Hvordan kan du øke medarbeiderens moral på arbeidsplassen din

Ansattes moral beskriver den generelle utsikten, holdningen, tilfredsheten og tilliten til at ansatte føler seg på jobben. Når ansatte er positive om sitt arbeidsmiljø og tror at de kan møte sine viktigste karriere- og yrkesbehov, er ansattes moral positiv eller høy.

Som ansattes motivasjon kan du ikke gi en ansatt positiv moral. Som arbeidsgiver kontrollerer du imidlertid store komponenter i miljøet der ansatte jobber hver dag. Derfor er du en kraftig bidragsyter til om en ansattes moral er positiv eller negativ.

Deler av miljøet du kontrollerer som har innflytelse på ansattes moral, inkluderer ting som lederens effektivitet, kvaliteten på lederens samhandling med ansatte, og måten ansatte samhandler med hverandre på en daglig basis.

Du holder kortene for å skape miljø eller kultur der disse positive faktorene er verdsatt. For det første er det så enkelt som givende og anerkjenner ledere som best viser de egenskaper du vil se i samspillet med ansatte.

Bidragsytere til Positive Employee Morale

Når ansatte har tillit til evnen til selskapets lederskap, har de en tendens til å ha positiv moral. Når de deler en visjon for hvor selskapet er på vei og er positive om retningen, har ansatte også høy moral.

Å føle del av målene som er større enn seg selv (og deres jobb) bidrar betydelig til positiv ansattes moral. Mange ansatte ønsker å føle seg som om de er en del av noe viktig og bidrar til suksess for det større gode er en ekte moralforsterker. Et sterkt fokus på å betjene kundens behov fremmer også positiv ansattes moral.

Kommunikasjon er en annen viktig faktor i positiv ansattes moral. Ansatte vil føle at de har den viktige informasjonen om deres firma, deres kunder og deres produkter. De trenger også aktuell informasjon slik at de avgjørelsene de gjør er kongruente med deres suksess i selskapet.

Samspillet mellom ansatte med deres nærmeste leder og kollegaer spiller en rolle i ansattes moral. Effektive, harmoniske mellommenneskelige forhold styrker ansattes moral og gjør at ansatte føler at arbeidet er et verdifullt arbeid i tillegg til å samle inn en lønnsslipp.

Forholdet med deres nærmeste leder og deres kommunikasjon og samhandling med de overordnede lederne er også signifikant. Ansatte ønsker å føle seg som om de er verdsatt likt med andre ansatte og holdes i alvorlig henseende av seniorledelsen av ledere.

Positive Employee Morale Detractors

Når ansatte misliker sin leder og konkurrerer med kolleger for oppmerksomhet og takknemlighet, er moralen generelt lav. Hvis ansatte mangler tillit til selskapets ledelse og retning, vil også moralen bli påvirket. Når en ansatt er usikker på hva som forventes av dem (og dermed opplever mangel på gjennomføring) er moralen lav.

Fremgangsmåte for å forbedre ansattes moral

Faktorer som kan bidra til positiv ansattes moral inkluderer følgende:

• Å gi rimelig, støttende ledelse og ledelse personell som har integritet og vil behandle ansatte rett og konsistent.
• Behandle ansatte med respekt.
• Behandle medarbeidere som om de er en av organisasjonens viktigste ressurser
• Gir regelmessig ansettelsesgodkjenning.
• Å ta tiltak som gir ansatte mulighet til å ta beslutninger om jobbene sine.
• Tilbyr åpen og regelmessig kommunikasjon om saker som er viktige for ansatte.
• Tilbyr tilbakemelding og coaching.
• Tilbyr over bransjens gjennomsnittlige fordeler og kompensasjon.

• Gir ansatte muligheten til å utvikle sine faglige ferdigheter og karrierer.
• Tilbyder lønnskostnader og selskapsaktiviteter.

Du kan måle organisasjonens suksess, delvis, ved å måle medarbeider tilfredshet. Å bygge positiv medarbeidermoral er ikke vanskelig, det tar bare ønske, tid og forpliktelse fra ledelsen og organisasjonen.