Slik tar du pensjon med en eldre ansatt
Hva vet folk om pensjon?
Innholdsfortegnelse:
- Unngå aldersdiskriminering
- Føderal lov og pensjon
- Tanker om hvordan å ta opp pensjonering med en eldre ansatt
Trenger du å vite hvordan du skal ta pensjon med eldre ansatte? Denne HR-sjefen søkte ideer om hvordan man spør en 67-årig ansatt om hennes pensjonsplaner uten mulighet for aldersdiskriminering. Hun sier at hun ønsker å ha en bestemt tidslinje som både arbeidstaker og firma kan jobbe for for pensjonering.
Unngå aldersdiskriminering
Det er et delikat tema, og jeg har aldri hatt å gjøre dette før. Jeg vil ringe vår advokat og spørre om jeg står overfor denne situasjonen på grunn av faktorer knyttet til potensiell aldersdiskriminering. Du sier ikke hvorfor du vil at personen skal gå på pensjon, og det kan også gjøre en forskjell. For eksempel kan medarbeider fortsatt utføre jobben effektivt?
Det kan være at det er helt greit å spørre ansatt om hun har pensjonsplaner. Men det virker som om du har et bredere mål enn bare å forstå arbeidstakerens planer. Derfor kan dette ikke være din beste tilnærming.
En arbeidsgiver, med målet om arbeidsstyrkeplanlegging og å kjenne bemanningsbehov, kan spørre en eldre ansatt hvis han har planer om pensjonering. Det er innenfor dine rettigheter som arbeidsgiver. Men hvis medarbeiderens svar er negativt, har du ikke noe annet sted å gå med diskusjonen.
Hvis medarbeider gir et positivt svar, kan du tilby hjelp med pensjonsopplysninger. Fortell arbeidstakeren at du trenger å vite datoen så snart arbeidstakerne bestemmer seg for at du kan planlegge for hans erstatning.
En ansatt som bestemmer seg for å pensjonere, kan be deg om en pensjonert pensjon, slik at han gradvis kan gi slipp på sitt arbeid og kollegaer.Retiring ansatte kan være redd for hvordan livet vil se ut hvis de ikke jobber hver dag.
Føderal lov og pensjon
Føderal lov støtter ikke obligatorisk pensjonering basert på alder unntatt i noen få tilfeller som en pilot. I det ovennevnte eksempelet, når medarbeider sier at han ikke har noen planer om pensjon, kan det videre sees som trakassering, spesielt hvis arbeidsgiveren oppnådde regelmessig oppfølging.
Det kan også klassifiseres som aldersdiskriminering. Hvis presset på den ansatte ble økt, og arbeidstaker følte konstant press for å gå på pensjon, kunne arbeidsplassen betraktes som fiendtlig.
Tanker om hvordan å ta opp pensjonering med en eldre ansatt
Tilnærmingen du kanskje vil ta er å sitte hver ansatt ned i et privat møte og snakke om deres utviklingsbehov og karriereutviklingsplaner. På denne måten vil du ikke kaste ut en eldre ansatt. Det er mulig at personen ville snakke om pensjonering under det møtet.
Karriereutvikling og muligheten til å fortsette å vokse ferdigheter er en av de fem viktigste tingene ansatte ønsker fra jobben, så jeg støtter å forfølge denne prosessen.
En annen tilnærming du kan vurdere å bruke er å møte alle dine ansatte som en gruppe og layout pensjonsalternativer og muligheter og markere selskapsfordeler relatert til pensjonisttilværelse og tidsbestemt arbeidsmuligheter. Oppgi at du ønsker så mye varsel som mulig fra enhver ansatt planlegging pensjon eller andre liv og karrieremuligheter som kan forlate bedriften din shorthanded.
Ditt første skritt er å kontakte og diskutere denne situasjonen med advokat og fortelle ham eller henne grunnene til at du spørre om ansattes pensjonsplaner. Noen grunner er mer legitime enn andre. Din advokat kan ha opplevd å håndtere en lignende situasjon med andre kunder. Våre har ofte ideer og alternativer vi ikke visste.
Ingen av disse metodene garanterer svaret du vil få, men de gir deg noen ideer. Det anbefales også at du og din arbeidsgiver må bli klar over hvorfor du vil at arbeidstaker skal gå på pensjon. En god grunn kan gi deg muligheter. Hvis det bare er fordi personen er gammel, er dette sannsynligvis aldersdiskriminering.
Til slutt, i andre tilfeller av eldre arbeidere over 55 eller 60, kan du vurdere å forlenge et tilbud om førtidspensjonering som inkluderer en avgangspakke som oppfordrer ansatte til å godta.
Ansvarsfraskrivelse:Vær oppmerksom på at informasjonen som er oppgitt, mens autoritativ, ikke er garantert for nøyaktighet og lovlighet. Nettstedet leses av et verdensomspennende publikum, og arbeidslov og forskrifter varierer fra stat til stat og land til land. Vennligst søk juridisk bistand, eller hjelp fra statlige, føderale eller internasjonale statlige ressurser, for å sikre at din juridiske tolkning og avgjørelser er korrekte for din plassering. Denne informasjonen er for veiledning, ideer og hjelp.
Slik administrerer og motiverer eldre ansatte
Yngre ledere er noen ganger opptatt av å håndtere eldre arbeidstakere. Her er noen motiverende og ledelsesmessige tips for å håndtere eldre ansatte.
Slik bruker du psykologi for å hjelpe deg med å bli ansatt
Her er ni vitenskapsbaserte intervju tips, ved hjelp av sosiale, organisatoriske og personlighetspsykologi, som vil øke sjansene for intervju suksess.
Slik annonserer du at en ny ansatt har gått med i teamet
Trenger du en ny medarbeidermelding? Disse eksemplene lar ansatte få vite at en ny medarbeider begynner. De forbereder dem til å ønske de nye medarbeiderne velkommen.