• 2024-07-02

Eksempel jobbbeskrivelse for en leder

Easy Build LAVA TILES Painted 2 Ways

Easy Build LAVA TILES Painted 2 Ways

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Er du interessert i hva en leder gjør? Dette er en eksemplarjobbbeskrivelse for en leder. Den beskriver de grunnleggende arbeidsoppgavene og ansvarsområdene til en ansatt som har en ledelsesrolle. Kjerneansvar og plikter til en leder er lik organisasjon til organisasjon, men forskjeller eksisterer også.

Mens alle ledere jobbeskrivelser må tilpasses for å møte behovene til avdelingen eller funksjonen de fører, vil denne jobberbeskrivelsen gi deg ideer, jobbinnholdsalternativer og prøveformulering. Denne lederbeskrivelsen identifiserer det grunnleggende som trengs for å utføre en lederrolle.

Du må tilpasse denne lederbeskrivelsen basert på målene og ansvaret for deres funksjon i organisasjonen. Noen ledere vil lede en gruppe mennesker. Andre vil lede en funksjonell enhet av virksomheten din. Jobben, leder, brukes til jobbfunksjon.

Se, bruk og tilpass denne jobbehandlingsbeskrivelsen for organisasjonen. Denne grunnleggende stillingsbeskrivelsen dekker de mest grunnleggende arbeidsoppgaver for en leder.

Manager Posisjon Jobbbeskrivelse Plikter og ansvar

Lederen er en ansatt som er ansvarlig for planlegging, styring og tilsyn med virksomheten og finanshelsen til en forretningsenhet, divisjon, avdeling eller en driftsenhet i en organisasjon. Lederen er ansvarlig for å overvåke og lede arbeidet til en gruppe mennesker i mange tilfeller.

Lederen er også ansvarlig for planlegging og vedlikehold av arbeidssystemer, prosedyrer og retningslinjer som gjør det mulig og oppmuntre den optimale ytelsen til sitt folk og andre ressurser i en forretningsenhet.

Ledende folk er vanligvis en del av beskrivelsen av hva en leder gjør. Men han eller hun er også ansvarlig for ledelse over et segment av arbeid, et underavsnitt av organisasjonens resultater, eller et funksjonsområde i en organisasjon med eller uten rapporteringspersonell.

Hvis en leder ikke har rapporteringsmedarbeidere, vil du kanskje eliminere eller begrense Human Resources-segmentene i denne stillingsbeskrivelsen. Som du ser, er ikke alle ledere ansvarlige for å administrere folk, selv om flertallet er i organisasjoner som har vokst utover en liten størrelse.

Eksempelbehandling jobbbeskrivelse

Hovedmål for lederen

  • Helse og sikkerhet av arbeidsstyrken.
  • Gjennomføre og oppnå oppdraget og målene for forretningsenheten som forvaltes.
  • Utvikling av en overlegen arbeidsstyrke.
  • Utvikling av avdelingen.
  • Utvikling av en ansatt-orientert bedriftskultur som vektlegger kvalitet, kontinuerlig forbedring, nøkkelpersonell oppbevaring og utvikling og høy ytelse.
  • Personlig løpende selvutvikling og personlig vekst som en ansatt.

Hovedansvar for en leder

Utfør Human Resources Management

  • Planlegg bemanningsnivåer.
  • Arbeid med HR-ansatte for å rekruttere, intervjue, velge, ansette og ansette et passende antall ansatte.
  • Gi tilsyn og veiledning til de ansatte i driftsenheten i samsvar med organisasjonens retningslinjer og prosedyrer.
  • Coach, mentor og utvikle medarbeidere, inkludert å overvåke ny medarbeider ombord og gi karriereutvikling planlegging og muligheter.
  • Gi ansatte til å ta ansvar for jobb og mål. Delegere ansvar og forvent ansvar og regelmessig tilbakemelding.
  • Foster en ånd av samarbeid og enhet blant avdelingsmedlemmer som tillater uenighet over ideer, konflikter og rask konfliktløsning, og verdsettelsen av mangfold og samholdskraft, støttenhet og effektiv samarbeid for å gjøre det mulig for hver ansatt og avdelingen å lykkes.
  • Bevisst skape en arbeidsplasskultur som er konsistent med den overordnede organisasjonen, og som legger vekt på identifisert oppdrag, visjon, veiledende prinsipper og verdier i organisasjonen.
  • Led ansatte ved å bruke en ytelsesstyrings- og utviklingsprosess som gir en generell kontekst og rammeverk for å oppmuntre ansattes bidrag og inkluderer målinnstilling, tilbakemelding og ytelsesplanlegging.
  • Led ansatte for å møte organisasjonens forventninger til produktivitet, kvalitet og målutvikling.
  • Gi effektiv tilbakemelding på tilbakemeldinger gjennom ansettelsesgodkjenning, belønninger og disiplinære tiltak, med hjelp av Human Resources, når det er nødvendig.
  • Opprettholde arbeidstidsplaner, inkludert oppgaver, jobbrotasjon, trening, ferier og betalt tid, telekommuting, dekning for fravær og overtidssplansing.
  • Opprettholde gjennomsiktig kommunikasjon. Kommunikere organisasjonsinformasjon på passende måte gjennom avdelingsmøter, en-mot-en-møter og passende e-post, chat og vanlig mellommenneskelig kommunikasjon.

