• 2024-11-23

En regnskapsordliste for den ikke-finansielle lederen

The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy

The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy
Anonim

De fleste ledere kan komme med en grunnleggende forståelse av økonomisk håp. Derfor har vi business finance eksperter, og det er en god ting vi gjør.

Her er en grunnleggende ordliste for økonomi og regnskapsbetingelser for den ikke-finansielle lederen:

  • periodisering. Et beløp som påløper som en kostnad i en gitt regnskapsperiode, men ikke betalt innen utgangen av denne perioden.
  • Tildeling. Prosessen med å spre kostnader fra en utgiftskategori til flere andre, vanligvis basert på bruk.
  • Amortisert utgift. Kostnadene for eiendeler som bygninger og datamaskiner, som kostnadsføres over tid for å reflektere deres brukbare liv.
  • Eiendeler. Alt eid av selskapet som har en pengeverdi; dvs. faste eiendeler som bygninger, anlegg og maskiner og kjøretøyer.
  • Balanse. Et øyeblikksbilde av hvem som eier hva i selskapet, og hvilke eiendeler og gjeld representerer verdien av selskapet. Balansefordelingen er: kapital + forpliktelser = eiendeler.
  • Break-even punkt. Poenget når en virksomhets inntekter tilsvarer en virksomhets utgifter.
  • Budsjettprognose. Mengden penger planlagt å bruke i løpet av en periode, vanligvis et år.
  • Budsjettvariant. Forskjellen mellom en budsjettprognose og faktiske utgifter.
  • Kostnad / nytteanalyse. En form for analyse som vurderer om over en gitt tidsramme fordelene ved den nye investeringen, eller den nye forretningsmuligheten, oppveier de tilknyttede kostnadene.
  • Direkte kontra indirekte kostnader. Kostnader som er direkte knyttet til produksjonen av et produkt. Indirekte kostnader kan ikke knyttes direkte til et bestemt produkt.
  • Resultat per aksje (EPS). En vanlig overvåket indikator for selskapets økonomiske resultater - det tilsvarer nettoinntekt dividert med antall utestående aksjer.
  • Anleggsmidler. Eiendeler som er vanskelige å konvertere til kontanter. For eksempel bygninger og utstyr. Noen ganger kalles anleggsmidler.
  • Bruttomargin. Et forhold som måler prosentandelen av bruttovinsten i forhold til salgsinntekter.
  • Brutto fortjeneste. Summen igjen etter at alle direkte produktutgifter eller kostnader for solgte varer er trukket fra inntektene.
  • Hurdle rate. Avkastningen på investering dollar kreves for et prosjekt å være verdt. Det er vanligvis en høyere avkastning enn det som ville vært oppnådd ved å investere kapitalen i lav eller moderat risiko finansiell instrumenter.
  • Immaterielle eiendeler. Ikke-fysiske eiendeler uten fast verdi, for eksempel goodwill og immaterielle rettigheter.
  • Inventar. Varer eller materialer en bedrift holder for salg. Se lagerstyring.
  • gjeld. Generell betegnelse for hva virksomheten skylder. Forpliktelser er langsiktige lån av typen som brukes til å finansiere virksomheten og kortsiktig gjeld eller penger som skyldes handelsaktiviteter til dags dato.
  • Netto nåverdi (NPV). Den økonomiske verdien av en investering, beregnet ved å trekke kostnaden av investeringen fra nåverdien av investeringens fremtidige inntjening. På grunn av tidverdien av penger må investeringenes fremtidige inntekt bli diskontert for å kunne uttrykkes nøyaktig i dagens dollar.
  • Driftskostnader. Utgifter som oppstår ved drift av en bedrift, for eksempel: Administrativ lønn, leie, salg og markedsføringskostnader, samt andre kostnader for virksomheten som ikke direkte tilskrives produksjon av et produkt.
  • Overhead. En utgift som ikke kan tilskrives en enkelt del av selskapets virksomhet
  • Tilbakebetalingsperiode. Lengden på tid som trengs for å motta kostnaden for en kapitalinvestering; tiden som oppstår før en investering betaler seg selv.
  • Produktivitetsforanstaltninger. Indikatorer som detaljhandel-per-arbeidstaker eller enheter-produsert-per-ansatt, som gir et mål på arbeidskraft effektivitet og effektivitet.
  • Avkastning på investering (ROI). Et finansielt forhold som måler kontantavkastningen fra en investering i forhold til kostnaden.
  • Redusere kostnadene. Tidligere investeringer som ikke kan påvirkes av nåværende beslutninger. Disse bør ikke bli tatt med i beregningen av lønnsomheten til et prosjekt.
  • Tidsverdi av penger. Prinsippet om at en dollar mottatt i dag er verdt mer enn en dollar mottatt på et gitt punkt i fremtiden. Selv uten effekten av inflasjon, ville dollar mottatt i dag være verdt mer fordi den kunne investeres umiddelbart, og tjente ytterligere inntekter.
  • Variable kostnader. Kostnader som påløper i forhold til salgsvolum Eksempler inkluderer kostnaden for materialer og salgsprovisjoner.

Oppdatert 10/10/2015


Interessante artikler

Ta en stativgruppe isbryter

Ta en stativgruppe isbryter

Trenger du en isbryter for en gruppe? The Take a Stand isbryter bryter isen i et møte, lagbygging eller treningsøkt på flere måter enn en.

Hvordan ta og velg et profesjonelt bilde for LinkedIn

Hvordan ta og velg et profesjonelt bilde for LinkedIn

Tips for å ta et profesjonelt bilde for LinkedIn, inkludert hva du bør, og bør ikke, ha på seg, bilderetningslinjer og hvordan du legger til bilder i profilen din.

Ta kontroll over din tid når du arbeider hjemme

Ta kontroll over din tid når du arbeider hjemme

Tidshåndtering er spesielt viktig når du jobber hjemmefra. Distraksjoner kan ta deg av oppgaven. Slik får du mest mulig ut av dagen.

Army Multiple Launch Rocket System Crewmember (MOS 13M)

Army Multiple Launch Rocket System Crewmember (MOS 13M)

Førstegangsopplæringsinformasjon for United States Army Enlisted MOS (Military Occupation Specialty. MOS 13M - Multiple Launch Rocket System Crewmember

Slik tar du full fordel av fødselsbrevet ditt

Slik tar du full fordel av fødselsbrevet ditt

Et fødselsbrev er et godt eksempel på å integrere karrieren i livet ditt. Slik utnytter du denne muligheten til å stille forventninger og grenser.

Jeg vil avslutte jobben min - Hvordan løse problemer på jobben

Jeg vil avslutte jobben min - Hvordan løse problemer på jobben

Vil du avslutte jobben din, men kan ikke på grunn av økonomisk ansvar eller mangel på erfaring? Finn ut hvordan du får det beste ut av situasjonen.