Hvorfor Sysselsettingsdiskrimineringssaker stiger raskt?

Sysselsettingsdiskriminering er ikke alltid ulovlig. Faktisk er du fri til å diskriminere folk som kommer sent, folk som er ukvalifiserte, og folk som insisterer på å ha på seg sokker med sandaler. Ulovlig ansettelsesdiskriminering er begrenset til bare en håndfull ting.

Federal Civil Rights Law (kjent som Tittel VII) forbyder diskriminering på grunn av rase, farge, kjønn, nasjonal opprinnelse og religion. Du vil merke at seksuell orientering ikke er eksplisitt oppført.

Domstolene er imidlertid delt om hvorvidt seksuell orientering faller under kjønnsdiskriminering, og enkelte stater og byer slår fast at diskriminering på grunnlag av seksuell orientering er ulovlig. Uansett bør du vurdere diskriminering på grunnlag av seksuell orientering ulovlig.

I tillegg til Tittel VII diskriminering, er graviditet, funksjonshemming, tilknytning til noen som har funksjonshemning, og genetisk informasjon alle beskyttet under føderal lov.

Sysselsetting diskriminering rettssaker stiger raskt

EEOC rapporterte at arbeidssaker diskriminering rettssaker er på vei opp og har vært i flere år. Mens tallene for 2017 ikke er tilgjengelige, ville det være overraskende om de droppet av. Her er tallene for 2016:

• Retaliation: 42,018 (45,9 prosent av alle belastninger arkivert)
• Løp: 32,309 (35,3 prosent)
• Funksjonshemming: 28 073 (30,7 prosent)
• Kjønn: 26.934 (29.4 prosent)
• Alder: 20 857 (22,8 prosent)
• Nasjonal opprinnelse: 9.840 (10.8 prosent)
• Religion: 3.825 (4,2 prosent)
• Farge: 3.102 (3,4 prosent)
• Lik lønn lov: 1.075 (1,2 prosent)
• Genetisk informasjon Ikke-diskrimineringsloven: 238 (.3 prosent)

Så hvorfor er sysselsettingsdiskrimineringssaker økende så raskt? Her er fire teorier:

1. Økt bevissthet

Hvis du ikke vet noe er ulovlig, vil du ikke sende inn en juridisk klage om det. De opprinnelige diskrimineringslovene ble vedtatt for mer enn 50 år siden, og likevel kjenner alle ikke deres rettigheter. Som flere mennesker lærer, kan de gjenkjenne når en sjef eller kollega oppfører sig ulovlig.

I tillegg, som arbeidsgivere øker treningsprogrammer utformet for å hindre diskriminering og trakassering, innser folk igjen trakassering de møtte tidligere.

Økt bevissthet indikerer ikke en økning i faktisk dårlig oppførsel. Det indikerer bare at flere mennesker er klar over deres rettigheter. Forhåpentligvis, som bevisstheten øker, vil flere mennesker også forstå sitt ansvar, og de faktiske sakene vil redusere over tid.

2. Økt dekning

Dette følger med økt oppmerksomhet. Som folk ser rapporter om diskriminering i nyhetene, innser de at de ikke er alene, og det er noe de kan gjøre med det. I 2017 hadde "New York Times" over 1600 artikler der ordet "diskriminering" vises. Ikke alle disse er selvsagt arbeidsforhold, men det bringer ideene til forkant. "Washington Post" hadde over 2000 artikler i samme tidsperiode, inkludert følgende overskrifter:

• "Rettssak: Sam's Club diskriminert mot transseksjonsarbeider"
• "Missouri fengselsarbeider vinner $ 1,5 millioner i diskriminerings søksmål"
• "En konstitusjonell rett til å diskriminere?"
• "Etter at gjestene hevder dress-code racisme, endrer en D.C.-restaurant sin" ingen joggesko "-politikk"

Hvis du leser disse overskriftene hver dag, selv om du ikke leser artiklene, kan du konkludere at diskriminering er overalt, og det bringer opp spørsmål. For eksempel, hvis det er rasediskriminering å ha en bestemt kleskode på en restaurant, er det også rasediskriminering å ha en bestemt kleskode på kontoret ditt? Du har kanskje ikke vurdert det som en mulighet før.

