Hvordan HR skal håndtere betale når en ansatt avgår

Hvis du lurer på Slik håndterer du en ansatt Avgang når du ikke ønsker å tilby to ukers varsel, er det flere viktige ting å vurdere.

La oss vurdere følgende scenario. Ansattes avgang var velkommen, og du trodde ikke å holde ham eller henne i to uker, ville være til nytte for firmaet eller de andre ansatte. Faktisk kan det skade arbeidsmoral. Så, du har fastslått at deres tjenester bør avslutte samme dag. Du går medarbeider ut døren og ønsket dem godt i alle sine fremtidige bestrebelser.

Ditt store spørsmål er: betyr det at selskapet skal betale for ytterligere to uker som ble gitt som varsel? Skal jeg (arbeidsgiveren) betale ansatt som om han eller hun hadde fått lov til å fortsette når selskapet aksepterte oppsigelsen?

Du må vurdere å sette en forhåndsdefinert

Vanligvis vil de fleste arbeidsgivere betale for ansattes to uker, akkurat som om han eller hun hadde jobbet de neste to ukene.

Det er fordi du ikke vil sette presedens eller finne deg selv i en situasjon der du behandler ansatte annerledes. Forutsatt at du kanskje vil ha en god, verdsatt ansatt til å jobbe de to ukene etter avgang, eller for å gjenkjenne sine tidligere bidrag ved å betale for sin tid, vil du la alternativene være åpne.

Å betale noen, og ikke andre ansatte, etter en oppsigelse, uansett hvorfor de sluttet, kan veldig lett tolkes som diskriminering, som er en HR-profesjonell sverste mareritt.

Vurder arbeidsplassen og alle ansatte

Hvis andre ansatte vet at du ikke tillater at de kan utarbeide sine to ukers varsel eller motta betaling for varselet, oppfordrer du ansatte til ikke å gi to ukers varsel ved avgang.

Du vil ende opp med å skape en miljønorm der folk bare slutter hvis de trenger å bli betalt for de to siste ukene på jobben. Du må bare operere på grunnlag av at de fleste (hvis ikke alle) ansatte vil ha sin endelige lønnsslipp ved avgang.

Sannsynligvis vil du være takknemlig for at en ikke-produktiv medarbeider som du ønsket å brenne uansett, går. Det beste handlingsforløpet er å ta høyveien med en takk gave med to ukes lønn for tid, energi, papirarbeid og så videre, at du ble frelst med sin oppsigelse.

To ukes lønn er en nominell tall i forhold til hva organisasjonen din har opplevd hvis du hadde gått de tradisjonelle rutene for en prestasjonsforbedringsplan (PIP) eller progressiv disiplinær handling.

Ta Legal High Road

Det er svært lite sannsynlighet for at denne ansatt vil være i noen posisjon til å saksøke deg for noen grunn til hans eller hennes oppsigelse. Hvis de gjorde det, hvis du gaffel de to ukene etter at de ble sagt opp, ser du ut som den gode fyren som gjorde det rette - alltid en god posisjon å være i, bør du ende opp med å stå i en domstol. Og mens målet ditt i å fjerne medarbeiderne fra din bedrift er oppnådd, og alt skal være bra, må du sjekke med arbeidsadvokaten din før du tar tiltak for å forstå alle parametrene av hva som skjer når ansatte avgår.