Ting som ikke skal inkluderes i et intervju, takk brev

Sende en takk e-post eller notat etter et jobbintervju kan hjelpe deg med å bli valgt for et annet intervju eller til og med et jobbtilbud. På baksiden kan du skrive en feil i en feil, og en arbeidsgiver kan tenke to ganger om å gå videre.

Hold det positivt

Kvaliteten på din oppfølgingskommunikasjon etter et intervju vil påvirke en arbeidsgivers evaluering av kandidaturen din. Sende en takknemmelse, men det må være en god, ikke bare en rask "takk for intervjuet" e-postmeldingen.

Det er viktig å understreke hvor godt jobben passer med bakgrunnen din, samt din sterke motivasjon til å jobbe i den stillingen hos den arbeidsgiveren.Også, du vil unngå å si noe som vil øke tvil om din holdning, motivasjon eller kvalifikasjoner.

10 ting som ikke skal inkluderes i en takk for et intervju

Disse tipsene om hva som ikke skal inkluderes i oppfølgingsbrevet, kan hjelpe deg med å unngå å sende feil melding til arbeidsgivere.

1. Ikke inkluder bare en erklæring om vurdering: Pass på at du også bekrefter din sterke interesse for jobben, og forklar kort hvorfor posisjonen er en utmerket passform.
2. Dine kommunikasjoner er eksempler på dine skriveferdigheter og oppmerksomhet på detaljer: Ikke glem å korrekturlese og korrigere stave- eller grammatiske feil, og sørg for at du har riktig jobbtittel, adresse og navn. Dette er en mulighet til å følge opp med et sterkt positivt inntrykk, så gjør ikke en liten feil.
3. Ikke nevnt lønnsomfanget i brevet: Vent til et tilbud er gjort for å forhandle lønn siden din innflytelse vil være størst når arbeidsgiver har bestemt deg for at du er den foretrukne kandidaten.

1. Ikke gjør noen unnskyldninger eller unnskyld deg for alt som gikk feil under intervjuet: Du er bedre ikke å trekke oppmerksomhet på disse problemene. Understreke positive kvaliteter som kan motvirke eventuelle bekymringer som kom opp under møtet. Et unntak ville være hvis du tror intervjuet var så ille at du er ute av strid.
2. Ikke nevn noen aspekter av stillingen som forårsaker at du spørsmålet om jobbenes egnethet: Vent til et tilbud er utvidet for å få ytterligere avklaring om komponenter i rollen som angår deg. Ikke gi arbeidsgiver noen grunner til å stille spørsmål om du er en god kamp før du fullfører ditt valg. Et unntak fra denne retningslinjen kan være når du vet at du ikke vil ha jobben, men du liker selskapet. I så fall kan du nevne hvor imponert du var med organisasjonen, og spør om det kunne være en annen posisjon som var mer egnet.

1. Ikke ta med nøyaktig samme språk i brev hvis du sender dem separat til ulike intervjuere: Tenk på noe hver person delte som var nyttig eller stoked din interesse. En annen tilnærming er å bekrefte eiendeler som vil hjelpe deg med å ta opp prioriteter som den enkelte hadde nevnt. Intervjuere vil bli imponert hvis du tar deg tid til å tilpasse kommunikasjonen.
2. Ikke gjør ubekreftede eller overdrevne uttalelser som "Jobben er en perfekt kamp for min bakgrunn.": Sørg for å inkludere en uttalelse for å støtte dine kommentarer. For eksempel kan du si: "Jeg er veldig spent på muligheten for å landa PR-assosiert jobb siden det ville gjøre det mulig for meg å bruke min sterke skriving, hendelsesplanlegging og media relasjonsferdigheter."

1. Ikke ta en altfor aggressiv tilnærming ved å nevne at du vil ringe for å sjekke statusen for kandidaten din: Du kan sikkert lage et oppfølgingsanrop mot slutten av tidsvinduet som arbeidsgiveren har angitt for sin beslutning. Du trenger ikke å nevne dette i brevet.
2. Ikke ta med referanser med mindre du blir bedt om dem: Det er ikke nødvendig å inkludere referanser med din oppfølgingskorrespondanse. Når en arbeidsgiver ønsker en liste over referanser, vil de be deg om en.
3. Ikke ta med noen spørsmål om refusjoner for dine intervjuende utgifter: Oppfølgingskommunikasjon skal sendes så snart som mulig etter intervjuet. Brevet ditt bør være utelukkende fokusert på din interesse for jobben og hvor godt den passer. Eventuell annen informasjon kan avlede fra meldingen din. Send et eget notat senere for å håndtere eventuelle refusjonsproblemer.