Hva å gjøre når en kunde behandler deg som en ansatt

Frilanslivet er mye lettere med en ankerklient, noen som engasjerer deg på løpende eller langsiktig basis for å utføre en viss mengde arbeid for et bestemt beløp. Mens ankerklienter gjør det mye enklere å betale regningene, tar de også sitt eget sett med potensielle fallgruver for frilansere.

For eksempel er det lett å finne seg selv forpliktet til mye mer arbeid enn du opprinnelig var enige om, eller forventes å oppføre seg på måter som er mer hensiktsmessige for en heltidsansatt.

En viss mengde hensyn er å forvente når en klient bøker en stor andel av tiden din. Det er bra å sørge for at dine beste kunder er glade. Opprettholde gode relasjoner bør ikke hindre deg fra å utvikle nye kunder eller få arbeid gjort på andre prosjekter. La kundene dine glemme at du ikke er en ansatt, og du kan finne deg selv å jobbe heltidsarbeid for deltidslønn, uten fordeler, betalt avgang eller arbeidsledighetsforsikring.

Hva å gjøre når en kunde behandler deg som en ansatt

Bunnlinjen når det gjelder freelancing, vil du gi ditt beste arbeid til kundene dine og gjøre det du sier du skal gjøre - men din ultimate lojalitet bør være for deg selv og din virksomhet. Det hjelper å vite hvor du skal tegne linjen.

Entreprenører kontra ansatte

Første ting først: IRS har et veldig spesifikt sett med juridiske retningslinjer som definerer forskjellen mellom entreprenører og ansatte. De primære differensierne er relatert til "kontroll og uavhengighet." Generelt, for IRS-formål, er du en ansatt hvis enheten som betaler deg kontrollerer eller har rett til å kontrollere:

1. Atferdsmessige aspekter av arbeidet ditt, betyr hva du gjør på jobb og hvordan du gjør det.
2. Forretningsaspekter av arbeidet ditt, som betyr hvordan du blir betalt, hvordan utgifter er refundert, og som gir verktøy og forsyninger.
3. Typen av forhold mellom arbeidstaker og selskap, som betyr kontrakter eller fordeler, om arbeidet fortsetter, og om arbeidet er et viktig aspekt av virksomheten.

Grunner til å bli Frilans

Noen ganger blir entreprenørrelasjoner til arbeidsgiver-ansattes forhold, til fordel for alle involverte. Klienten kan innse at en frilanser passer perfekt til en stilling som nettopp åpnet seg hos selskapet, eller arbeidet kan vokse i omfang til det punktet der en ny jobb kommer fra det som var et midlertidig prosjekt. Dette er gode nyheter om begge parter er interessert i et mer permanent samarbeidsforhold.

Fra et selskaps perspektiv koster ansette en ansatt penger, men sparer potensielt også juridisk hodepine, hvis entreprenøren allerede utfører arbeidstype. Fra frilansers perspektiv er det også mange fordeler, blant annet åpenbare grunner som arbeidssikkerhet (eller i disse dager illusjonen av det samme), rett til arbeidsledighet i tilfelle visse typer ansettelse opphører, og splitting kostnaden for sosial sikkerhet og Medicare bidrag med en arbeidsgiver.

Med alt dette i tankene, gitt muligheten til å gå på heltid, hvorfor ville noen ønske å bli freelance?

1. Frihet: Nøkkelen er i begrepet "freelancer." For noen mennesker, holder arbeid på frilansbasis mer frihet. Jo, du må betale skatter for egenbeskatning, og til og med hound klienter for betaling, og håndtere gigs som forsvinner - men du har også uvanlig grad av kontroll over arbeidslivet.

Hvis du vil sove sent og så, eller ta en uke til å reise, eller slippe timene dine for å ta vare på et familiemedlem, er freelancing en bedre innsats enn å jobbe heltid (minst for de fleste arbeidsgivere).

2. Lettere overganger: Å jobbe som en entreprenør kan gjøre det lettere å overgå til en ny jobb når tiden kommer. Det er fordi det er generelt lettere å plukke opp en annen konsert enn det er å bli ansatt som en full-timer.

Arbeidsgivere forandrer seg over tid, slik som dine behov og faglige mål. Hvis du blir freelance, kan du løpe ut kontrakten din og si farvel med større letthet og færre dårlige følelser.

3. Lojalitet mot deg selv, ikke en arbeidsgiver: Freelancing gjør også klart noe som er sant for arbeidere i dagens økonomi: du må være på egen side, eller ingen vil være. Det er egentlig ikke noe som jobbsikkerhet i det 21. århundre. Frilansere er bare mer klar over det enn de fleste ansatte.

Det betyr ikke at freelancing er for alle. Men hvis det er for deg, kan du oppleve at du har det bedre å regne med deg selv enn en arbeidsgiver.

Slik opprettholder Scope Creep fra å gjøre deg til en hemmelig medarbeider

Når du har bestemt deg for å spille freelance spillet på ubestemt tid, er målet å sørge for at du ikke slutter å handle som en ansatt, uansett.

Arbeidsgivere kan ikke engang bevisst prøve å behandle deg som en ansatt. Det er mange grunner til at det bare skjer, blant annet prosjekter som vokser større enn forventet, og et team består hovedsakelig av fulltidtakere. Hvis du er den eneste freelanceren i rommet, vil det være vanskelig for folk å huske at du kanskje ikke er på skrivebordet ditt klokka 9, lokal tid, hver hverdag.

Men det er måter å hindre omfanget av kryp:

1. Unngå Same-Day Work på en vedvarende grunnlag: Som forfatter og redaktør, har du mange gigs som krever samme dags turnaround, for eksempel redigering av blogginnlegg på breaking news. Generelt sett er det best å unngå å pakke klientlisten med disse, fordi de knytter deg til pulten min, tømmer frihetsaspektet av freelancing vi diskuterte for et minutt siden.

Med mindre du blir betalt nok til å ha mye mer fleksibilitet i løpet av resten av arbeidsugen, eller tar på et kortvarig prosjekt, anbefaler vi at du ikke tar for mange samme dagsprosjekter. Bestill deg selv på 40 pluss timer i uken med å sitte på skrivebordet ditt på samme tid hver dag, og du kan like godt se etter en heltids telekommunikasjonsgig istedenfor frilansearbeid - eller gå tilbake til kontoret.

2. Sett grenser og hold deg til dem: Frilansere hater å si nei. Hver gang vi gjør det, føles det som å slå ned penger. Men å sette grenser er ikke det samme som å si at du aldri vil være tilgjengelig igjen. Så lenge du gjør det du sier du skal gjøre, og gjør innkvartering for gode kunder nå og da, har du all rett til å stille opp timeplanen din og balansere kundelisten din slik du ser det.

Målet er å styre tiden, ikke la din tid styre deg.

3. Kommunisere: Mange frilansere føler seg rart å snakke med en klient om deres ansvar til andre kunder. Vi synes dette er en feil; hvis du er åpen med kundene dine om dine andre frister, er du mer sannsynlig å komme over som en forretningsmann som prøver å følge gjennom på forpliktelser, i stedet for en ubemannet arbeidstaker som knuser et prosjekt.

Du trenger ikke å dele detaljene. Bare vær ikke redd for å snakke opp når en klientforespørsel vil komme i konflikt med dine andre ansvar. Hvis det får deg til å føle deg bedre, tenk det ikke på å si nei, men si "ikke akkurat nå" - og flytt deretter den klienten til toppen av listen, neste gang er det en konflikt.