De vanlige ledernes felles egenskaper

AgendaSætter: Tune Hein "Disrupt eller dø" l Lederne

Innholdsfortegnelse:

Hvordan identifisere en reell leder
Dårlige egenskaper for en leder
De 10 beste lederegenskapene
Bunnlinjen:

Lederskap er et vanskelig begrep å definere, men alle vet hvilke kvaliteter de mener store ledere har. De er også sikre på at de kjenner de egenskapene som ineffektive mennesker viser når de blir trukket inn i lederstillinger.

Hvordan identifisere en reell leder

Deltakere i executive training workshops blir uunngåelig bedt om å beskrive attributter og atferd av ledere de beundrer. Resultatene er konsistente.

Reelle ledere behandler alle med respekt
Deres handlinger samsvarer med deres ord
De lærer ved eksempel
De utfordrer oss til å være vårt beste
De trener
De støtter veksten av menneskene som jobber for dem
De kommuniserer effektivt
De deler det store bildet og legger inn på detaljene

Dårlige egenskaper for en leder

Egenskapene til en elendig leder er like lette å få øye på.

Den elendige lederen micromanages
Er arrogant, løsrevet eller begge deler
Kritiserer uten grunnlag
Kommuniserer sjeldent og ineffektivt
Aldri klarer det store bildet og jobber aldri sammen med underordnede

De 10 beste lederegenskapene

Denne listen er også crowdsourced fra mange ledende treningsøkter. De er de egenskapene som oftest brukes til å beskrive de beste lederne som deltakerne har jobbet for eller med.

Effektive ledere gir det beste ut i andre. De tror at alle har uutnyttet potensial og gir folk tillit til å oppnå dette potensialet.
De beste lederne inspirerer med ord og handlinger. De har dristige visjoner og dristige mål, men de har også muligheten til å kommunisere på en måte som inspirerer andre til å handle. De involverer andre for å gi folk en følelse av eierskap og kontroll.
Gode ledere er ekte. De vet hvem de er, og de er ikke redd for å la andre se sine kjerneverdier, styrker og svakheter.

De har en tilstedeværelse. Store ledere blir i øyeblikket enten de er på scenen eller samhandler med en enkelt person. De betaler oppmerksomhet, lytter, stiller store spørsmål, og får alle til å føle at de blir hørt og verdsatt.
De kan stole på og de stoler på andre. De sier hva de mener, mener hva de sier, og gjør det de lover å gjøre.De forventer det samme av andre.
De forkynner og utøver ansvar. De beste lederne innrømmer sine feil og peker aldri på fingrene eller gjør unnskyldninger. De holder også andre ansvarlige.

Gode ledere gir gode resultater. De aldri ta øynene av målet.
De er positive og selvsikker. Store ledere kan balansere optimisme, lidenskap og tillit uten å ignorere virkeligheten. De lar ikke tilliten bli til hubris.
Effektive ledere driver endring. De forstår også dynamikken i organisatoriske og individuelle endringer og kan takle dem.
De styrker andre. Gode ledere er komfortable delegerer. De forstår den motiverende kraften til å gi folk kontroll. De haster ikke eller misbruker sin makt.

Bunnlinjen:

Når du har muligheten til å jobbe for en leder som viser de kvaliteter som er beskrevet ovenfor, vær nøye med å lære. Disse leksjonene gir uvurderlig veiledning når du streber etter å vokse inn i lederen som andre beskriver positivt i workshops og seminarer.