Diskriminerer du mot eldre arbeidere?

Med så mange mennesker arbeidsledige over hele verden, får enkelte emner betydning i Human Resources verden. Fra arbeidsgiverens, arbeidstakerens og arbeidsledelsens synspunkt vil du vite hvordan du unngår å gjøre oppsigelser, hvordan du holder fast på jobben du har, og hvordan du kan overvinne et sysselsettingsgap når arbeidsledigheten strekker seg i måneder og til og med år, for mange.

Vi har tenkt på de arbeidsløse millioner mye i det siste. En befolkning som opplever spesielle jobbsøkingsproblemer i dette miljøet, er den eldre publikum. Gitt at «eldre» kan bety så ung som 40, det er en ganske prosentandel av de arbeidsløse millioner. De faller i to aldersgrupper, Baby Boomers og Generation X.

Generasjon Xers er mennesker født mellom 1965 og 1976-1980, avhengig av kilden. Gen Xers er uavhengige, nyter informalitet, er entreprenørskap og søker følelsesmessig modenhet. De ønsker å bygge et repertoar av ferdigheter og erfaringer de kan ta med seg hvis de trenger det, og de vil at karriereveien legges ut foran dem - eller de vil gå.

Gen Xers søker også balanse i deres liv nå - ikke når de går på pensjon. De søker tid til å heve sine barn og vil ikke gå glipp av et øyeblikk - som deres foreldre, Baby Boomers, gjorde. Gen-Xers vil også ha umiddelbar og ærlig tilbakemelding. I takt med at Baby Boomers går på pensjon, er de eldre arbeidstakere Gen X.

Aldersdiskriminering i arbeidsledighet

Vi leser nylig at aldersdiskriminering rettssaker står opp mot arbeidsgivere over 18% - den raskeste stigningen i enhver diskriminerings søksmål. I en tid hvor mange jobber forsvinner for alltid (tror administrative assistenter, resepsjonister, fasttelefoninstallatører, posttjenestearbeidere, landbruksarbeidere, dataregistreringsoperatører og ulike produksjonsjobber, for å starte), spiller alderen en rolle i hvorvidt Mary får det jobb.

Aldersdiskriminering er ulovlig i en hvilken som helst fase av ansettelsesforholdet, inkludert stillinger, stillingsbeskrivelser, intervjuer, ansettelse, lønn, arbeidsoppgaver, fortjenesteøkninger, resultatstyring og evaluering, opplæring, disiplinære tiltak, kampanjer, demoteringer, fordeler, ansettelsesavslutning og oppsigelser.

Enhver handling som en arbeidsgiver tar som påvirker uforholdsmessig antall ansatte over 40 år er også aldersdiskriminering. Du må ta alderen til de ansatte som opplever virkningen av enhver ansettelsesbeslutning som oppsigelser, nedtredener og ansettelsesavslutning i betraktning.

Mens de fleste arbeidsgivere ikke diskriminerer i sine ansettelsesprosesser, er et par påminnelser i orden. Hvis en eldre medarbeider er underlagt prestasjonscoaching og disiplinær handling på grunn av ytelse, må du sørge for at du bruker de samme kravene til alle ansatte uavhengig av alder.

Hvis du dokumenterer ytelsen til en ansatt, må du sørge for at du dokumenterer ytelsen til alle ansatte som utfører jobben. Eliminer muligheten for aldersdiskriminering ved å anvende alle forventninger og behandlinger ekvivalent.

Hvis du behandler eldre medarbeidere annerledes, risikerer du potensialet for en aldersdiskriminering søksmål, selv om dine intensjoner og handlinger var over fortalte. Også eldre medarbeidere demonstrerer en sterkere tilbøyelighet til å saksøke i et arbeidsmiljø som tilbyr jobber som primært er underbetalte og tjenestetype minimumslønn.

For eldre arbeidere i dette miljøet er jobber vanskelig å komme forbi. Det er mye enklere å få en arbeidsgiver til å betale; Du vet aldri hvordan en jury vil se dine disiplinære tiltak eller manglende ansettelse. Ikke la døren stå åpen for et underserved problem.

For det andre, i du ansetter, fjern noen indikator på søkerens alder fra søknadsmateriale du deler med ledere og ansatte involvert i ansettelse. Du vil ikke at lederne dine subtilt - og ofte med uvitende - diskriminerer kandidater valgt for intervjuer.

Med ledighet så høyt, og muligheten for rettssaker truende, må du sørge for at arbeidsforholdene dine er ikke-diskriminerende og upåklagelige.

Er du en ansatt over 40? Du har muligheten til å skape de beste årene av karrieren din. Men du må opprettholde din faglige relevans i alle aldre. Dette er hvordan.

Mer om å opprettholde relevans på jobben

• Ditt bilde er deg
• Arbeid som du viser av
• Bli Sage: Nøklene til Livslang Selvutvikling
• 5 måter arbeidsgivere kan støtte sine sandwich generasjon ansatte