• 2024-11-21

3 scenarier når kommunikasjon på nettet ikke er riktig

Слив в консе 4 от чемпиона. Jebus Cup. Heroes III. Герои 3.

Слив в консе 4 от чемпиона. Jebus Cup. Heroes III. Герои 3.

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Det er så mange måter vi kommuniserer på nettet. Det er e-post, tekstmeldinger eller meldinger gjennom en av de mange appene der ute som støtter den. Men bruk av e-post eller meldinger er ikke alltid den mest effektive måten å kommunisere på.

Under visse omstendigheter bør du unngå dem. Visst, det er lett å gjemme seg bak datamaskinen og si hva du vil si via tastaturet. Men noen ganger må du gå ut i verden og bruke stemmen din.

Her er tre situasjoner hvor det ville vært bedre hvis du ikke slo send.

Unngå å slå send for å løse konflikt

Vi har alle vært med i en e-post- eller meldingsstreng mellom to parter som prøver å løse et problem. Noen ganger kan du være en av de to hoveddeltakerne, eller kanskje du bare er en av mange som noen følte seg tvunget til å ta med deg.

Med hvert e-post eller meldingssvar, eskalerer problemet. Til slutt, det som kanskje var et relativt lite problem, har blitt en mye større. Dette resulterer vanligvis i et møte mellom de to parter, samt en veileder eller en leder for å løse konflikten.

I stedet for å bruke e-post eller meldinger for å løse konflikter, ring også personen eller planlegg et møte mot ansikt. Hvis du er mottaker av en e-post eller melding fra noen andre som prøver å løse et problem, må du motstå fristelsen til å svare via e-post. Plukk opp telefonen eller gå inn på den andre personens kontor og si: "Jeg mottok e-posten din og syntes det var bedre om vi diskuterte denne situasjonen en-mot-en i motsetning til e-post. Har du noen få minutter å snakke?"

Hvis e-post er ditt eneste alternativ, må du ikke kopiere andre personer på den. Å gjøre det eskalerer problemet. Hvis du er på mottakersiden av en slik e-post, må du ikke trykke "svar alle". Bare svar på den enkelte som sendte e-posten. Hvis du "svarer alle," skal svaret si, "Jeg setter pris på at du bringer denne situasjonen til min oppmerksomhet. Jeg ringer deg om et minutt for å diskutere." Dette vil varsle alle som har blitt kopiert at du tar vare på situasjonen en-mot-en.

Unngå å slå Send når du er opptatt

Etter en forstyrrende situasjon eller interaksjon er det en nedkjølingsperiode som vi trenger. E-post og meldinger låne seg ikke til dette; det er øyeblikkelig av design. I stedet, når du har roet ned, ring eller besøk personen for å diskutere situasjonen. Hvis du er på mottakersiden av en scathing-e-post, unngå trang til å svare. Gi deg selv tid til å roe seg ned og deretter ringe personen og be om å diskutere ansikt til ansikt.

I fremtiden bestemmer du på forhånd at du aldri vil bruke e-post eller meldinger når du er lei deg. Gjør dette til en uforhandlingspakt med deg selv.

Hvis du føler behov for å skrive noe når du er lei deg, skriver du en melding. Ikke skriv det inn i e-post selv om du ikke har tenkt å sende meldingen. Du ville ikke være den første personen som ved et uhell traff "send" i stedet for "lagre" -knappen.

Unngå å slå Send for å sende dårlige nyheter

Ingen liker å motta dårlige nyheter og motta det via e-post eller en melding kan legge til salt til såret. Har du noen gang sendt en e-post til en klient for å fortelle dem at bestillingen deres ble forsinket?

Hvis svaret på noen av disse spørsmålene er ja, må du slutte å bruke e-post eller meldinger for å kommunisere dårlige nyheter. Ved å bruke e-post eller meldinger til å kommunisere dårlige nyheter, kan du sende meldingen du ikke bryr deg om, eller at problemet ikke er viktig nok til å garantere din personlige oppmerksomhet. Når du bruker e-post eller meldinger til å kommunisere dårlige nyheter, har du ingen måte å dømme personens reaksjon på. Mest sannsynlig vil folk bli skuffet eller opprørt. Hvis du ikke leverer nyheten personlig, kan deres følelser av skuffelse eskalere og skape en enda verre situasjon.

Til slutt, når du bruker e-post eller meldinger i dette scenariet, vises du feig. Kunder, medarbeidere, sjefer og venner setter pris på folk som har mot til å kommunisere dårlige nyheter i person.

Hvis du er usikker på om meldingen din kvalifiserer som dårlige nyheter, spør du deg selv: "Vil jeg motta en e-post eller en melding med denne typen nyheter, eller vil jeg foretrekke å få det kommunisert personlig?". Deretter opptre i henhold til dette.

Selv om det ikke er noen tvil om at e-post eller meldinger er et raskt og effektivt kommunikasjonsmiddel, er det ikke alltid et passende. Følg retningslinjene ovenfor og unngå å bruke e-post eller melding når det er upassende å gjøre det.


Interessante artikler

Eksempler på positiv tilbakemelding på arbeidsplassen

Eksempler på positiv tilbakemelding på arbeidsplassen

Tilbakemelding er et kritisk verktøy for å fremme positiv ytelse på arbeidsplassen. Her er noen eksempler på positiv tilbakemelding sammen med ineffektiv kritikk.

Grunner til å forlate arbeidet tidlig (gode og dårlige unnskyldninger)

Grunner til å forlate arbeidet tidlig (gode og dårlige unnskyldninger)

Lær om gode grunner til å forlate arbeidet tidlig, unnskyld ikke å bruke for å forlate arbeidet, og den beste måten å spørre din veileder om du kan komme deg utenom arbeidet.

Hvordan komme opp med et boktittel som selger

Hvordan komme opp med et boktittel som selger

Komme opp med en flott boktittel er delkunst, delvitenskap, delmarkskunnskap. Lær om å skrive gode boktitler og undertekster.

Goodbye Letter Eksempler Når du forlater en jobb

Goodbye Letter Eksempler Når du forlater en jobb

Enten du forlater jobben din, eller en kollega eller kollega forlater, har vi farveleksempler og maler som dekker alle situasjoner.

Farvel e-post for samarbeidspartnere

Farvel e-post for samarbeidspartnere

Ta en titt på denne eksempeldagen e-postmeldingen for å sende til medarbeidere og hva du skal ta med, samt tips om hva du skal skrive når du forlater en jobb.

Hvorfor god kundeservice er ikke lenger nok

Hvorfor god kundeservice er ikke lenger nok

God kundeservice er ikke lenger nok, lederhåndboken John Reh intervjuer kommunikasjonsekspert Dianna Booher.