Karriere Mentor på arbeidsplassen: Hva handler det om

Den første artikkelen i denne serien, "En guide til forståelse av en mentorens rolle", beskrev rolleens art og omfang og ga ideer om hvordan en mentor kan hjelpe deg i din karriere. Denne artikkelen er beregnet for alle som er interessert i å tjene som mentor.

Betydningen av mentorrollen

En effektiv mentor er en potensiell forskjeller i karrieren til de individene han / hun tjener. Mange dyktige fagfolk peker på noen som investerte tid, energi og støtte i å hjelpe dem med å navigere i et formativt punkt i deres liv.

I mitt tilfelle peker jeg på to bemerkelsesverdige fagfolk som investerte tid på å jobbe sammen med meg for å hjelpe meg med å utvikle seg som leder i bedriftsverdenen og som lederopplærer i den akademiske verden. Etterpå ser jeg disse relasjonene som "gafler i veien" på livet mitt, hvor støtten til disse mentorene tillot meg å gå nedover en ny sti som ellers ville være lukket for meg.

Hvorfor tjene som mentor

For de som har hatt nytte av en nyttig mentor i deres liv eller karriere, er det ofte en sterk stasjon å betale det videre til andre ved å tjene i samme rolle. Handlingen med å hjelpe noen med å utvikle, vokse og navigere i livs- og karrierehindringer er utrolig givende. De som gir denne støtten som mentor, er involvert i en uselvisk handling av godhet, uten forventning om retur eller godtgjørelse.

I tillegg til den kunnskapen du ga av deg selv til støtte for en annen person, lærer du å tjene som mentor er en personlig og profesjonell utviklingsopplevelse som utfordrer deg til å reflektere over dine egne handlinger og atferd over tid. En langvarig mentor foreslo: "I å streve for å hjelpe yngre og mindre erfarne individer måtte jeg reflektere over og lære av mine egne feil og mangler."

Gjenkjenne at det finnes en rekke måter å komme i gang som en mentor

Mentorene tar på seg mange former og former i våre liv. Fra en lærer som skaper oss vanskeligere å utmerke seg i et emne til en trener som hjelper oss å gjenkjenne den dedikasjon og det harde arbeidet som trengs for å lykkes, var disse individene mentorer faktisk, ikke bare i tittelen. Du kan tjene som mentor fra mange utsiktspunkter i livet ditt og for mange publikum.

Godta at Mentorens rolle har endret seg

Mentorrollen er ansvarlig for å hjelpe folk å tenke gjennom de større beslutninger og retninger i karrieren. En mentor kan tilby en stigende stjerneveiledning om å utvikle seg som strateg og utvide hennes ledelsesevne. En trener ville se etter spesifikke atferdsspørsmål for å hjelpe deg med å styrke eller utvikle; en mentor hjelper deg med kompassretningslinjer for karrierkartet ditt.

Ta vare på din egen reise, inkludert feilene dine over tid

Handlingen om å reflektere over både positive og negative støtter din egen vekst og modning og forbereder deg til å engasjere seg med noen som vil lage sine egne feil, så vel som skape sine egne seire.

Avgrens ditt syn på hvilken suksess som ligner som en mentor

Ditt scorecard har lite å gjøre med din mentee på kort sikt, og alt som har å gjøre med nedstrømsvirkningen din involvering og veiledning tilbyr til den enkelte. I mange tilfeller vil du aldri vite den virkelige virkningen av din støtte. Husk at forholdet ikke handler om deg.

Mange relasjoner starter uhell eller "organisk"

Jeg har tatt på mentees gjennom å observere og samhandle med personer utenfor min ledelse. I ett tilfelle tilbød jeg et kompliment til en lyst ung profesjonell etter en presentasjon, og dette førte til en serie samtaler som til slutt ble til et uformelt, men langvarig forhold som har transcendert flere bedrifter og industriendringer for oss begge.

Hvis firmaet ditt eller organisasjonen har et formelt mentorprogram, registrer deg!

Noen organisasjoner har en veldig moden prosess for ombordstigning av nye mentorer og vil jobbe for å justere dem med interesserte mentees. Dra nytte av alle ressursene som er tilgjengelige for å støtte denne innsatsen.

Se utover ditt eget firma

Vurder å se på eksterne organisasjoner, inkludert ikke-profitt, religiøse institusjoner og andre ungdomsorganisasjoner. For mange av disse bør du med rimelighet forvente å gjennomgå en grundig bakgrunnskontroll før du blir godkjent som mentor.

Sett riktige forventninger

Begynn med å beskrive din rolle og ansvarlighet for forholdet og diskutere det samme for mentee. Sørg for at personen forstår forskjellen mellom veiledning og veiledning.

Invester tid i å bli kjent med hverandre

Spør dine mentee spørsmål om hans eller hennes bakgrunn, utdanning og langsiktige håp og drømmer. Del litt om din egen historie; Men bli ikke opptatt i en lang fortelling om din karriere. Dette forholdet handler om mentee, og fokuset bør være på å streve etter å forstå ambisjoner. En viktig del av din rolle er å hjelpe den enkelte å etablere kartet fra nåværende tilstand til ønsket fremtidig eller ambisjonell tilstand.

Opprettholde vanlig, men ikke for ofte kontakt

Husk at du ikke er daglig rådgiver for hver liten hodepine eller et problem du møter. Ditt fokus er på større bilde og lengre sikt.Når forholdet har startet og etter de første samtalene, har jeg funnet ut at månedlig kontakt gir en rimelig balanse mellom frekvens og valuta.

Under samtalene dine, bruk mer generelle og åpne spørsmål for å styre dialogboksen. Som eksempler kan du vurdere:

• "Hvordan går det?"
• "Hva ønsker du å snakke om?"
• "Hva har du lært på den harde måten nylig?"
• "Hvordan vil du gjøre dette bedre i fremtiden?"
• "Hva har du gjort i den siste måneden for å lære eller vokse?"
• "Hva vil du oppnå i den kommende perioden?"

De åpne spørsmålene oppfordrer din mentee til å tenke på og formulere perspektiver på viktige emner, og de gir deg ytterligere kontekst for ytterligere spørsmål og forslag.

Motstå oppfordringen til å gi spesifikke instruksjoner

Om nødvendig, bruk verdens enkleste coaching spørsmål: "Hva synes du du burde gjøre?" Utfordre din mentee til å tenke gjennom problemer og utvikle sine ideer. I de fleste tilfeller bør du tillate at personen går videre og implementerer sin egen ide og ber dem om å dele resultater og erfaringer senere.

Bunnlinjen

Å tjene som mentor er både givende og støttende for din egen utvikling som en person og en profesjonell. Pass på å ikke overbelaste deg selv med for mange relasjoner: en eller to kan være alt du kan håndtere, samtidig som du opprettholder din egen arbeidsbelastning. Tålmodighet og visdom er to dyd av de beste mentorene. Husk dette når du påbegynner denne viktige innsatsen til støtte for andre.