Leadership Qualities - Hva gjør en god leder

Lederskapskvaliteter tillater en person å lede en gruppe mennesker mot et felles mål. Det er ikke en bestemt ferdighet som gjør noen til en god leder, men snarere et sett av dem. Hvert er verdifullt på egen hånd, men sammen med disse lederegenskapene tillater et individ å lykkes i visse yrker eller forflytte seg gjennom en organisasjons ledd.

Hvilke egenskaper gjør deg til en god leder?

En kombinasjon av evner vil tillate deg å påvirke andre. For å være en effektiv leder må du kunne:

• Kommunisere verbalt:En sterk leder må være artikulert. Utmerket talende ferdigheter vil tillate deg å kunne gi instruksjoner til dine ansatte og relevant informasjon til dine kolleger og klienter.
• Lytte: Ikke bare må du kunne formidle informasjon til andre, men det er også viktig at du forstår hva de forteller deg. Utmerkede lytteferdigheter vil gi deg mulighet til å bygge rapport med teamet ditt og forstå og ta opp sine bekymringer.
• Overtale: Gode ​​ledere krever ikke bare at deres arbeidere blindt følger deres kommandoer. De overbeviser dem om at det er den beste tingen å gjøre.

• Bruk kritisk tenkning for å ta beslutninger og løse problemer:Ledere bruker mye tid på å ta beslutninger og løse problemer, som krever bruk av kritiske tenkning ferdigheter. Når det gjelder å måtte ta en avgjørelse eller løse en løsning på et problem, er evnen til å sammenligne ulike handlinger og løsninger med hensyn til kostnader og fordeler, avgjørende.
• Delegat arbeid til andre:Å være leder betyr ikke at du må ta på seg hver eneste oppgave selv. Det ville være ineffektivt. Din styrke bør være å vite hvem i teamet du kan stole på å gjøre en god jobb.

• Organiser ditt eget og andres arbeid:Gode ​​organisatoriske ferdigheter vil tillate deg å fullføre arbeidet i tide og hjelpe dem du fører til å gjøre det samme.
• Ta ansvar for deg og dine underordnede feil:En effektiv leder klandrer ikke andre for hans eller hennes feil. Ta eierskap når ting går galt. Det gjelder for når du gjorde feilen eller når en av dine underordnede gjorde det.
• holde ut: Fasthet er et trekk som lar deg komme gjennom enhver situasjon, uansett hvor vanskelige ting blir. Ofte sakte og stabil, gjør det egentlig seier. Når du ikke klarer å nå dine mål så fort som ønsket, fortsett å streve for å komme til målstreken.

• Tilpass til endring: Når planer blir kastet selvfølgelig, som de ofte gjør, kan fleksibilitet bli krevd. Villigheten til å gjøre justeringer til den opprinnelige strategien kan hjelpe deg med å nå dine mål. Hvis du kan justere planene dine, får du bedre sjanse til å lykkes og hjelper teamet ditt videre.
• Bygg relasjoner: Gode ​​ledere kan koble seg til mennesker og fremme forbindelser mellom andre. Tenk på den gjensidige vennen som koordinerer planene for en gruppe personer som ikke ellers ville kjenne hverandre. Å utvikle gode samarbeidsforhold med både dine underordnede og overordnede er en viktig lederkvalitet.

• Vis respekt for dine underordnede: Tyranner kan få andre til å gjøre ting, men de blir ikke sett som gode ledere, i hvert fall ikke av de som er ansvarlige for dem. Hvis du vil ha folk som er under din myndighet til å respektere deg, må du også vise respekt for dem.
• Støtte andre: Du vil trives når laget ditt gjør det. Det vil være i din beste interesse å hjelpe de med hvem du jobber for å nå sine mål.Men det er ikke den viktigste grunnen til å støtte dine underordnede og kollegaer. Folk setter pris på å vite at deres ledere er på deres side når de prøver å nå sine mål.

• Reagere på kriser: Hvis du panikk hver gang noe uventet skjer, så vil laget ditt. Og ingenting vil bli gjort. Det er din jobb å lede laget ditt gjennom enhver krise med hell.

Karriere som krever sterke lederegenskaper

Utmerkede lederegenskaper kreves i mange yrker, spesielt hvis du strever etter en lederstilling. Her er noen yrker som dette ferdighetssettet er spesielt viktig for:

• Konsernsjef: Vanligvis referert til som administrerende direktør, hjelper hun et selskap eller en organisasjon å oppnå suksess ved å sette mål, implementere strategier, koordinere eldre ansatte og rapportere til styret.
• Athletic Coach:En trener lærer enkeltpersoner eller lagutøvere grunnlaget for en sport og trener dem til å lykkes i det.
• Pilot: Selv om en pilots hovedansvar er å fly et fly, er han også ansvarlig for et flys mannskap.
• koreograf: En koreograf designer danser, instruerer dansere, og leder øvelser.

• Dømme: En dommer forvalter juridiske saker og sørger for at de håndteres rettferdig i henhold til loven.
• Produsent: En produsent overvåker økonomiske og forretningsmessige forhold for filmer, TV-programmer og sceneproduksjoner.
• Regissør: En regissør sørger for at de kreative aspektene av filmer, sceneproduksjoner og TV-programmer kjører jevnt.
• presteskapet: Predikantens medlemmer, inkludert rabbiner, prester, imamer og ministre, organiserer og leder religiøse tjenester og utdanningsprogrammer i hus av tilbedelse.
• Lærer: I tillegg til å hjelpe elevene å lære og anvende konsepter i en rekke fag, overvåker en lærer lærerhjelpere og mentorer nyere lærere.

• Doktor:En lege diagnostiserer og behandler medisinske forhold, og kan klare andre helsepersonell.
• Rekreasjonsterapeut: En rekreasjons terapeut planlegger og koordinerer fritidsaktiviteter som brukes til å behandle syke eller skadede mennesker.
• Begravelsesdirektør:En begravelsesdirektør hjelper berøvede familier til å planlegge sine avdøde slektninger begravelser.
• Chef:En kokk kjører et kjøkken og overvåker andre kulinariske ansatte i et spisestue.
• Atletisk trener:En idrettsutøver behandler idrettsutøvere og andre som har skadet sine muskler eller bein.
• Motedesigner:En motedesigner lager klær og tilbehør. Han eller hun kan lede arbeidere som kutter mønstre og konstruerer produkter.
• Registrert sykepleier:En registrert sykepleier behandler pasienter og rådgiver dem og deres familier. Han eller hun kan også føre tilsyn med andre helsepersonell.
• Urban eller Regional Planner: En urban eller regional planlegger gjør anbefalinger til et fellesskap om hvordan det best kan bruke land og ressurser.