Hvordan bygge et vellykket arbeidsteam

01 Hva er et lag?

Hvorfor tror så mange organisasjoner at lag og samarbeid er nøklene til deres suksess? Et team er en måte å organisere ulike mennesker med forskjellige mål og planer i en sammenhengende helhet. Når et lag lykkes, trener det energien til lagmedlemmer for organisasjonens overordnede gode. Finn ut mer om formålet med et lag.

03 Team Building Tips

Vil du bygge vellykkede arbeidsteam? Disse 12 tipsene er avgjørende for din suksess. Fra klare forventninger til passende metoder for samarbeid og kommunikasjon, kan du opprette et vellykket team hvis du tar hensyn til disse anbefalte områdene som trenger regelmessig oppmerksomhet.

Dette er mine grunnleggende anbefalinger for lag som leverer vellykkede prosjekter, produkter, systemer og relasjoner. Lære mer.

04 kultur

Hvis du virkelig verdsetter og ønsker å oppmuntre samarbeid og samarbeid, må organisasjonens kultur støtte dine ansatte i å utøve disse ferdighetene. Du må ta de nødvendige tiltakene for å skape et arbeidsmiljø som forventer, fremmer, belønner og anerkjenner samarbeid.

Dine arbeidssystemer og tilnærminger må støtte samarbeid med redusert vekt på individuell utvikling. Interessert i hvordan du lager denne kulturen? Her er 11 tiltak du kan ta for å skape en samarbeidskultur.

05 Bedre forhold

Har du noen gang lurt på hvorfor noen lag er effektive og andre er dysfunksjonelle for teamets liv? De effektive lagene har funnet ut hva som er viktig for mellommenneskelig kommunikasjonsdynamikk og relasjoner.

De er klare om formålet med laget og om hverandres roller på laget. Videre har lagmedlemmene funnet ut hvordan man vurderer hvordan de utfører som et lag hele tiden - og de sjekker fremgang og relasjoner ofte. Finn ti flere tips om hvordan du lager bedre samarbeid.

06 Ansattes styrke

Et av de grunnleggende behovene i et miljø som fremmer samarbeid og samarbeid, er bemyndigede ansatte.De handler uavhengig og krever minimal retning. Ledere i organisasjoner sier at de vil ha bemyndigelse til ansatte, men de handler på måter som undergraver de ansattees evne til å handle.

Her er ti måter som organisasjoner gjør ansatte bemyndigelse mislykkes. Hvis du er oppmerksom på disse, kan du unngå å kaste inn empowerment og samarbeid.

07 hemmeligheter av store kommunikatører

En annen viktig faktor i lagsuksessen er effektiv kommunikasjon. Disse ti enkle hemmelighetene legger vekt på kommunikasjonsteknikkene som vil hjelpe deg med å bygge opp samarbeid og kameratskap med dine medarbeidere.

De nulller på de effektive mellommenneskelige oppføringene som bygger laget. Hvis alle teammedlemmene praktiserte hemmelighetene til gode kommunikatører, er det sikret et støttende samarbeidsmiljø.

08 Hvordan lage vaner

I det normale arbeidet med hverandre utvikler lagmedlemmer bestemte måter å samhandle og utføre arbeid på. De faller i vaner og mønstre rundt atferd som for eksempel å holde forpliktelser, møte tidsfrister, planlegge neste skritt og beslutningstaking.

Noen av disse vanene og mønstrene tjener laget godt - og noen av dem underminerer lagets suksess. Gitt at en lagkultur og normer vil danne seg på en planlagt eller ikke planlagt måte, hvorfor ikke ta ledelsen og få teamet til å bestemme hva slags regler og retningslinjer som best vil betjene deres innsats? Finn ut mer om hvordan du bevisst lager lag normer.

09 Gruppe Retningslinjer

Er du overbevist om at bevisst å skape lag normer eller retningslinjer vil best tjene interessene til laget ditt? I så fall er det trinnvise instruksjoner om hvordan gruppen enkelt og effektivt kan utvikle et sett av normer. Du kan forvente mye diskusjoner, ideer, uenighet, og til og med noen contrarians, men utviklingen av normer bygger laget.

10 nøkler til suksess

Lag kan dra nytte av teambyggingsaktiviteter som fokuserer på å hjelpe grupper medarbeidere å bygge vellykkede team. Det er utallige måter for teambygging å gå galt, men ikke produsere dine ønskede resultater. Dette er de kritiske faktorene i utforming og implementering av teambyggingsaktiviteter som vil hjelpe deg med å bygge et miljø av samarbeid og samarbeid.