Hva er ansatt eller jobb poaching?

Ansatte poaching (også kjent som jobb poaching, talent poaching, eller ansatt raiding) er når et selskap ansetter en ansatt fra et konkurrerende selskap. Ansatte poaching ofte skjer i voksende næringer som krever ansatte med høy etterspørsel ferdigheter. For eksempel er poaching vanlig i IT-bransjen fordi arbeidsgivere trenger arbeidstakere med høy etterspørsel tekniske ferdigheter.

Mens noen selskaper en gang har inngått avtaler om ikke-poaching, har mange av disse selskapene ikke lenger gjort det. Det er imidlertid mange andre måter som arbeidsgivere fortsatt forsøker å forhindre jobbsøkning.

Avtaler for ikke å peke ansatte

Tidligere hadde noen teknologibedrifter blitt enige om ikke å poke hverandres ansatte. Noen av disse avtalene angav at selskaper ikke kunne praktisere "kaldt anrop", som refererer til selskaper som søker hverandres ansatte.

Imidlertid ble det oppnådd en oppgjør mellom US Department of Justice og major tech-selskaper, blant annet Adobe, Apple, Google, Intel, Intuit og Pixar, etter en undersøkelse av ansettelsespraksis. De undersøkte selskapene ble enige om ikke lenger å gjøre no-poaching-avtaler med konkurransen.

Ifølge en uttalelse fra justisdepartementet, skaper slike avtaler en "form for konkurranse, som når de er uhemmet, resulterer i bedre karrieremuligheter" for arbeidstakere. I utgangspunktet begrenset ingen-poaching-avtaler arbeidstakerens muligheter for karriere og inntektsvekst.

Hva slutten av ikke-poaching avtaler betyr for arbeidere

Slutten på no-poaching-avtaler har en rekke mulige fordeler for ansatte. Ifølge en undersøkelse av store arbeidsgivere av profesjonell tjenesteleverandør Towers Watson, er gjennomsnittlig økning rundt 3 prosent per år.

Bytte jobber kan faktisk ha nettverksarbeidere betydelig mer, spesielt hvis de leter etter en jobb mens de har jobb, og har råd til å vente på et tilbud som er økonomisk attraktivt. Dette kalles noen ganger "jobbhopping."

Ansatte-poaching avtaler hindrer arbeidstakere fra å utnytte jobbhopping for å øke lønnene sine. Uten disse avtalene på plass, kan arbeidstakere endre jobber så ofte som de velger for å øke sin inntjening og forfølge bedre muligheter.

Ikke bare kan dette potensielt føre til dypere lønnsslipp på kort sikt, men på lang sikt kan det også være til nytte for arbeidstakere ved å gi dem sjanser til å lære nye ferdigheter, tjene kampanjer som fører til bedre jobbtitler og få mer og bedre merkevare -navn arbeidsgivere på deres CVer.

Jobshopping er ikke uten risiko, selvfølgelig; bytt jobber for ofte, og du risikerer å oppstå disloyal eller mangler i faglig fokus. Men evnen til å bytte jobb når du trenger å, uten å bekymre deg for ikke-poaching-avtaler som hindrer bevegelsen, er viktig for karrierevekst.

No-Poaching vs Non-Compete Agreements

Selv om ikke-poaching-avtaler er (for det meste) ulovlige, er ikke-konkurranseavtaler en annen historie. En konkurranseavtale eller konkurranseklausul (også kjent som en NCC) er en kontrakt mellom en ansatt og en arbeidsgiver. Det står at arbeidstakeren ikke vil inngå konkurranse med arbeidsgiveren etter at han eller hun avslutter arbeidet. Dette betyr vanligvis at arbeidstaker ikke kan jobbe for selskapets konkurrenter eller starte egen konkurrerende virksomhet.

Formålet med en ikke-konkurranseklausul er å forhindre at en tidligere ansatt tar forretningshemmeligheter til en konkurrent etter avslutning av sysselsetting. Det kan også brukes til å forhindre at en ansatt åpner opp en konkurrerende virksomhet.

Hvilke selskaper ikke kan gjøre, er imidlertid å hindre arbeidstakere i å jobbe hos et konkurrerende selskap på ubestemt tid. Konkurranseklausuler dekker generelt en bestemt periode, ofte noen få måneder, for å forhindre at arbeidstakere hopper direkte fra en arbeidsgiver til en konkurrent etter at de er opphørt. Men selskaper kan ikke be arbeidstakere å love å ikke jobbe for et konkurrerende selskap for resten av karrieren, eller i en periode som vil påvirke karrieren.

Konkurransekontrakter inkluderer vanligvis den faktiske datoen da avtalen skal begynne, årsaken til avtalens inngåelse, datoene da arbeideren vil bli forbudt å jobbe med en konkurrent, avtalens plassering og detaljer om kompensasjon i bytte for ansatt er enig i NCC.

Hvis du blir bedt om å signere en arbeidsavtale som inneholder en konkurranseklausul, er det beste alternativet å søke juridisk rådgiver. I enkelte stater (som California) ignoreres ikke konkurranser helt, og hver stat har sitt eget sett med lover angående håndhevelse av NCCs.

Andre måter å begrense ansattes poaching

Arbeidsgivere kan forsøke å hindre ansattes poaching på andre måter enn en konkurranseklausul. For eksempel kan en arbeidsgiver gi arbeidstakere incentivplaner. En insentivplan kan tilby ansatte bonuser som er knyttet til fremtidens suksess for selskapet. Dette kan gi ansatte et monetært incitament til å bli hos selskapet. Det kan også oppfordre arbeidstakere til å bidra til suksessen til selskapet.

Noen arbeidsgivere prøver også å begrense poaching ved å hjelpe ansatte å føle seg knyttet til selskapet. De kan gjøre dette ved å skape en moralsk økende bedriftskultur. Arbeidsgiveren kan organisere tiltak eller aktiviteter for å få arbeidere til å føle seg knyttet til selskapet, og føler at de er en del av et lag. Dette vil gjøre ansatte mindre tilbøyelige til å forlate selskapet for en annen jobb.