• 2024-11-21

I-9 filinnhold for ansatte

Kalenderen i itslearning

Kalenderen i itslearning

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Formular I-9, Verifikasjon for ansettelsesberettigelse er skjemaet som kreves av Institutt for hjemlandssikkerhet - US citizenship and immigration services (USCIS) for å dokumentere kvalifikasjon for ansettelse i USA. Som arbeidsgiver må du fylle ut en I-9 skjema for hver ansatt som du ansetter.

Alle ansatte, borgere og ikke-statsborgere, ansatt etter 6. november 1986, må fullføre del 1 av skjemaet I-9 på tidspunktet for ansettelsen. Arbeidsgiveren er ansvarlig for å sikre at del 1 av skjema I-9 er rettidig og riktig utført av den ansatte.

Arbeidsgiveren må sjekke ansettelsesbekreftelse og sørge for at delene 2 og 3 i skjemaet I-9 også fylles ut på riktig måte. Arbeidsgivere må fullføre del 2 av skjema I-9 ved å undersøke førstegangsbevis (kun originale, uventede dokumenter) med identitets- og sysselsettingsberettiget innen tre (3) virkedager etter datoen som arbeidet begynner.

Arbeidsgiveren må være fysisk til stede og hans eller hennes opprinnelige dokumenter må vurderes personlig. Ansatt som gjennomgår de originale dokumentene, må signere avsnitt 2 i I-9.

Skjemaet bekrefter at du har sjekket to godkjente former for identifikasjon som viser at arbeidstaker er lovlig autorisert til å jobbe i USA.

Arbeidsgivere eller deres autoriserte representant må fylle ut seksjon 3 når de bekrefter at en ansatt er kvalifisert til å jobbe i USA. Ved rehabilitering av en ansatt innen tre år fra datoen jeg ble ferdigstilt, har arbeidsgivere muligheten til å fylle ut en ny I-9-skjema eller gjennomføre seksjon 3.

Periodisk må du revidere I-9 skjemaene for å sikre at du har et utfylt skjema for hver ansatt. Du må sjekke om veracity og fullstendighet og lagre bevis på revisjonen og all opplæring som medarbeiderne fullfører eller lagrer I-9 har mottatt.

Plassering av fullførte I-9 skjemaer

Du vil ønske å beholde alle medarbeiderne I-9, og tilhørende dokumentasjon, i en egen personellfil av disse årsakene.

Regjeringen kan inspisere disse skjemaene. Hvis offentlige ansatte inspiserer I-9-skjemaene dine, vil du ikke tillate dem tilgang til dine medarbeideres personlige personellfiler og konfidensielle opplysninger de inneholder.

Så, for å sikre ansattes konfidensialitet og begrenset tilgang, vil du isolere din medarbeider I-9 i en mappe som er spesielt dedikert til I-9-lagring.

Dette beskytter dine ansattes privatliv og sparer også arbeidsgiveren fra potensielt å måtte svare på flere spørsmål som heves av innholdet i medarbeiderpersonalfilen. Du kan uvitende åpne opp selskapet for en økt etterforskning av USCIS-ansatte. Unngå dette.

Nåværende I-9 File Investigation

I henhold til US Immigration and Customs Enforcement (ICE), kan regjeringen inspisere dine I-9s: "Den administrative inspeksjonsprosessen er initiert ved en inspeksjonsbekreftelse (NOI) ved en arbeidsgiver som tvinger produksjonen av Forms I-9.

"I henhold til loven er arbeidsgivere forsynt med minst tre virkedager for å produsere skjemaene I-9. Ofte vil ICE be om at arbeidsgiveren gir dokumentasjon som kan inneholde en kopi av lønnslisten, liste over nåværende ansatte, vedtekter, og forretningslisenser."

Den nåværende trenden er at ICE øker sin håndhevelse. Arbeidsgivere har i økende grad møtt kriminelle avgifter på ledere, eiere og HR-ansatte for manglende korrekt gjennomføring og lagring av I-9-skjemaer for hver ansatt. Bedrifter har i økende grad mottatt betydelige bøter og vært debarred.

Arbeidsgivere må ta I-9 skjemaer på alvor. Alvor. Trenger vi å si mer?

Se en nåværende I-9-skjema og fullfør instruksjoner for gjennomføringen av dette ved Institutt for hjemlandssikkerhet - US Citizenship and Immigration Services (USCIS).

Også kjent som:ansattes filer, ansatt poster, menneskelige ressurser filer, dokumentasjon


Interessante artikler

Eksempler på positiv tilbakemelding på arbeidsplassen

Eksempler på positiv tilbakemelding på arbeidsplassen

Tilbakemelding er et kritisk verktøy for å fremme positiv ytelse på arbeidsplassen. Her er noen eksempler på positiv tilbakemelding sammen med ineffektiv kritikk.

Grunner til å forlate arbeidet tidlig (gode og dårlige unnskyldninger)

Grunner til å forlate arbeidet tidlig (gode og dårlige unnskyldninger)

Lær om gode grunner til å forlate arbeidet tidlig, unnskyld ikke å bruke for å forlate arbeidet, og den beste måten å spørre din veileder om du kan komme deg utenom arbeidet.

Hvordan komme opp med et boktittel som selger

Hvordan komme opp med et boktittel som selger

Komme opp med en flott boktittel er delkunst, delvitenskap, delmarkskunnskap. Lær om å skrive gode boktitler og undertekster.

Goodbye Letter Eksempler Når du forlater en jobb

Goodbye Letter Eksempler Når du forlater en jobb

Enten du forlater jobben din, eller en kollega eller kollega forlater, har vi farveleksempler og maler som dekker alle situasjoner.

Farvel e-post for samarbeidspartnere

Farvel e-post for samarbeidspartnere

Ta en titt på denne eksempeldagen e-postmeldingen for å sende til medarbeidere og hva du skal ta med, samt tips om hva du skal skrive når du forlater en jobb.

Hvorfor god kundeservice er ikke lenger nok

Hvorfor god kundeservice er ikke lenger nok

God kundeservice er ikke lenger nok, lederhåndboken John Reh intervjuer kommunikasjonsekspert Dianna Booher.