Hvordan rekrutterer ansatte ansatte?

I en tid da teknologi reglene, rekruttering og ansettelse har endret seg betydelig gjennom årene, og fortsetter å utvikle seg. Det er viktig for arbeidssøkere å være klar over hvordan bedrifter rekrutterer, slik at de kan dra nytte av måtene selskapene finner kvalifiserte søkere å ansette.

Hva er rekruttering?

Rekrutteringsfasen av en ansettelsesprosess finner sted når selskapene prøver å nå et kandidatbasseng gjennom jobbposteringer på selskapets og eksterne nettsteder, jobberegistreringer, hjelpesøknader, og gjennom andre ressurser på høyskoler og sosiale medier.

Jobansøkere som reagerer på rekrutteringsarbeid, blir deretter vist for å avgjøre om de er kvalifiserte til å gå videre til neste trinn i rekrutteringsprosessen. Det kan innebære intervjuer og andre vurderingsmetoder. Arbeidsgivere kan sjekke bakgrunnen til potensielle medarbeidere, samt sjekke referanser før du går videre i en intervjuprosess.

Passiv Vs. Aktiv rekruttering

I noen tilfeller rekrutterer arbeidsgivere passivt, gjør lite mer enn å legge inn åpninger på selskapets nettsider og venter på søkere for å finne innlegg og søke. Slike selskaper trenger ofte ikke å gjøre noe annet på grunn av det høye omfanget av applikasjoner de mottar. Andre selskaper rekrutterer aktivt kandidater. De forsøker å koble seg til og engasjere potensielle medarbeidere gjennom jobbmesser, ved å besøke høyskoler, ved å legge ut på eksterne nettsteder, og ved hjelp av andre kreative midler, inkludert ord fra munn.

Selv om de får mange applikasjoner, vil de være sikker på at de når de beste kandidatene, inkludert de som kanskje ikke aktivt søker jobb, men kan være interessert i riktig mulighet.

Rekruttering på selskapets nettsider

Mange store selskaper har flere søkere enn de lett kan håndtere, så det er ikke nødvendig å annonsere mye for kandidater for ansettelse. For eksempel mottok Southwest Airlines 342.664 CVer og ansatt 7.207 nye medarbeidere i 2016. Det er mange søkere for hver ledig jobb. Likevel har Southwest en karriereavdeling på sitt nettsted med informasjon om arbeidsplasser, fordeler, bedriftskultur, praksisplasser og tips om hvordan det er å jobbe på Southwest. Søkere kan søke på nettet ved å laste opp, kopiere og lime inn, eller bruke CV-veiviseren for å få CV i Southwest's søkesystemer.

Jobbsøkere som vet hvor de ønsker å jobbe, bør først sjekke ut selskapets nettside for å finne tilgjengelige åpninger og søke på nettet. Å gå direkte til kilden får programmer raskt inn i systemet. Det kan også være mulig å registrere seg for å bli varslet om nye stillinger så snart de er lagt ut.

Jobbbord

Jobbstyrelser spiller fortsatt en viktig rolle i rekruttering av firmaer. Store arbeidsgivere legger åpne stillinger på jobber som Monster.com, CareerBuilder.com og Dice.com. Jobbsøkere kan opprette en profil på disse nettstedene og laste opp CV og bokstaver for å søke om jobber. I tillegg har mange av de beste jobbbrettene mobile apper, slik at du kan søke jobb på fluen fra telefonen eller nettbrettet.

Jobbsøkemotorer

Jobbsøkemotorer er en god måte for jobbsøkere å få jobber raskt, fordi de søker mange kilder der arbeidsplasser er listet opp. Selv om en søkemotor finner mange jobber automatisk når den søker på internett, bruker firmaene dem til å rekruttere direkte også.

For eksempel er US.jobs et nasjonalt jobbsøkingssted administrert av DirectEmployers, et nonprofit human resources konsortium av ledende globale arbeidsgivere, og National Association of State Workforce Agency. Jobboppføringer fra medlemsbedrifter er lagt ut direkte på US.job-nettstedene.

I tillegg kan arbeidsgivere som ønsker at deres åpne stillinger vises på en jobbsøkemotor, for eksempel tappe inn i LinkUp.coms Rekrutteringsannonseringsløsninger for å motta premiumwebplassering, matte jobber fra selskapets nettside til Facebook, og dra nytte av en rekke av andre rekruttering alternativer.

Linkedin

LinkedIn fortsetter å være et populært nettverk for profesjonell rekruttering med 96 prosent av arbeidsgiverne undersøkt av Society for Human Resource Management (SHRM) i 2015 ved å bruke den til å rekruttere.

LinkedIns rekrutteringsløsninger gjør det mulig for bedrifter å enkelt kilde kandidater, dele og annonsere jobber på LinkedIn, og skape selskapers karriere sider for å tiltrekke seg og engasjere talent.

Jobbsøkere kan søke etter åpninger direkte på LinkedIn og følge bedrifter for å få de siste nyhetene. For å bruke LinkedIn mest effektivt, bør profiler nøye optimaliseres for å vise opp til rekrutterere som søker etter kvalifiserte kandidater.

henvisninger

Arbeidsgiverens kjærlighet henviste kandidater fordi slike søkere har anbefalinger på forhånd fra en av selskapets ansatte. Når det er en henvisning, er det en bedre sjanse for å få en kvalifisert kandidat fordi de ansatte gjør henvisningen kjenner selskapet og typen mennesker som ville være en god passform.

Plus, henvisninger strømlinjeformer ansettelsesprosessen. Faktisk betaler noen selskaper bonuser til ansatte som refererer til kandidater som er ansatt. For jobbsøkere kan det hende at en henvisning fra noen som allerede jobber i et selskap, være en fin måte å få et CV fra ansettelsesansvarlig.

Sosial rekruttering

Bruk av sosial rekruttering, som foregår når selskaper bruker sosiale nettverkssider som Facebook og Twitter til å annonsere jobbsøknader og rekruttere potensielle ansatte, fortsetter å øke. HR-ledere som reagerte på SHRM-undersøkelsen, betraktet Linkedin som den mest effektive (73 prosent) sosiale media-siden for rekruttering, etterfulgt av Facebook (66 prosent) og Twitter (53 prosent).

Bedrifter, store og små, har Facebook- og Twitter-sider der de legger inn bedriftsinformasjon, jobbsøkinger, tips og råd for søknad og informasjon om hvordan det er å jobbe for selskapet.

I tillegg til selskaper som deltar i sosialt rekrutteringsarbeid, har mange jobbstyrelser også sterk tilstedeværelse for sosiale medier. De fleste toppsider har Twitter-sider der de tweet jobber og karriere råd. Jobboppføringer og karriere tips kan også bli funnet på Facebook-sidene på mange jobbbrett.