• 2025-04-03

Hvordan svare på en dårlig ytelsesvurdering

Isabell fra UNIK svarer på JERES spørgsmål!

Isabell fra UNIK svarer på JERES spørgsmål!

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Å få en dårlig ytelsesvurdering fra arbeidsgiveren din er ødeleggende. Ingen liker å lære sjefen sin, er ikke fornøyd med sitt arbeid og har den informasjonen skriftlig for å leve ubestemt i arbeidsfilen din, gjør det så mye verre.

Mens du bekymrer deg for å miste jobben din, er veldig stressende, kan du motta en dårlig ytelsesvurdering også svært produktiv, så lenge du svarer på riktig måte. Tilbakemelding fra sjefen din er viktig. Det kan avsløre mye informasjon om deg selv og også om sjefen din.

Hvis anmeldelsen er korrekt, bruk den som en mulighet til å finne ut hvordan du kan forbedre ytelsen. Men etter å ha vært brutalt ærlig med deg selv, bestemmer du at vurderingen er unøyaktig, det kan avsløre at sjefen din er - enten utilsiktet eller med vilje - med utsikt over dine prestasjoner. Dette er trinnene for å følge etter å ha fått en dårlig ytelsesvurdering.

Vent før du svarer

Den første tingen å gjøre er … ingenting. Gi deg selv tid til å roe seg før du tar et trekk. I umiddelbar etterspørsel av anmeldelsen kan du føle deg trist eller sint. Det kan være farlig å svare på sjefen din mens du er i denne sinnstilstanden. Du kan si noe du vil angre senere.

Les og analyser anmeldelsen

Ta minst 24 timer for å gå over sjefs evaluering. Dette vil gi deg tid til å forsiktig - og forhåpentligvis ærlig - vurdere alt i det. Prøv å forstå tilbakemeldingen og kom med en liste over spørsmål om ting som er forvirrende. Spør deg selv om kritikken han eller hun ga er virkelig uberettiget, eller hvis det bare fornærmer deg. Ikke la følelsene dine komme i veien for objektivitet.

Bestem om å møte med din chef

Møte med sjefen din kan ikke være obligatorisk i organisasjonen din, men det er vanligvis et smart trekk. Et ansikt til ansikt-snakk skal gi en sjanse til å dele synspunktet ditt. Forgis et møte hvis det er absolutt ingen sjanse til at sjefen din vil lytte til alt du har å si eller en diskusjon vil eskalere inn i et argument.

Når kritikken er rettferdig, bruk muligheten til å lage en plan, sammen med sjefen din, for å forbedre ytelsen. Demonstrer at du er proaktiv ved å komme med ideer til å dele under møtet.

Gjør en avtale

Ikke bare gå inn i sjefsens kontor og kreve å møte på stedet. Forstyrre arbeidsflyten sin vil angi en negativ tone for møtet. I stedet, følg arbeidsplassen protokollen for å planlegge en avtale.

Present ditt sak eller plan

Formålet med dette møtet er å enten motbevise sjefs negative tilbakemeldinger hvis du er uenig med det eller å presentere en plan for å forbedre ytelsen din hvis det han eller hun sa ringer sant. Forbered deg på dette trinnet, selv før du planlegger avtalen, bør sjefen din sitte ned med deg raskere enn forventet.

Her er hva du skal gjøre hvis du er uenig med en dårlig ytelsesvurdering:

  • Bekreft eventuelle gyldige kritikk og snakk om planen din for å forbedre.
  • Ta deretter opp ting du føler er unøyaktige, ved hjelp av klare eksempler som sikkerhetskopierer dette. For eksempel, hvis sjefen din sier at du har dårlig ledelseskompetanse, gi bevis på at du faktisk har møtt alle dine frister.
  • Vær villig til å forandre deg. Sjefen din kan hente opp gyldige poeng under møtet. I så fall spør han eller henne om å foreslå måter å forbedre.

Hvis du er enig med sjefen din og målet med møtet er å presentere en plan for å forbedre ytelsen din, er det her å gjøre:

  • Bekreft at du forstår og er enig med sjefens poeng.
  • Presentere en plan for å forbedre ytelsen din og be om forslag for å hjelpe deg med å gjøre det.

Under møtet må du ikke:

  • Mist ditt humør, uansett hvor sint du føler.
  • Gråt uansett hvor trist du er.
  • Klandre dine kolleger.
  • Gjør unnskyldninger.

Følg opp etter møtet

Send sjefen din en epost som gjentar alt som diskuteres under møtet. Hvis det er en plan for forbedring, skriv det skriftlig. Skriv ut e-posten og hold den på et trygt sted. Hvis du trenger bevis for å sikkerhetskopiere påstander om at du tar skritt for å forbedre ytelsen din, vil du få den.


Interessante artikler

Hvorfor Arbeidsgivere tilbyr Variabel Betal for å beholde ansatte

Hvorfor Arbeidsgivere tilbyr Variabel Betal for å beholde ansatte

Variabel lønn brukes til å gjenkjenne og belønne ansattes bidrag. Det er nøkkelen til en fordelspakke som vil tiltrekke de beste ansatte. Lære mer.

Ver-a-Fast Jobs - Profil av Verafast Home Call Center Jobs

Ver-a-Fast Jobs - Profil av Verafast Home Call Center Jobs

Virksomhetsselskapet Ver-a-Fast ansetter agenter for å jobbe hjemme hjemme som uavhengige entreprenører. Les mer om Verafast i denne profilprofilen.

Hva å vite om luftfartssikkerhetsaksjonsprogrammet

Hva å vite om luftfartssikkerhetsaksjonsprogrammet

Luftfartssikkerhetshandlingsprogrammet (ASAP) er et frivillig rapporteringsprogram hvor flyselskapene samarbeider med FAA for å forbedre flysikkerheten.

Verbal kommunikasjon er en viktig myk ferdighet

Verbal kommunikasjon er en viktig myk ferdighet

Verbal kommunikasjon er en viktig myk ferdighet for å kommunisere effektivt på arbeidsplassen.

Verbal kommunikasjonsferdighetsliste og eksempler

Verbal kommunikasjonsferdighetsliste og eksempler

Hva er verbal kommunikasjon, hvorfor arbeidsgivere verdsetter det, og eksempler på verbal kommunikasjonsferdighet å bruke i CV, omtalebrev og jobbintervjuer.

Grunnleggende om å befeste med din arbeidsgiver

Grunnleggende om å befeste med din arbeidsgiver

Lett å forstå oversikt over inntjening og hvordan det gjelder dine ansattes fordeler, inkludert aksjeopsjoner og 401 (K) planer.