Ledelse Ferdigheter Liste og eksempler

Bedriftsledelse er mer enn å bare fortelle ansatte hva de skal gjøre.Ledere må forstå forretningsorganisasjon, økonomi og kommunikasjon, samt ha en grundig forståelse av deres spesielle marked og relevante teknologier og retningslinjer. Mens ledere ikke nødvendigvis er de viktigste menneskene i organisasjonen, er deres arbeid avgjørende for å hjelpe alle andre sammen å arbeide sømløst.

Ledelse vs Lederskapsferdigheter

Ledelseskompetanse overlapper med lederegenskaper, som både involverer problemløsing, beslutningstaking, planlegging, delegering, kommunikasjon og tidsstyring. Gode ​​ledere er ofte gode ledere. Og likevel er de to rollene tydelige.

Generelt handler ledelsen om organisasjon. Det kan være noe mekanisk om det, ikke i negativ forstand til en "mekanisk ytelse", men heller i fokus på den tekniske "hvordan" å utføre oppgaver. Ledere, derimot, fokuserer på "hvorfor" motiverer og inspirerer deres underordnede. Lederskap handler om mennesker. Ikke alle ledere har ferdigheter satt til å være ledere, og ikke alle ledere har ferdigheter til å være ledere.

En leders kritiske rolle er å sikre at selskapets mange bevegelige deler alle fungerer som de skal sammen. Uten denne integrasjonen kan det oppstå problemer og problemer kan "falle gjennom sprekkene."

Slik bruker du ferdighetslister

Ledelseskompetanse er viktig for mange forskjellige stillinger, på mange nivåer i et selskap, fra toppledelse til mellomledere.

Når du utfører en karrieresøk, kan posisjonsbeskrivelser kanskje ikke bruke ordene "Manager" eller "Management" i deres jobbtitler. Det vil være opp til deg å lese jobbeskrivelsen nøye for å avgjøre hvilke ferdigheter din potensielle arbeidsgiver egentlig ser etter.

Det er også viktig å undersøke selskapet nøye, for å finne ut hvilken ledelsesstil virksomheten vanligvis bruker - og kanskje hva slags nye ferdigheter selskapet måtte trenge.

Når du vet hva organisasjonen er ute etter, kan du vise frem disse ferdighetene i søknadsmaterialene dine og i intervjuet ditt.

Forbered eksempler på hvordan du har forklart hver av disse ledelsesevner, slik at du kan svare på intervjuproblemer jevnt.

Selv om bedriftene varierer i det de leter etter og hva de trenger, kan du bruke følgende informasjon for å få en følelse av hvilke ferdigheter du kanskje trenger. Det er mulig at du har flere av disse etterspurte kompetanseene enn du trodde du gjorde.

Eksempler på ledelsesferdigheter

De fleste ledelsesevner er relatert til fem grunnleggende, grunnleggende funksjoner: planlegging, organisering, koordinering, styring og tilsyn.

Planlegger

Individuelle ledere kan eller ikke er personlig involvert i utarbeidelse av selskapets politikk og strategi, men selv de som ikke er fremdeles må kunne planlegge. Du kan få visse mål og da være ansvarlig for å utvikle måter å møte disse målene på. Du må kanskje justere andres planer for nye forhold. I begge tilfeller må du forstå hva ressursene dine er, utvikle tidstabeller og budsjetter, og tilordne oppgaver og ansvarsområder.

Relevante ferdigheter:

• Analysere forretningsproblemer,
• Analysere utgifter
• Kritisk tenking
• Utarbeide planer for ny virksomhet
• Utvikling, entreprenørskap
• Identifisere interessentene og interessene til interessenter
• Microsoft Office,
• Foreslå løsninger på forretningsproblemer,
• Forskning, Kvalitative ferdigheter,
• Strategisk planlegging,
• Strategisk tenkning,
• Tapping Informasjonsteknologi for å lette beslutningstaking,
• Skrive forslag til forretningsinitiativer eller prosjekter, visjon.

organisering

Organisering betyr generelt å skape strukturer for å støtte eller utføre en plan. Dette kan innebære å skape et nytt system av hvem rapporterer til hvem, utformer et nytt layout for kontoret, eller bygger strategi og planlegger hvordan man beveger seg gjennom et prosjekt, hvordan man beveger seg mot tidsfrister, og hvordan man måler milepæler.

