• 2025-04-02

Hvordan velge og samarbeide med en rekrutterer

Personlige preferanser MBTI

Personlige preferanser MBTI

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Overveier du å jobbe med en rekrutterer? Disse fagpersonene kan hjelpe deg med å bli ansatt - men først må du finne noen som er godt egnet til å videreutvikle jobbsøkingen din. For et vellykket forhold er det en god ide for deg å akseptere noe av ansvaret for partnerskapet.

Som en rekrutterer, er et spørsmål jeg spør alle jobbsøkerne jeg samarbeider med, "Hva liker du ikke med å jobbe med rekrutterere?" Følgende forslag er basert på svarene jeg har mottatt, og vil hjelpe deg å forstå hvordan du velger og jobber med den rette arbeidsansvarlige for dine behov.

Hva rekruttereren burde spørre deg

Ved din første kontakt, spør rekruttereren deg om deg og dine interesser og ta deg tid til å bli kjent med deg før du forklarer agendaen? Jeg har en regel for meg selv: Jeg rekrutterer måten jeg ønsker å bli rekruttert på. Det er aldri et unntak.

Rekrutterer rekruttereren litt informasjon om seg selv? Du vil vite at du jobber med en person som vil være profesjonelt empatisk for deg.

Du og din rekrutterare vil ideelt sett være partnere, arbeider sammen for å lande deg en jobb som vil tilfredsstille alle dine kriterier.

Hvis du ikke føler deg komfortabel med å snakke med rekruttereren din, eller uttrykker dine behov, er forholdet lite sannsynlig å møte med suksess.

Spørsmål å spørre rekruttereren

Her er noen grunnleggende spørsmål å spørre rekruttereren før du etablerer et partnerskap.

  • Hvor lenge har du rekruttert?
  • Kan du dele navnene til noen av de arbeidsgiverne du har jobbet med?
  • Hva er din rekrutterings spesialitet?
  • Fungerer du med selskaper som ønsker å ansette noen med mine kvalifikasjoner og erfaring?
  • Hvor mange personer med bakgrunn har du hjulpet å bli ansatt i det siste året?
  • Hvem betaler din avgift? (det burde være ansettelsesselskapet)

Rekrutteringsoppfølging

Hvor ofte skal vi følge opp med hverandre og hvordan skal vi gjøre det? Ofte, selv med e-post, Twitter og alle andre moderne teknologi som er tilgjengelige, er telefonen den beste og mest umiddelbare, verktøyet som er tilgjengelig for rekruttereren og jobbsøkeren.

Vær sikker på at rekruttereren har all oppdatert kontaktinformasjon (hjemme og mobiltelefon, e-post som ikke er din nåværende arbeidsgiver, LinkedIn og Twitter). Sørg for at du har rekruttererens foretrukne kontakt. Hvis det bare er rekrutterings e-post, ville jeg være bekymret.

Bekreft ditt arrangement

Spør rekruttereren om å bekrefte det du har diskutert i en e-post. Enda bedre, du kan bekrefte det som ble diskutert i en e-post som du send til rekruttereren. Informer rekruttereren om ikke å sende CV til noen selskaper uten din tillatelse.

Spør rekruttereren navnet på klientene du blir sendt inn til. Du vil unngå flere innleveringer til det samme firmaet selv og / eller andre rekrutterere for enhver pris. Dette kan stoppe forsøket på å lande en posisjon med det selskapet umiddelbart.

Din jobbsøking

Rekruttereren bør spørre deg hvor du er i din egen innsats for å finne en stilling. Hvis ikke, informer rekruttereren hvor og hva du gjør. Hvis du har tilbud om ansettelse og ikke har offisielt akseptert det, må du informere rekruttereren.

Når du har et intervju

Spør rekruttereren for klientens firmaets nettadresse. Gjør leksene dine. Forskning selskapet. Sørg for at rekruttereren har gitt deg navn og navn på personen (e) du vil intervjue med og hva intervjuingsprosessen er. Google navn / navn på intervjueren (e). Søk LinkedIn for intervjuerens navn og les deres profil. Partner med din rekrutterer på dette. Dette viser rekruttereren ditt engasjementsnivå og rekrutterarens nivå av engasjement for deg.

Spør rekruttereren hvilke spørsmål du kan forvente på intervjuet. Rekruttereren skal kunne forberede deg på intervjuet med spørsmål.

Bekreft kompensasjon

Diskuter i detalj hva kompensasjonen for stillingen er. Bekreft en avtale om kompensasjon med rekruttereren via e-post. De fleste selskaper i dag vil ha en fordelslink på deres nettside, så sjekk på fordeler, så vel.

Hvis du er komfortabel med svarene og samspillet, og du og rekruttereren har utviklet en rapport gjennom denne prosessen, har du valgt den rette rekruttereren til å samarbeide med.


Interessante artikler

Lær om forbedringsstrategier for ansattes ytelse

Lær om forbedringsstrategier for ansattes ytelse

Å administrere andres arbeid er en utfordring. Prestasjonsutbedringstrening gjort godt, vil hjelpe medarbeidere å forbedre og med hell bidra.

Hva er resultatstyring på arbeidsplassen?

Hva er resultatstyring på arbeidsplassen?

Vil du forstå resultatstyring? Det omfatter å gjøre en ansattes tid på jobb produktiv og vellykket fra leie til pensjon.

Performance Management er IKKE en årlig vurdering

Performance Management er IKKE en årlig vurdering

Resultatstyring er ikke en årlig vurdering når en leder vurderer ytelsen. Det er et verktøy for målinnstilling, tilbakemelding og ansattes utvikling.

Sjekkliste for Performance Management Process

Sjekkliste for Performance Management Process

Denne sjekklisten for ytelsesbehandlingsprosessen vil hjelpe deg med å skape et effektivt system for ytelse og utvikling av medarbeidere. Se sjekklisten.

Ytelsesforanstaltninger for politibetjente

Ytelsesforanstaltninger for politibetjente

Politiet må være ansvarlig overfor sine lokalsamfunn for å sikre at offiserene jobber, men hvordan påvirker målingene fellesskapets relasjoner? Her er en titt.

Slik gjennomfører du en informasjonsfull ansatt avslutningsintervju

Slik gjennomfører du en informasjonsfull ansatt avslutningsintervju

Vil du ha tilbakemelding fra en avskedigende medarbeider om hva bedriften din kan forbedre? Utgangssamtalen er en perfekt tid for å lære opp dine oppholdsmuligheter.