Lateral Moves tilbyr karriereutvikling for ansatte

JegNår du flytter en side, flytter en ansatt til en tilsvarende rolle i en organisasjon, vanligvis med et lignende lønnsområde og en jobbtittel på samme nivå. I en lateral bevegelse endres arbeidstakerens ansvarsansvar og gir dermed ansatt nye muligheter.

En lateral trekk gir medarbeiden en sjanse til å utvide sine ferdigheter og nettverk med en ny sirkel av ansatte og kunder. En lateral bevegelse er en mulighet for en ansatt å utvide sin karrierevei muligheter.

Visuelt, i en lateral trekk, er ansattes nye jobb lik eller på samme nivå på et organisasjonsdiagram som ansattens tidligere jobb. Den ansatte som aksepterer en lateral flytting, kan eller ikke rapporterer til den samme lederen avhengig av ansvaret som rapporterer til den aktuelle lederen.

Ofte gir det den ansatte muligheten til å rapportere til en ny leder som gjør at hans eller hennes organisasjon kan utvikle en bredere og bredere kunnskap om ferdigheter og erfaring som medarbeider bringer. Dette kan påvirke senere karriereflyt og muligheter.

På samme måte kan den ansatte som opplever en lateral trekk, eller ikke endre avdelinger, kontorer, arbeidsområder eller arbeidsgrupper. Men hvis arbeidstakeren gjør det, gir det igjen flere medlemmer av organisasjonen muligheten til å bli kjent med medarbeiderens bidrag og potensial.

I en hvilken som helst organisasjon er arbeidslokaler begrenset av antall roller som trengs for å utføre arbeidet. Antall tilgjengelige roller, sett visuelt på et organisasjonsdiagram, synker høyere på diagrammet, så færre og færre personer trengs for å fylle neste lag med jobber.

Når en medarbeider går frem på organisasjonsplanet, finnes færre muligheter. Organisasjoner trenger færre personer som organiserer og styrer arbeidet og overvåker andres arbeid enn de trenger ansatte som faktisk gjør jobben.

Fordeler ved en lateral bevegelse

Følgelig gir sidebrytelsen en karrierebane for ansatte, opplæring og nye opplevelser for ansatte når jobbsøkinger ikke er tilgjengelige. En lateral trekk gir fordeler for en ansatt. I en lateral bevegelse skal den ansatte:

• Vinner ny kunnskap og ferdigheter ved å utføre en annen jobb som krever nye ferdigheter og gir ulike ansvarsområder.
• Overvinter kjedsomhet og misnøye ved å ha en ny og annen jobb med forandret ansvar, oppgaver og medarbeidere, og muligens nye kunder og kunder.
• Gis en ny utfordring, en sjanse for at arbeidstakeren kan utvide sine prestasjoner, rekkevidde, innflytelse og potensielt påvirke ulike aspekter av arbeidet.
• Kan lære om ulike fasetter i organisasjonen og hvordan arbeidet utføres i ulike avdelinger eller jobbfunksjoner. (Dette vil bygge hans eller hennes organisatoriske kunnskaper og evne til å få ting gjort i fremtiden.)

• Er forberedt på en salgsfremmende mulighet ved å motta muligheten til å utvide sitt ferdighetssett og ansvar og få bredere kunnskaper om organisasjonen.
• Vinner synlighet med en ny gruppe medarbeidere og ledere. Synlighet for en god medarbeider gir potensielle muligheter.

En lateral bevegelse er ansett som ønskelig av ansatte på grunn av virkningen av en lateral bevegelse har på ansattes mulighet til personlig og profesjonell vekst og motivasjon. Mens en lateral trekk kanskje ikke har stor innflytelse på lønn, blir sideskiftet ofte ledsaget av en liten lønnsøkning.

Økt eller i det minste endret ansvar, og evnen til å påvirke bredere organisatorisk beslutningsprosesser kan også forekomme med en lateral trekk.

En lateral bevegelse øker statusen til den ansatte som mottar lateral trekk. Flyttet er et synlig tegn på aktelse fra arbeidsgiveren at de utvikler den ansatte og forbereder ham eller henne for større og bedre muligheter. Medarbeidere ser dette som ledere.

Fortsatt engasjement

Sideforskyvningen betraktes som en løpende forpliktelse fra arbeidsgiveren for å gjøre det mulig for den ansatte å fortsette å utvikle seg og vokse i sin stilling og forfølge en ønskelig karrierevei. Det er verdsatt som en mulighetsbooster. Det er verdsatt av ansatte som ikke er helt klar for - eller en mulighet eksisterer ikke for en kampanje. Medarbeiderens karriere fortsetter å vokse.