Utfør Instituttledelse

  • Administrer det overordnede operasjonelle, budsjettmessige og økonomiske ansvaret og avdelingenes aktiviteter.
  • Planlegg og implementer systemer som utfører arbeidet og oppfyller oppdraget og målene til avdelingen effektivt og effektivt.
  • Planlegg og allokere ressurser til effektivt personale og oppnå arbeidet for å møte avdelingsproduktivitets- og kvalitetsmål.
  • Planlegg, evaluer og forbedre effektiviteten i forretningsprosesser og prosedyrer for å forbedre hastighet, kvalitet, effektivitet og produksjon.
  • Gjør forretningsbeslutninger som er økonomisk ansvarlige, ansvarlige, forsvarlige og forsvarlige i samsvar med organisasjonspolitikk og prosedyrer.
  • Opprett og vedlikehold relevante kontroller og tilbakemeldingssystemer for å overvåke driften av avdelingen.
  • Gjennomgå ytelsesdata som inneholder økonomiske, salgs- og aktivitetsrapporter og regneark, for å overvåke og måle avdelingsproduktivitet, måloppnåelse og total effektivitet.
  • Administrer forberedelse og vedlikehold av rapporter som er nødvendige for å utføre avdelingsfunksjoner. Forbereder periodiske rapporter for ledelse, som nødvendig eller forespurt, for å spore strategisk målutførelse.
  • Kommunisere regelmessig med andre ledere, regissøren, visepresident, president og andre utpekte kontakter i organisasjonen.
  • Utfør andre oppgaver og ansvar, som tildelt.

For å utføre lederjobben vellykket må en ansatt utføre hvert vesentlig ansvar tilfredsstillende. Disse kravene er representative, men ikke all-inclusive, av kunnskap, ferdigheter og evner som kreves for å lede i rollen som leder. Rimelige overnattingssteder kan gjøres for å gjøre det mulig for personer med nedsatt funksjonsevne å utføre disse viktige funksjonene.

Manager Job Krav

  • Kunnskap og erfaring innen næringsliv, tilsyn og ledelse.
  • Kunnskap om funksjonene, operasjonen og oppdraget til den aktuelle avdelingen.
  • Bedre enn gjennomsnittlig skriftlig og muntlig kommunikasjonsferdighet.
  • Fremragende interpersonell relasjonsbygging og ansattes coaching og utviklingsferdigheter.
  • Ledelseserfaring i en team-orientert arbeidsplass foretrekkes.
  • Demonstrert evne til å lede og utvikle en avdeling og avdelingsmedlemmer.
  • Demonstrert kunnskap om grunnleggende økonomi, budsjettering og regnskapsprinsipper og praksis.
  • Demonstrert evne til å tjene som en kunnskapsrik ressurs til organisasjonens ledelse som gir ledelse og retning.
  • Utmerket datakompetanse i et Microsoft Windows-miljø. Må inkludere kunnskap om Excel og ferdigheter i Access.
  • Generell kunnskap om ulike arbeidslover og praksis og ansattes forhold.
  • Bevis på evnen til å utøve et høyt konfidensialitetsnivå.
  • Utmerkede organisatoriske ledelsesevner.

