• 2024-11-21

Eksempler på Kraftige Kvalifiserende Spørsmål

Meditation Music, Relaxing Music, Meditation, Spa Music, Stress Relief Music, Sleep, Zen, Spa, ☯3692

Meditation Music, Relaxing Music, Meditation, Spa Music, Stress Relief Music, Sleep, Zen, Spa, ☯3692

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Jo før du kan begrense lederlisten din ved å eliminere alle ikke-prospekter, jo bedre. Når du har sortert ut dine kundeemner og identifisert de sanne prospektene, kan du begynne å flytte utsikter langs salgsprosessen og forhåpentligvis til slutt.

Kvalifiser Leads

Hvis du ikke kvalifiserer dine ledninger fullt ut tidlig, vil du kaste bort mye tid med folk som aldri vil kjøpe fra deg. Men på den annen side, hvis du spørre for mange berøre spørsmål med en gang, vil de være motvillige til å svare. Så kvalifiserende er alltid en balanse mellom å forlate nok tid til å bygge rapport uten å vente så lenge at du har kastet bort alliansens tid. Mange selgere løser dette problemet ved å stille noen få grunnleggende kvalifiserende spørsmål under kaldt anrop - å utrydde de åpenbart ukvalifiserte folkene - og deretter fullføre kvalifikasjonsprosessen under en ny samtale eller i begynnelsen av salgspresentasjonen.

Uansett tidsstrategi du velger for kvalifisering, er det noen viktige biter av informasjon som kan hjelpe deg med å identifisere ikke-prospekter tidlig og sende dem på vei. Disse spesifikke detaljene faller inn i to grunnleggende kategorier: om personen har behov for ditt produkt eller tjeneste, og om han har midler til å kjøpe fra deg i det hele tatt.

Kvalifiserende spørsmål

Et prospekt som har behov for det du selger, vil ikke nødvendigvis vite det når du først når ut til ham. Dine kvalifiserende spørsmål kan hjelpe ham med å realisere det behovet samtidig som du graver opp informasjon for deg selv, så denne typen spørsmål kan være spesielt kraftig. Trenger kvalifiserende spørsmål inkluderer følgende:

  • Har du kjøpt et kjøp av denne typen før? Hvordan fungerte det for deg?
  • Har du vurdert å kjøpe en produkttype? Hvorfor eller hvorfor ikke?
  • Hvordan ser du deg selv ved å bruke dette produktet? Hvordan vil det hjelpe deg?
  • Hvilke problemer står du over akkurat nå som dette produktet kan hjelpe deg med?
  • Hvis det var en ting du kunne forandre om liv / virksomhet, hva ville det være?
  • Hva vil du få fra å løse dette problemet?
  • Hva er risikoen ved å løse dette problemet? Hva er risikoen for IKKE å fikse det?
  • Hvor lenge har dette problemet vært? Hva har holdt deg tilbake fra å fikse det så langt?

Hvis et av disse spørsmålene utløser et sterkt svar i prospektet ditt, forfølge det - et langt svar på et kort spørsmål tyder på at det er et viktig problem for ham. Men trykk ikke om han nekter å svare på et spørsmål. Du kan alltid komme tilbake til det senere når du har bygget litt mer tillit med potensialet ditt.

Den andre kategorien kvalifiserende spørsmål hjelper deg med å avgjøre om en person kan kjøpe fra deg. En manglende evne til å kjøpe kan være relatert til mangel på penger, eller det kan oppstå fordi personen du snakker med ikke er den endelige beslutningstaker eller noe annet helt. Noen av disse spørsmålene går inn i ganske delikate områder, så spør dem med forsiktighet med mindre du er sikker på at du har bygget en sterk rapport med utsiktene. Følgende spørsmål kan hjelpe deg med å avdekke evnenes problemer:

  • Hvis du velger å kjøpe, hva vil innkjøpsprosessen se ut?
  • Hvem vil være involvert i å gjennomgå vårt forslag?
  • Hvor lang tid tar det for å få endelig godkjenning?
  • Vil dette kjøpet komme ut av avdelingsbudsjettet ditt?
  • Hvem vil generere innkjøpsordren / fullføre kontrakten?
  • Vil det være en utlåner involvert?

Interessante artikler

Eksempler på positiv tilbakemelding på arbeidsplassen

Eksempler på positiv tilbakemelding på arbeidsplassen

Tilbakemelding er et kritisk verktøy for å fremme positiv ytelse på arbeidsplassen. Her er noen eksempler på positiv tilbakemelding sammen med ineffektiv kritikk.

Grunner til å forlate arbeidet tidlig (gode og dårlige unnskyldninger)

Grunner til å forlate arbeidet tidlig (gode og dårlige unnskyldninger)

Lær om gode grunner til å forlate arbeidet tidlig, unnskyld ikke å bruke for å forlate arbeidet, og den beste måten å spørre din veileder om du kan komme deg utenom arbeidet.

Hvordan komme opp med et boktittel som selger

Hvordan komme opp med et boktittel som selger

Komme opp med en flott boktittel er delkunst, delvitenskap, delmarkskunnskap. Lær om å skrive gode boktitler og undertekster.

Goodbye Letter Eksempler Når du forlater en jobb

Goodbye Letter Eksempler Når du forlater en jobb

Enten du forlater jobben din, eller en kollega eller kollega forlater, har vi farveleksempler og maler som dekker alle situasjoner.

Farvel e-post for samarbeidspartnere

Farvel e-post for samarbeidspartnere

Ta en titt på denne eksempeldagen e-postmeldingen for å sende til medarbeidere og hva du skal ta med, samt tips om hva du skal skrive når du forlater en jobb.

Hvorfor god kundeservice er ikke lenger nok

Hvorfor god kundeservice er ikke lenger nok

God kundeservice er ikke lenger nok, lederhåndboken John Reh intervjuer kommunikasjonsekspert Dianna Booher.