehagelige versus ulovlige intervju spørsmål, pluss lære å svare på disse typer spørsmål hvis du blir spurt.

Hvordan forklare Demotion i et jobbintervju

Hvordan forklare Demotion i et jobbintervju

Hvis du har gjort noen skritt nedover karrierestigen, lær å være forberedt på at din potensielle arbeidsgiver kan spørre om demotjonen under intervjuet ditt.

Hvordan svare på intervju spørsmål om teamarbeid

Hvordan svare på intervju spørsmål om teamarbeid

Hvordan svare på intervju spørsmål om teamarbeid, inkludere utvalgsvar og samarbeidskompetanse som skal inkluderes i ditt svar.

Air Force Special Vehicle Maintenance (2T3X2)

Air Force Special Vehicle Maintenance (2T3X2)

2T3X2 utfører kjøretøy vedlikeholdsaktiviteter på militær og kommersiell design tanking og brannslokking kjøretøy og utstyr. Lære mer.

Hvordan komme tilbake til arbeid etter en karrierebrudd

Hvordan komme tilbake til arbeid etter en karrierebrudd

Hvordan komme tilbake til jobb etter en karriereferd, vurdere jobbbehov, relearning din bransje, friske ferdigheter dine, og hva du skal si i jobbintervjuer.

Slik vurderer du underordnede arbeid

Slik vurderer du underordnede arbeid

Hvordan administrere ansatte for kvalitet og aktualitet, samtidig som de gir dem frihet til å gjøre arbeidet til det beste av deres evne.