Utdannelse og erfaring påkrevd av lederen

  • Minst en bachelorgrad eller tilsvarende i næringsliv eller et instituttrelatert felt.
  • Minst tre års ansvarlig lederopplevelse i ledelses- eller tilsynsposisjoner.
  • Spesialisert opplæring i styring av menneskelige ressurser, foretrukket.

Fysiske krav til en lederjobb

Disse fysiske kravene er representative for de fysiske kravene som er nødvendige for at en ansatt skal kunne utføre de viktigste funksjonene til lederens jobb. Rimelig innkvartering kan gjøres for å gjøre det mulig for funksjonshemmede å utføre de beskrevne viktige funksjonene til lederens jobb.

Mens du utfører ansvaret for lederens jobb, er ansatt pålagt å snakke og høre. Ansatte er ofte pålagt å sitte og bruke sine hender og fingre, å håndtere eller føle.

Medarbeiderne må av og til stå, gå, nå med armer og hender, klatre opp eller balansere, og bøye, knelte, kroke eller krype. Visjon evner som kreves for denne jobben, inkluderer nærsynthet.

Arbeidsmiljø av lederen

Mens de utfører ansvaret til lederens jobb, er disse arbeidsmiljøegenskapene representative for miljøet lederen vil møte. Rimelige overnattingssteder kan gjøres for å gjøre det mulig for funksjonshemmede å utføre de viktigste funksjonene til lederens jobb.

Under utførelsen av oppgaven til denne jobben er ansatt noen ganger utsatt for flytting av mekaniske deler og kjøretøy. Støynivået i arbeidsmiljøet er vanligvis stille til moderat.

Konklusjon

Denne stillingsbeskrivelsen er ment å formidle informasjon som er viktig for å forstå omfanget av lederens stilling, og det er ikke ment å være en uttømmende liste over erfaring, ferdigheter, innsats, plikter, ansvar eller arbeidsforhold knyttet til stillingen. Vær oppmerksom på at denne stillingen vil variere avhengig av organisasjonen og de behovene du har for bidraget fra de som har stilling som leder.

Ønsker du mer informasjon om jobbbeskrivelser?

  • Hvordan utvikle en jobbbeskrivelse
  • Personellassistent Jobbbeskrivelse
  • Human Resources Generalist Jobbbeskrivelse
  • HR-direktør Jobbbeskrivelse
  • Personal Recruiter Jobbbeskrivelse

Vær oppmerksom på at informasjonen som er oppgitt, mens autoritativ, ikke er garantert for nøyaktighet og lovlighet. Nettstedet leses av et verdensomspennende publikum og arbeidslovgivning og forskrifter varierer fra stat til stat og land til land. Vær så snill søk juridisk bistand, eller hjelp fra statlige, føderale eller internasjonale regjeringsressurser, for å sikre din juridiske tolkning og avgjørelser er korrekte for din plassering. Denne informasjonen er for veiledning, ideer og hjelp.


Interessante artikler

Slik tar du pensjon med en eldre ansatt

Slik tar du pensjon med en eldre ansatt

Å oppnå pensjonering med en eldre ansatt er et berørt tema. Du må planlegge arbeidsstyrken din, men du vil ikke diskriminere på grunn av alder.

Hvordan bygge en kultur av ansvarlighet

Hvordan bygge en kultur av ansvarlighet

Her er åtte ting ledere kan gjøre for å skape en kultur som verdsetter ansvarlighet på arbeidsplassen.

Hvordan bygge et prosjekt med høy ytelse

Hvordan bygge et prosjekt med høy ytelse

Høyytelseslag er et produkt av forsiktig planlegging og hardt arbeid fra prosjektlederne for å sette scenen for lag og medlems suksess.

Hvordan bygge en profesjonell portefølje

Hvordan bygge en profesjonell portefølje

Lær hvordan du lager en profesjonell portefølje. Å ha en er en fin måte å vise arbeidsgivere spesifikke eksempler på arbeidet ditt og kan få deg umiddelbart innleid.

Air Force Enlisted Force Structure

Air Force Enlisted Force Structure

Luftvåpenet har en bestemt rangeringsstruktur, samt det generelle og spesifikke ansvaret hver rang bærer.

Slik bygger du en ReverbNation-profil

Slik bygger du en ReverbNation-profil

ReverbNation gjør det enkelt å administrere alle dine sosiale medier. Finn ut hvordan du bruker nettstedet for å markedsføre musikk og oppdateringer.