Eksempel på nyansatt introduksjon og en velkomstnotat

Når en ny medarbeider er planlagt å starte i organisasjonen, gjør et informativt velkomstbrev arbeidstakeren føler seg omsorgsfull og ønsket. Det er hans eller hennes første inntrykk av å starte en ny jobb i organisasjonen. Det er også første skritt i kampanjen din for å beholde den nye medarbeideren.

Å beholde gode medarbeidere begynner med hvordan de blir ønsket velkommen i organisasjonen, og om de føler seg viktige og nødvendige. Et nytt medarbeidsbrev fra ansatte hjelper den nye medarbeider seg til en positiv start. Det hjelper den nye medarbeiderne seg til å føle seg komfortabel og trygg når han eller hun starter en ny jobb.

Du trenger ikke å bruke mange ord for å skrive en grunnleggende medarbeiderinnføring. Noen ganger hindrer tid eller andre hendelser muligheten til å skrive en medarbeiderinnledning som inkluderer bakgrunnen og opplevelsen til den nye medarbeideren.

Den enkle introduksjonen flagg dine andre ansatte om at det er et nytt barn på blokken. Det tillater dem å utvide en velkommen når de ser en person som de ikke kjenner igjen. Det hjelper igjen den nye medarbeideren føler seg verdsatt og velkommen.

Og når tiden tillater det, har du en annen mulighet til å sende ut en annen e-post som inneholder den nye medarbeiderens arbeidserfaring. Klarering av hennes nye rolle i bedriften din for de medarbeiderne hun oftest samhandler med, er også nyttig slik at ansatte vet hvor deres rolle går av og hun begynner.

Det er bedre å skrive en grunnleggende introduksjon enn å ignorere den nye medarbeider som blir med i teamet ditt. Her er eksempler på grunnleggende medarbeider introduksjoner, en integrert komponent i hvordan du ønsker velkommen nye medarbeidere til teamet ditt.

Prøve Grunnmedarbeider Introduksjon

Til alle ansatte:

Tom Palazzolo går med i teamet i en kanalsalgsstart som starter denne tirsdag. Tom bringer et vell av kunnskap og erfaring til sin nye jobb. Han sitter med de andre kanalförsäljningsspesialistene i salgsvingen. Vi har lagt til Tom i personellkatalogen på wiki. Så ikke vær en fremmed; Stopp av og velkommen Tom til vårt team. Jeg sender deg mer informasjon når Tom kommer.

Beste, Pat LeBlanc

Manager, Channel Sales

Eksempelbrev til Velkommen en ny medarbeider

Når tiden din tillater det, og spesielt hvis du tar deg tid før startdatoen for en ny ansatt, kan du mer kreativt ønske deg velkommen til din nye medarbeider. Du kan sende et velkomstbrev med nok informasjon om at den nye medarbeiderens første jitters er bundet til å forsvinne.

Denne nye medarbeider, Robert Martin, går med i en opplærings- og utviklingsrolle, men du har til hensikt å gjøre ham til leder av gruppen etter at han har trent og demonstrert lagbyggingsferdighetene du trenger fra en person i den rollen.

Kjære Robert,

Vi kan nesten ikke vente på at du skal begynne å jobbe hos Smith-Klein. Din første dag, neste tirsdag er allerede full av møter og muligheter for å møte mennesker med hvem du vil jobbe tett sammen med.

Teamet planlegger å ta deg ut til lunsj for din første dag, så vær så snill å reservere den tiden for laglunsj. Som din nye leder planlegger jeg å ta opp de første par timene for å se gjennom din nye jobb og gi orienteringsinformasjonen din.

Vi har satt opp en 90-dagers ny medarbeiderorientering for deg som gir minst én aktivitet om dagen som vil hjelpe deg med å bosette seg. Vi tror at denne trukket orienteringen legger det rette grunnlaget for din suksess. Vi skreddersyr design for hver ny ansatt basert på jobben og den nye medarbeiderens erfaring. Etter hvert som dager går, kan vi legge til planen som passende og anses nødvendig for deg når du tar på din nye rolle.

Din timeplan for din første dag er:

• 8:30 - 10:30 - Velkommen møte med meg på kontoret mitt for å dekke grunnleggende om din nye rolle.
• 10:30 - 11:30 - Sett deg inn i ditt nye kontor. Mark Maroney fra IT vil bli med deg for å sikre at innstillingene for bærbare datamaskiner, smarttelefoner og e-post fungerer og dekker dine behov.
• Kl. 11:30 - 1:00 p.m. - Lunsj med trenings- og utviklingslaget. Møt ved inngangsdøren.
• 1:00 p.m. - 1:30 p.m. - Kontortid.
• 1:30 p.m. - 3:00 p.m. - Gjennomgå og trene på våre produkter. Du må forstå hva de gjør i dybden. En av trenerne, Allan Snyder, vil jobbe med deg. Du kan planlegge ekstra tid med Allan senere denne uken.

• 3:00 p.m. - 4:30 p.m. - Møte med Marcia Anatoli, finansdirektør for å forstå hvordan økonomi og regnskap opererer og samhandler med din nye rolle. Hennes personale vil hjelpe deg med alle dine nye medarbeidere papirarbeid, også.
• 4:30 p.m. - 5:00 p.m. Kontortid.

Den andre dagen vil innebære Human Resources-delen av den nye ansattes orientering. Vår HR-leder, Dennis Birnbaum, gleder oss til å tilbringe litt tid med deg.

Ettermiddagen vil bli brukt i kundeserviceavdelingen og observere samspillet med kundene. Vi vil at du skal oppleve hver avdeling tidlig i orienteringen slik at vårt firma gir mening for deg.

Arbeide med kundeservice vil gi deg en god følelse for de behov og utfordringer som våre kunder opplever i bruk av våre produkter. Det er også viktig at du forstår hvordan din rolle må samhandle med hver avdeling.

Det er min glede å ønske deg velkommen til Smith-Klein. Jeg stoler på dette brevet rydder opp eventuelle bekymringer som du kanskje har hatt om å starte din nye jobb.

Hvis du har spørsmål eller trenger mer informasjon, kan du ringe meg. Du vil motta den nye ansattes orienteringspakken og den nye jobbseddelspakken fra Human Resources neste dag eller to. Hvis du har spørsmål om orienteringspakken, vennligst ring vår HR-leder.

Beste hilsner, Mary Beth Rivaldi

Leder av kundeforpliktelse

Smith-Klein Corporation

E-post: [email protected]

Telefon: 618-442-7800, ext. 94