The In-House Advertising Agency Model

Det finnes mange forskjellige typer reklamebyråer, blant annet Over-The-Line (ABL), Through-the-Line (TTL), Below-The-Line (BTL), digital, finansiell og helsetjenester. Deretter er det det interne byrået, som kan være en blanding av flere av dem eller noe helt annet i sin egen rett.

Noen byråer begynner faktisk som en egen avdeling, og gjennom innsats, godt arbeid og prisutdelinger blir det et byrå i seg selv. Et kjent eksempel på dette er The Integer Group i Colorado, som startet som et internt byrå for Coors, men ble raskt uteksaminert til å jobbe for andre kunder, inkludert Starbucks, Acuvue, Victory Motorcycles og Polaris.

En intern reklamebyrå eies og drives av sin eneste klient: Selskapet gjør reklame. I stedet for at dette firmaet outsourcerer sin reklame til et byrå (eller i disse dager, flere byråer med ulike fagområder), blir annonsekampanjene ofte håndtert av sitt eget eget byrå. Enkelte reklame kan fortsatt rettes til eksterne byråer, men vanligvis på per prosjekts basis. Eller interne byråer vil takle et område for kommunikasjon, mens eksterne organer håndterer de andre.

Hvordan Inhouse Agency opererer

Det er liten strukturell forskjell mellom et internt byrå og et tradisjonelt byrå som har flere kunder. Institusjoner har egne kreative styremedlemmer, kunstdirektører, tekstforfattere, produksjonseksperter, mediekjøpere, kontoadministratorer og alle andre roller du forventer å se i et byrå.

Det er imidlertid store forskjeller når det gjelder selve arbeidet som produseres, godkjenningsprosesser, timer og arbeidsbelastning. For eksempel:

• In-house byråer jobber for bare en klient; deres arbeidsgiver. Alt de gjør, fra nettsteder og guerilla til TV og direktemelding, er alt for det ene merket.
• In-house byråer trenger ikke å kaste for ny virksomhet. De får alt arbeidet de trenger fra firmaet som eier dem.
• Institusjonsansatte har mye bedre timer enn byråets ansatte. Det er ingen grind, svært få sent netter og helger, og atmosfæren er mindre stress og flere fra ni til fem.
• Institusjoner har færre godkjenningsprosesser for å gå gjennom. Det er ingen mellommann, som med et byrå. Kampanjer er utviklet hånd i hånd med folkene som til slutt vil godkjenne prosjektet, så dette kutter ned på bortkastet tid og feilkommunikasjon.

• Institusjonsansatte er ofte betalt mer enn deres byråer. Arbeid i huset er sett på som mindre prestisjetunge enn å jobbe i et byrå, og mange mennesker gleder seg ikke over ideen om å jobbe med bare ett produkt, dag inn, dag ut. Så kompensasjonen er høyere.
• Institusjonsansatte får vanligvis mye bedre fordeler, da de støttes av større selskaper med mye mer kjøpekraft. Dette, kombinert med timer og lønn, blir ofte referert til som "gyldne håndjern". Når du går klient-siden, er det vanskelig å gå tilbake til den tøffere byråsverdenen som har flere timer og færre penger.

In-house byråer er på vei opp

Korporasjoner rundt om i verden ser de mange fordelene ved et internt byrå. Annonsebyråer betaler mye penger for prosjekter, og de tar også overtid. De kjenner ikke produktet eller tjenesten, så vel som de interne ansatte, og de er delt mellom mange forskjellige kunder. Chipotle famously dumpet byråer i 2010, og arbeidet i deres interne lag har siden vunnet mange priser.

Med et internt byrå, får kunden 100% engasjement, ingen overtid eller rush kostnader, fag eksperter, og ansatte som direkte nytte av selskapet gjør det bra. Det er billigere, det er raskere, og i disse dager er det enklere å få svært talentfulle folk til å komme på klientsiden. Bedrifter som Apple og Google tiltrekker seg store navn fra annonsering. Den stigma som en gang var knyttet til å "selge ut" og fremme bare ett merke, er nesten borte. Tross alt, hvorfor jobbe for et byrå som ansetter og branner basert på kundene det vinner eller taper når du kan ha stabilitet og økonomisk støtte til et selskap som ønsker at du skal lykkes?

Adressering av byrået Stigma

Det er definitivt en "oss vs. dem" holdning når det gjelder tradisjonelle reklamebyråer og interne byråer. Man kunne lett likestille dette til forskjellen mellom de store og mindre ligaene i baseball. De som jobber i byråer mener at interne byråer ikke er rene. Og de vil nevne følgende grunner for deres mislikning og beratement av den interne modellen:

• Du jobber bare på en klient, som betaler lønnen din. Derfor er det ikke en utfordring.
• Du trenger ikke å kaste eller jobbe hardt for å få kontoene dine.
• Du jobber regelmessig 9-5 timer. Det er egentlig ikke reklame.
• Du gjør ikke godt arbeid. Det er for det meste middelmådig.
• Du kan bare tiltrekke deg lavt talent. De virkelige fagfolk jobber i tradisjonelle butikker.

En gang var noen av disse utsagnene sanne over hele linjen. Men tider har definitivt forandret seg, og internt byrå, som nevnt ovenfor, er på vei oppover. Faktisk har noen av de største navnene i annonsering gått fra byrå-side til klientsiden, og velger å jobbe for selskaper som Apple, Google, Target og Microsoft. Hvorfor endringen? Vel, her er noen av de mange positive:

• Det er en god balanse mellom arbeid og liv. Hvem vil jobbe 18 timer i døgnet?
• Du arbeider for å markedsføre dine egne produkter og tjenester.
• Kampanjesuksessen din er like direkte som bedriftens suksess.
• Du behøver ikke å fortsette pitching. Du har arbeidet og kan fokusere på det.
• Du kan gjøre prisbelønt arbeid uten stress og hjertesorg.
• Du har en mye raskere godkjenningsprosess.
• Du har mye mer innflytelse på kampanjene som blir produsert.
• Oppgjør på grunn av kontotap er ikke noe å bekymre seg for.

Så, hvis du jobber internt, og blir lei av reklamebyråansatte, henvis til listen. Og når de fjerner brikken fra skuldrene, ser de at det faktisk er gunstig å jobbe internt, hvis du finner en god, kreativ passform.

Famous In-House Advertising Agencies

Det er mange interne reklamebyråer i Amerika, og rundt om i verden. Mange kalles ganske enkelt "den kreative avdelingen" i det selskapet, men noen har sin egen merkevarebygging, navn og identitet. Her er noen av de største:

• Fidelity Communications & Advertising (Fidelity Investments)
• Innholdsfabrikk (Coca-Cola)
• Yellow Tag Productions (​Beste kjøp)
• Gul Fan Studios (Sprint Communications)
• BBC Creative (BBC)

Det som en gang ble ansett å være den røde lederen i byråden, er nå veldig legitim. Gå internt, og du kan fortsatt vinne utmerkelser og reise verden. Men du vil fortsatt ha nok tid til å se familien din og leve et relativt normalt liv.