En lederhåndbok for veiledning for ledere

På et tidspunkt i lederens karriere kan det være en mulighet til å vurdere å ansette en utøvende trener. Her er 10 spørsmål og svar som ledere kan ha om executive coaching.

Hva er Executive Coaching?

En utøvende trener er en kvalifisert profesjonell som arbeider med enkeltpersoner (vanligvis ledere, men ofte høyt potensielle medarbeidere) for å hjelpe dem med å få selvbevissthet, klargjøre mål, oppnå sine utviklingsmål, låse opp potensialet og fungere som lydkort. De er ikke konsulenter eller terapeuter (selv om mange har konsulent- eller terapeutbakgrunn) og vanligvis avstår fra å gi råd eller løse klientens problemer. I stedet stiller de spørsmål til å hjelpe en leder til å klargjøre og løse sine egne problemer.

Hva Executive Coaches Do

Ledende trenere gir et konfidensielt og støttende lydkort for sine kunder. De stiller spørsmål, utfordrer antagelser, hjelper til med å gi klarhet, gir ressurser, og ja, noen ganger, med tillatelse, gi råd. De administrerer og bidrar ofte til å tolke 360 ​​grader og atferdsevalueringer, gjennomføre konfidensielle intervjuer for å hjelpe en klient til å få selvbevissthet og etablere utviklingsmål.

Hva det tar å bli en leder

Dessverre, (eller kanskje heldigvis, hvis du er interessert i å bli trener), ikke mye. Omtrent alle pensjonister, konsulenter, ex-HR eller opplæringsutøver, eller terapeut kan kalle seg en utøvende trener. Det er ingen formell eller nødvendig sertifisering, selv om mange har vendt seg til International Coach Federation (ICF) for formell sertifisering.

Hvem ansetter Executive Coaches

Bedrifter pleide å ansette ledende trenere for å komme inn og fikse ødelagte ledere. I dag ansetter de fleste selskaper ledende trenere som en måte å investere i sine toppledere og høye potensialer. Det er ikke lenger et stigma å ha en trener; det er et status symbol.

Mens ledere kan ansette sine egne trenere (vanligvis administrerende direktører eller bedriftseiere), er det vanligere for bedrifter (ofte Human Resources) å anbefale en trener til en leder som en del av et utøvende utviklingsprogram. Treneren kan bli nylig forfremmet (overgangssamarbeid), står overfor en rekke utfordringer (vanligvis involverer menneskerelasjoner), eller blir preparert for større roller. Og ja, trenere er fortsatt ansatt for å korrigere atferdsproblemer og hjelpe ledere å løse mellommenneskelige konflikter.

Når en leder eller et selskap ikke skal leie en leder

En leder bør ikke ansette en utøvende trener hvis:

• De tror ikke de trenger coaching, er ikke interessert i tilbakemelding, og tror ikke de må endre (eller ikke vil).
• De leter etter bedriftsrådgivning eller rådgivning, det vil si noen til å løse sitt problem for dem.
• Executive coaching er bare et siste grøft, "Hail Mary" token forsøk på å fikse en sviktende leder som allerede er på vei ut av døren.
• Utøvelsen er ikke på riktig nivå i organisasjonen for å rettferdiggjøre bekostning av coaching.
• Konsernsjefens leder bør jobbe med utøvende (coaching bør ikke bare være en måte å outsource utfordringer).

Hva den typiske Executive Coaching-prosessen ser ut som

Mens det er mange variasjoner, omfatter executive coaching vanligvis en rekke faser, som starter med inntak, vurdering, målsetting og utviklingsplanlegging, og deretter utvikler seg gjennom utviklingsplanen, med periodiske innsjekking med lederens leder. Prosessen er over når utviklingsmålet (e) oppnås, eller når treneren og / eller coachee bestemmer at den skal stoppe. Den typiske varigheten av et coaching-engasjement er sju til 12 måneder.

Konfidensialiteten til Executive Coaching

Når det gjelder executive coaching, er samtaler helt konfidensielle mellom treneren og coachee. Hvis en organisasjon betaler for coaching-tjenestene, kan de få periodiske statusoppdateringer (datoer, milepæler oppnådd), men ingenting annet deles uten coachee's tillatelse.

Hvor Executive Coaching skjer

Ansikt til ansikt er ideelt, gitt at så mye kommunikasjon er ikke-verbalt, og det hjelper med å bygge rapport i utgangspunktet. Det blir stadig vanlig å trene nesten over telefon (eller via Skype).

Hvor mye Executive Coaching Kostnader

Coaching er en $ 3 milliarder per år bransje over hele verden, og som Harvard Business Review anslått, er medianen for en utøvende coach $ 500 i timen. Mange trenere vil belaste for seks eller 12 måneders engasjement, men noen vil jobbe på timebasis.

Der kan du finne en leder

Det er mange måter å finne en leder på. Ditt eget selskap kan allerede jobbe med en rekke pålitelige trenere. Ledende rekrutterings- eller outplacementfirmaer tilbyr ofte coaching-tjenester eller arbeid med henvisning til uavhengige utøvende trenere.

Muntlige henvisninger fra andre ledere kan være en kilde - faktisk er mange av de mest vellykkede trenerne ikke engang annonsere. Når du velger en utøvende coach, er kjemi viktig, så det er best å intervjue noen for passform. Det er også flere ressurser for å finne en leder, blant annet:

• Senter for kreativt lederskap
• Den internasjonale coachforbundet (ICF)
• The Coaches Training Institute (CTI)
• Høyre ledelse
• The Marshall Goldsmith Coaching Network