Hva er den beste dagen å brenne en ansatt?

Leserne stiller spørsmål ofte, så de spørsmålene og svarene som andre lesere vil finne nyttige eller interessante, blir delt. Når er den beste dagen å brenne en ansatt, spurte flere lesere?

Tradisjonelt var den beste dagen å brenne en ansatt i midten av uken. Det tillot ansatt å starte en umiddelbar jobbsøking, sende inn en arbeidsledighetsforsikringskrav og sette opp datoer med sitt nettverk, som alle var vanskelige å gjøre i helgen.

Noen arbeidsgivere sparket alltid ansatte på fredag ​​fordi det var praktisk for lønn og selskapet, men ikke spesielt vennlig for den ansatte. Den fyrte medarbeider ville ha hele helgen å studere om selskapet og oppsigelsen og ha lite som han eller hun kunne bevege seg fremover i helgen.

Det er fortsatt viktig å utvikle et solidt tilfelle for å skyte en ansatt. Det er fortsatt viktig å kommunisere effektivt med medarbeider hvert skritt av veien til ansettelsesavslutning er den beste løsningen på ytelsesproblemer.

Medarbeider fortjener stum kommunikasjon som utvikler seg i form av brådsketransport.Det er urettferdig og uetisk å blindside en ansatt når ansettelsen avsluttes. Kanskje den nøyaktige timingen alltid er en overraskelse, men årsakene burde vært diskutert over tid, lengde og skriftlig.

Slik brenner du en ansatt

Ansatte bør alltid vite at det kommer. Selv i tilfelle av oppsigelser burde ledelsen ha kommunisert de problemene og problemene selskapet opplevde slik at ansatte ikke er helt blindsided. Prestasjonsproblemer som fører til ansettelsesoppsigelse bør alltid klart forstås av den ansatte.

En ytelsesforbedringsplan (PIP) kan til og med bli kommunikasjonsverktøyet til siste utvei i din innsats for å kommunisere med en ansatt. Dessverre, ikke alle organisasjoner bruker en PIP på riktig måte, og så har de utviklet et alvorlig dårlig bilde. Men en PIP, som brukes riktig, er et sterkt forbedringsverktøy for ytelse.

En PIP er ikke alltid i orden. For eksempel, når det gjelder en dårlig utførende leder med en negativ holdning, kan du ha mistet tilliten til hans eller hennes evne til å håndtere. Og på grunn av sin posisjon påvirker negativiteten for mange andre ansatte til å vente.

I et annet eksempel har du og ansattes mentor opplært og omskolert medarbeider gjentatte ganger i tre måneder, og medarbeideren er fortsatt ikke i stand til å utføre viktige elementer i sin jobb. Det er på tide å kutte ham løs som du allerede vet at han ville mislykkes noen PIP. Ikke tortur medarbeiderne.

Ingen PIP vil fikse disse ytelsesproblemene. Noen ganger er det bedre bare å la medarbeider gå selv om du må gi mer avgangsbelønning.

Å skyte en person fordi de er en villig medarbeider etterlater seg mye å være ønsket også, selv om noen arbeidsgivere fortsatt gjør det.

Når skal brann en ansatt

Brann en ansatt når avgjørelsen er gjort om at ansettelsesavslutning er nødvendig. Fortrinnsvis er denne avgjørelsen gjort midt i uken, tidlig på dagen tirsdag, onsdag eller torsdag.

Dette gir medarbeideren litt arbeidstid i løpet av uken, og hun føler seg ikke som om hun savnet sin tid på jobb som skjer når man brenner en ansatt på mandag.

Fredag ​​er en dårlig dag å brenne en ansatt siden så mange neste skritt er vanskelig å ta på helgen. Men noen sysselsettingstermineringseksperter foreslår at fyring av en ansatt på fredag ​​fører til færre hendelser.

Unngå hendelser og opprørt kollegaer ved å be den ansatte å møte deg etter timer for å hente opp sine varer. Hent alle tilgangsnøkler eller utstyr, elektronikk og firma-eid materiale før arbeidstakerne forlater hjemmet. Bruk denne sjekklisten for ansettelsesavslutning for veiledning.

Gi en rolig, privat plass hvis medarbeider er opprørt eller gråt. Behandle alltid ansatt med respekt og på en verdig måte.