13 tips for å administrere selskapets leder
13 Study Tips: The Science of Better Learning
Innholdsfortegnelse:
Er du interessert i tips om hvordan du administrerer din leder? En av de vanligste ansattes klager dreier seg om kvaliteten på ledelsen. Noen mennesker vil ha mer interaksjon, noen vil ha mindre oppmerksomhet og mange ønsker å bli verdsatt mer av sin leder.
Ansatte antar at naturen til dette forholdet bestemmes utelukkende eller for det meste av lederen. I virkeligheten kan du ta skritt for å omforme dette forholdet til din leder på måter som vil legge til din jobbtilfredshet. Tross alt er du ansatt med mest å miste om dette betydelige forholdet er ineffektivt.
Derfor har du mest å vinne fra å administrere din leder. Du vil ønske å bruke alle tretten av disse tipsene for å forbedre forholdet til sjefen din.
Sterke tips for å administrere din leder
- Du kan ta initiativ til å informere lederen din om dine daglige eller ukentlige aktiviteter og prestasjoner, enten du blir spurt eller ikke. Hvis lederen din vanligvis møter deg hver uke, har du mulighet til å oppdatere lederen angående fremgang og resultater.
- Hvis dette ikke er vanlig praksis i organisasjonen din, må du fortelle din leder at du vil møte ham regelmessig, og ta initiativ til å sende møteinvitasjoner.
- Ledere setter pris på en enkel e-postoversikt eller statusrapport om prosjekter du jobber med. Det vil bekrefte i hennes tanker at du er merverdig og produktiv. Du kan sende denne kommunikasjonen før ditt en-til-ett-møte. Denne kommunikasjonen kan også oppmuntre til et kort svar som inkluderer anerkjennelse for en godt utført jobb.
- Disse oppdaterte kommunikasjonene gjør det enklere for lederen å trekke sammen en positiv ytelsesvurdering dersom bedriften din bruker dem, eller en lønnsøkningstilgang når tiden kommer. De dokumenterer dine bidrag på en kontinuerlig måte som er lett å vurdere.
- Hvis lederen din er en bekymrer eller en mikrobehandler, kan rapportene sette deg rolig, og eliminere noen irriterende spørsmål om arbeidet ditt, eller hans vane med å svinge i arbeidsområdet ditt. Hver leder ønsker å holde seg i løkken da han i siste instans er ansvarlig for det arbeidet hans avdeling bidrar.
- Av samme grunn vil du aldri ha blindside din leder. Du vil ikke at lederen skal lære om noe du gjør - eller ikke ble gjort - fra en annen leder eller avdeling.
- En av de beste måtene å etablere oppfatningen om at du har en sterk arbeidsetikk, og dermed bør verdsettes av sjefen din, er e-post. Tid din e-postkommunikasjon tidlig på morgenen, sent på kvelden eller i helgen. Dette er spesielt viktig hvis kontoret ditt ikke ligger nær din leder. Ledere danner en mening om arbeidsmoral og bidrag hvis all kommunikasjon er fra 9 til 5, mandag til fredag.
- Husk å takke lederen din for sin tid, oppmerksomhet, coaching og støtte. Akkurat som ansatte føler at de ikke mottar mye anerkjennelse og takknemlighet på jobben, det gjør din leder også. Det er like mye jobb å uttrykke takknemlighet for henne som det er hennes å sette pris på deg. Jo mer jo bedre.
- De fleste ledere har en tid når de er mer avslappet og tilgjengelig. Bli kjent med lederens rytmer og gjør deg tilgjengelig for uformell dialog på de tidene og på disse stedene. Bli kjent med din leder som person bidrar til et gjensidig fordelaktig forhold som kan tjene deg godt.
- Hvis du tror at sjefen din ville være behagelig, bør du vurdere å spørre ham om lunsj til og med for å bygge en sterkere rapport. Du kan bli overrasket over at han er smigret av din interesse. Hvis du tror at lederen din vil finne denne situasjonen ubehagelig, spør han eller henne om å bli med deg og en kollega eller to til lunsj. Ledere slår nesten aldri ned en liten gruppe lunsjforespørsel. Han vet at lunsj ikke handler om dine problemer, behov eller ønsker når en gruppe er til stede.
- Prøv å holde deg innstilt på lederens stressnivå og avgjøre når han er under press for å produsere. Frivillig til å hjelpe med eventuelle nye kriser for å avlaste noe av presset på ham. Din lojalitet vil bidra til å bygge et sterkere bånd med din leder.
- Den sterkere obligasjonen vil tjene din lederes respekt og støtte. Du kan til og med oppnå en mentor eller promotor / sponsor forhold. Som mentor kan sjefen lære deg fra hennes erfaring. Som promotor kan sjefen din gi opp navnet ditt når en opprykk eller plommeoppdrag oppstår. Tross alt, vil du ikke gjerne fremme folk som du kjenner og stoler på?
- Ta ansvar for forholdet til din leder. Han eller hun har flere oppgaver og bekymringer. Å ta noen av ledelsens fullstendige plate vil bygge et sterkt arbeidsforhold og berike din erfaring på jobben. Det kan til og med starte din vellykkede karriere.
Tips for å administrere ansatte med autisme på arbeidsplasser
Ansatte med autisme kan kreve ADA overnatting. Administrere ansatte med autisme krever en vilje til å bruke en annen tilnærming. Se hva som hjelper.
Tips til arbeidsgivere om alkohol på selskapets arrangementer
Blir alkohol- og selskapshendelser blandet? Arbeidsgivere må bestemme om og hvordan man skal betjene det på arbeidsarrangementer. Forbered deg på forhånd for problemer som kan oppstå.
5 tips for å hjelpe deg med å administrere tusenårige ansatte
Lær hvordan du styrer tusenår, slik at du utnytter deres styrker samtidig som du gir det de trenger for å lykkes og motiveres på jobb.