• 2024-11-21

Fordeler fra ansatt Betalt ferietid

Hvordan strikke en hals / How to knit a scarf - Prym Maxi knitting mill

Hvordan strikke en hals / How to knit a scarf - Prym Maxi knitting mill

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Når ansatte tar en betalt ferie, tjener både arbeidsgiver og arbeidstaker av ansatte ved å bruke sin betalte ferietid. Amerikanere mottar (i gjennomsnitt) mindre ferie tid enn europeiske land.

For eksempel har Østerrike mellom 25 dager obligatorisk ferie (som hopper til 30 hvis du har vært der 25 år), pluss, 13 helligdager. Alle betalt. Estland har 20 feriedager, pluss 11 betalte ferier, til totalt 31. Og hva med vår språklige forelder, Storbritannia? 28 dagers ferietid, ingen betalt ferie nødvendig. Og, USA? Null.

Etter loven trenger din arbeidsgiver ikke å gi deg noen betalt tid - ikke til jul, ikke for en strandtur, ikke for noe. De fleste bedrifter gjør imidlertid, og den gjennomsnittlige arbeideren tok 16 dager med ferie i 2013.

Så mens USA ikke når europeiske nivåer, er det betalt ferietid tilgjengelig. Hvordan skal du bruke den? Du kan bruke ferien på en hvilken som helst måte du vil, men noen ideer er bedre enn andre - for den ansatte og for virksomheten. Her er ideer om hvordan du bruker betalt ferietid.

Arbeidsgivere

Arbeidsgiver opplever flere betydelige fordeler når ansatte tar lengre ferietid. Det er muligheten til å se på hvordan medarbeider utfører jobben gjennom øynene og få tilgang til deg til en annen ansatt.

Den amerikanske regjeringen oppfordrer sterkt (selv om det ikke krever lovlig) bankansatte å ta ferier. Hvorfor? For å forhindre svindel. Tidligere kriminell og nåværende sikkerhetskonsulent, Frank Abagnale, forklarer hvorfor i sin bok, Stålens kunst: Hvordan beskytte deg selv og din virksomhet mot svindel, Amerikas # 1-kriminalitet.

"M ake folk tar ferier, spesielt de som håndterer pengene dine og transaksjonsrekorden. Hver ansatt må være ute av kontoret og uten kontroll over transaksjoner i minst en uke i året. Store forgjeves ordninger, som jeg allerede har påpekt, må ofte opprettholdes daglig, og nøkkeltallene i ordningen vil motstå å være borte. Hvis nøkkelansatte aldri tar ferie, finn ut hvorfor."

Dan Lewis, ved nå jeg vet, delte dette rådet og historien om Toshihidi Iguchi, hvis oppførsel forårsaket et tap på 1,1 milliarder dollar. Iguchi hadde ikke tatt en lengre ferie på 11 år.

Det er ikke at du tar en ferie, holder deg fra å bli tyv; det er at det gjør det vanskeligere å løpe en svindel når du ikke er der for å ta vare på det hele tiden.

Mens mange jobber ikke innebærer å håndtere penger direkte, har hver jobb potensial for feil å bygge opp. Å ha hver ansatt ut av kontoret for en uke (eller mer) uten evnen til å håndtere e-post eller logge på datamaskinen betyr at en annen ansatt må håndtere det. Det gjør at ledelsen kan finne ut om ytelsesproblemer og andre problemer før de blir for store.

Det er derfor når ansatte tar en hel uke eller mer ferie hver bedrift kan ha nytte. (I hvert fall krever arbeidstakers ferietid deg å krysse opp ansatte og sørger for at du har en sikkerhetskopieringsplan for når ansatte slutter jobben.) På det beste, hvilke fordeler de ansatte som bruker sin betalte ferietid, har også fordeler for deg.

Ansatte har fordel

Du kan se hvordan arbeidsgiveren har fordeler når ansatte tar lengre ferie, men kan også en uke eller to bort fra de ansatte i kontoret. Selvfølgelig.

Klinisk psykolog Deborah Mulhern delte med ABC-nyheter at ikke bare ferier er gode nå, men hvis du ikke tar dem, vil du miste muligheten til å slappe av. Hun sa:

"Uten tid og mulighet til å gjøre dette, blir de neurale tilkoblingene som gir følelser av ro og fred, svakere, noe som gjør det faktisk vanskeligere å skifte til mindre stressede moduser," sa Mulhern. "Hva nevrovitenskap viser, er at vi trenger nedetid for at kroppene våre skal gå gjennom restaureringsprosessen. Det er først når vi er trygge fra ytre påkjenninger at kroppene våre kan slappe av nok til å aktivere restaurering."

Er lange ferier den eneste måten?

Nei, lange betalte ferier er ikke viktige. Det som er viktig er pause. "Wall Street Journal" sier at det som er viktig er lading:

"Psykologer og forskere har studert hvordan å skape en ideell ferie som øker vårt velvære, lindrer stress som kan påvirke helsen vår, og hjelper oss å lade opp for å komme tilbake til arbeidet. Noen konklusjoner: Lengre ferier er ikke nødvendigvis bedre enn kortere. Delta i aktiviteter du ikke har gjort før, selv om du er hjemme på en staycation. Og avslutt en tur på høyt notat."

En kort ferie kan lade opp, så lenge du ikke bare rydder kjelleren din eller hjelper foreldrene dine til å flytte inn i et pleiehjem. Det er en pause fra jobb, men ikke en pause fra stress, og det er det du trenger. Du trenger nedetid for å lade opp og fokusere på jobben din.