Organisasjonsaspekter kan også bety at hjelpe ledere under din veiledning å administrere sine underordnede godt. Organisasjonen handler om planlegging og fremsyn, og krever en evne til å forstå det store bildet.

Relevante ferdigheter:

• nøyaktighet
• administrative
• Analytisk evne
• Vurdere faktorer som påvirker produktiviteten
• Forretningsfortelling
• Innramming av kommunikasjon mot bestemte målgrupper
• Innovasjon
• Logisk tenkning
• logistikk
• forhandlings
• Nettverk
• Overtalelse
• Presentasjon
• Offentlige taler
• Forslag til måter å forbedre produktiviteten
• Teknisk kunnskap
• Teknologi

koordinerende

Ledere må vite hva som skjer, hva som må skje, og hvem og hva som er tilgjengelig for å oppnå tildelte oppgaver. Hvis noen miskommunikerer, hvis noen trenger hjelp, hvis et problem blir oversett eller en ressurs underutilisert, må en leder legge merke til og rette opp problemet. Koordinering er den ferdigheten som lar organisasjonen fungere som en samlet helhet.

Relevante ferdigheter:

• tilpasnings~~POS=TRUNC
• Tilpasse til endring av forretningsbetingelser
• Å bygge produktive relasjoner
• Samarbeid
• Kommunikasjon
• Tegnings konsensus
• diplomati
• Emosjonell intelligens
• Empati
• Tilrettelegging av gruppediskusjoner
• fleksibilitet
• Ærlighet
• påvirke
• lytte
• Ikke-verbal kommunikasjon
• Tålmodighet
• Punktlighet
• Forholdsbygging
• planlegging
• Screening Søkere for Jobb, Bemanning
• tactfulness
• undervisning
• Team Building
• Lagleder
• Lagspiller
• team~~POS=TRUNC
• Tidsfordriv

dirigere

Retning er den delen hvor du tar ansvar og forteller folk hva du skal gjøre, ellers kjent som delegering, å gi ordre og ta avgjørelser. Noen må gjøre det, og at noen kan være deg.

Relevante ferdigheter:

• Selvsikkerhet
• Konflikthåndtering
• Konfliktløsning
• Beslutningstaking
• Delegasjon
• Leverer presentasjoner
• Arbeidsfordeling
• Myndiggjøring
• engasjement
• Henrettelse
• Fokus, Målretning
• Målsetting
• Samhandle med personer fra ulike bakgrunner
• Mellommenneskelige menneskelige~~POS=HEADCOMP
• Ledelse
• Motivasjon
• Hindring av hindring
• Produktivitet
• Problemløsning
• profesjonalitet
• Gir konstruktiv kritikk
• Anbefale kostnadsbesparende tiltak
• Anbefaler prosessforbedringer
• Responding Gratitude to Criticism
• Ansvar
• Salgsretning
• Usikkerhetsfjerning
• Verbal kommunikasjon

oppsyn

Overvåkning betyr å holde rede på hva som skjer og sette riktig på alt som kommer ut av sted. Det kan inkludere alt fra å vurdere forretningsmodeller og sjekke ineffektivitet for å kontrollere at et prosjekt er i tide og på budsjett. Tilsyn er vedlikeholdsfasen av ledelsen.

Relevante ferdigheter:

• Oppnå mål,
• Vurdere fremgang mot avdelingsmål
• Budget Management, Business Management
• Opprette budsjetter for forretningsenheter
• Opprette finansielle rapporter
• Evaluere jobbkandidater
• Evaluering av ansattes ytelse
• Økonomistyring
• Generering av finansielle rapporter
• Ansette, tolke finansielle data
• Tolkning av lover som gjelder for virksomheten
• Intervjuer kandidater for jobber
• Produktledelse
• Prosjektledelse
• Prosessledelse
• Rekruttering Talent, Suksess
• Trening Ansatte
• Skrive rapporter om forretningsaktivitet
• Forståelse av regnskapet

Ledelsesstillinger inkluderer noen av de mest betalte og mest prestisjefylte jobbene i landet. Av den grunn kan ledelsen, bra eller dårlig, ha stor innflytelse på mange liv. Dine ferdigheter virkelig betyr noe.

Viktige ferdigheter for suksess på arbeidsplassen

Gjennomgå flere lederskapskrav som kreves for styringsrollene, og en liste over de beste ferdighetene som skal inkluderes i CV-en, inkludere dem i jobbsøkematerialene, og nevne dem under jobbintervjuer.