De andre tankene disse overskriftene gnist er ideen om en stor økonomisk gevinst. Missouri fengselsarbeideren som vant $ 1,5 millioner er ikke et vanlig tilfelle. De fleste diskrimineringssaker resulterer ikke i store utbetalinger, men hvis du tror at du kan ha en stor vinner av en sak, kan du være mer villig til å sende inn en søksmål.

3. Sosiale medier

Tidligere kunne du klage til noen venner, klage til HR og kanskje ansette en advokat, og det var det. I dag, hvis du kan få en tweet eller et Facebook-innlegg å gå viral. Alle kan bli deres eget PR-firma i dag.

Du kan finne ut om trakassering og diskrimineringssaker som skjedde over hele landet (eller verden) til personer du aldri har møtt og visste ingenting om før en viral post landet i dine sosiale medier. Dette kan oppmuntre folk til å føle at de ikke er alene. Det kan også legge press på bedrifter og organisasjoner for å endre deres oppførsel.

4. Arbeidsgiverpanikk

Arbeidsgivere leser de samme overskriftene og deltar i de samme treningsklassene som ansatte gjør. Den første grunnen til diskriminering søksmål i 2016 var "gjengjeldelse." Ulovlig gjengjeldelse skjer når noen klager over diskriminering (eller annen ulovlig oppførsel), og selskapet straffer klageren.

Arbeidsgiverne vet at de kan møte alvorlige konsekvenser for å bryte diskrimineringsloven. I et forsøk på å få problemet "gå bort" kan de gjengjelde mot ansatte ved å straffe dem for å klage.

Karen beklager for eksempel at hennes sjef, Bob, plager henne, og selskapet flytter henne til en ny stilling med mindre prestisje. Eller Javier sjef forteller ham å slutte å snakke spansk i pause. Når Javier nekter, gir sjefen sin lavere ytelse. Heather går på barselsorlov, og når hun kommer tilbake, fant hun at sjefen hennes ga alle sine beste klienter til andre ansatte.

Alle disse er eksempler på gjengjeldelse, og bedrifter gjengjelder ofte i panikk eller fornektelse. Tanken er at hvis du bare kan holde opp klageren, vil problemet gå bort. Noen ganger virker dette som folk hellere vil finne en ny jobb og forlate enn å bekjempe den med en elendig arbeidsgiver, men hvis de bestemmer seg for å saksøke, blir arbeidsgiveren truffet med en gjengjeldelsesavgift.

Betyr denne økningen i ansettelsesdiskrimineringssaker betyr det at du skal saksøke?

Hvis du har blitt diskriminert ulovlig, har du absolutt rett til dagen din i retten. Du kan sende inn en klage til EEOC, eller du kan ansette en arbeidsadvokat. Men husk at å vinne en arbeidsdiskriminering søksmål er vanskelig og dyrt.

Av de sakene som gjør det til retten, vinner den ansatte i bare 1 prosent av sakene. Mens det høres fryktelig og håpløst, husk at de fleste tilfeller går ut av retten. Mange er forseglet, så du har ingen anelse om hvor mye penger, hvis noen, mottakeren mottok. Men store summer er ikke vanlige, og du må også betale din advokat med mindre EEOC tar saken din.

Saker kan også ta år å jobbe seg gjennom domstolene, i hvilken periode du er under stress. Det er ofte logisk å bare gå bort. Dette betyr imidlertid ikke at du bør la trakassering og diskriminering gå.

Alle må gjøre sitt eget valg. Men det betyr at du må være forsiktig med hvordan du opptrer på arbeidsplassen. Folk vil ikke stå for ulovlig diskriminerende atferd lenger. Og det er en god ting.

------------------------------------------------

Suzanne Lucas er frilansjournalist med spesialisering på Human Resources. Suzanne arbeid har blitt omtalt i notater publikasjoner, inkludert Forbes, CBS, Business Inside r og Yahoo.