Hvordan arbeidsgivere kan oppmuntre ansatte til å ta betalt tid

Som arbeidsgiver har du måter du kan bruke til å hjelpe dine ansatte til å utnytte deres betalte ferietid. Det krever deg, på grunn av de ovennevnte positive virkninger som arbeidsgivere og ansatte opplever når ansatte bruker sin betalte ferie, for å gjøre bruk av disse ideene.

Noen selskaper (og mange statlige arbeidsplasser) tillater ansatte å banke en ubegrenset ferieperiode. Når du slutter, får du alt det akkumulerte feriebeløpet utbetalt i kontanter. Mens mange mennesker elsker denne ideen, er det ikke sunt i det lange løp. Ansatte trenger å få regelmessig ferie fridatt.

I stedet for å tilby ansattes ferieoppsamlingstid, bør selskapene gjøre to ting:

  • Begrens ferieoppbygging og rollovers. Selv om det ikke alltid er praktisk for hver person å bruke sin tildelte ferie tid hvert år innen 31. desember, må du oppfordre ansatte til å bruke betalt ferietid og ikke belønne dem ved å la dem hoppe over det. Begrens antall dager som vil rulle over til neste år.
  • Gi betalte uføreblader. En av grunnene til at folk hoard ferie tid er slik at de har råd til å ta tid for en baby, eller kirurgi, eller et uventet problem. Bedrifter bør tenke på hvordan de best kan møte sine medarbeideres behov for disse hendelsene uten at de brenner ut når de aldri får en rimelig pause fra jobben.

Ansatte Dos og Don'ts

Ansatte bør ikke gjøre følgende når man bruker betalt ferietid.

  • Arbeid. Det er fristende å ringe inn på det møtet og svare på alle e-postmeldinger, slik at du ikke kommer bak, men da er du ikke på ferie, jobber du bare fra et annet sted.
  • Gå inn i gjeld. Du trenger ikke en fin tur til Disney World eller Karibien for å ha tid til å telle som ferie. Hvis du går inn i gjeld for ferien, legger du stress tilbake til arbeidsdagen din. Det er bedre å gjøre en staycation og gå til parken enn det er å samle gjeld i ditt forsøk på å slappe av.
  • Bruk alle feriedager for andre forpliktelser. Du er et godt barn, så du vil hjelpe dine eldrende foreldre, eller flytte barnet ditt til sitt nye studentrom på college. Disse aktivitetene er store og viktige komponenter i hver persons liv. Men hvis du bruker hele din betalte ferie tid til å gjøre annet arbeid (inkludert rengjøring din egen kjeller), får du aldri den sjansen du desperat trenger å slappe av.

Ansatte bør gjøre følgende når de tar betalt ferietid.

  • Noe morsomt. Det er ikke avslappende hvis du ikke har det gøy. Det som er morsomt, varierer fra person til person. Du kan elske å vandre mens en annen person ser det som en skjebne verre enn døden. Det som er viktig er at du ødelegger rutinen.
  • Bruk din tildelte ferie tid. Det er en del av kompensasjonen din. Du vil aldri frivillig gi opp en del av lønnen din, men det er nettopp det du gjør når du jobber gratis - hvilke ansatte har de som har brukt det eller mister det feriedager.
  • Oppfordre dine kolleger / ansatte til å ta sine ferier. Hvis du vil ha en flott ferie, så dekk for dine kolleger når de er ute av kontoret. Dette gjør det lettere for alle å ta en flott ferie når du har et støttende lag.

Ferie er faktisk en kritisk del av en god balanse mellom arbeid og liv. Pass på at du tar din betalte ferietid. Slå av telefonen og ha det bra.

-------------------------------------------------------

Suzanne Lucas er frilansjournalist med spesialisering på Human Resources. Suzanne arbeid har blitt omtalt i notater publikasjoner, inkludert Forbes, CBS, Business Inside r og Yahoo.


Interessante artikler

Marine Corps Enlisted Jobbbeskrivelser: Security Guard

Marine Corps Enlisted Jobbbeskrivelser: Security Guard

Marine Corps Security Guard-programmet har vært på plass siden 1948, og dets kandidater har til oppgave å beskytte amerikanske ambassader rundt om i verden.

Marine Corps MOS 1812 Tank Crewmember Job

Marine Corps MOS 1812 Tank Crewmember Job

MOS 1812, som er M1A1 Tank Crewmember, er en spesialisert jobb i Marines som krever trening i flere faser, og et fokusert mannskapskurs.

Marine Corps Enlisted Promotions

Marine Corps Enlisted Promotions

Marine Corps opptjente kampanjer er bestemt med markedsføringspoeng som belønnes fra et sammensatt system.

Marine Corps Enlistment Bonus Program

Marine Corps Enlistment Bonus Program

Marine Corps tilbyr monetære og pedagogiske insentiver til å engasjere seg i kritiske militære yrkes spesialiteter.

Marine Corps Field Artilleri

Marine Corps Field Artilleri

Felt artilleri er delt mellom tre områder: skyte batteri, felt artilleri operasjoner og felt artilleri observasjon / liaison.

Marine Corps Fraternization Policy

Marine Corps Fraternization Policy

Marine Corps fraternization politikk er brukt til å beskrive upassende personlige og forretningsforbindelser blant marinesoldater av forskjellige ledd eller stillinger.