• 2025-04-02

Hvorfor Cover Letters bør være for arbeidsgivere

Я ПОЖАРНЫЙ СМОТРИТЕЛЬ ЛЕСА И ЗДЕСЬ ПРОИСХОДИТ ЧТО-ТО СТРАННОЕ

Я ПОЖАРНЫЙ СМОТРИТЕЛЬ ЛЕСА И ЗДЕСЬ ПРОИСХОДИТ ЧТО-ТО СТРАННОЕ

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Jobbsøkende spesialister og karriere rådgivere anbefaler at jobbsøkere skriver et tilpasset CV-brev som følger med hvert CV sendt til en arbeidsgiver. De har rett. Som arbeidsgiver gjelder et tilpasset CV-brev.

Et CV-brev gir deg tid, kobler kandidatens relevante erfaring til din annonserte jobb, og gir innsikt i kandidatens ferdigheter, egenskaper og erfaring. De faktorene som anses som viktige av kandidaten din, er understreket i et CV-brev.

Hva skal du se etter i et CV-brev

CV-dokumentet forbedrer CV-en og bør ikke sendes til deg som et frittstående dokument. Du leter etter et godt skrevet, informativt CV-brev som viser kandidatens oppmerksomhet på detaljer.

Passende grammatikk og korrekt stavemåte forteller deg at kandidaten investerte tid og energi for å gi et godt inntrykk.

Typer og dårlig formatering i et CV-brev, derimot, signaliserer en søker som ikke klarte å ta seg tid til å gi et godt inntrykk. Arbeidsgivere tar med rette CV-brevet som sitt beste eksempel på kandidatens evne til å uttrykke tanker skriftlig.

Dette skyldes at gjennomsnittlig søkeres CV ikke er gjennomgått, mens de fleste kandidater ber flere personer om å se gjennom CV.

Tips for å lese et CV-brev

Bruk disse tipsene når du leser et nyhetsbrev.

  • Bestem posisjonen kandidaten søker på. (Dette burde være i første setning, men hvis din erfaring er noe som min, angir mange kandidater ikke en stilling. De skriver uttalelser som, "Jeg så annonsen din på MLive og tror at min bakgrunn og erfaring er en perfekt kamp for det. ") Kandidaten bør ikke gi deg gjetning.
  • Se etter en samlet uttalelse om hvorfor kandidaten søker om din annonserte jobb.
  • Hvis din jobbannonse eller jobbpost oppgir bestemte ferdigheter, erfaringer og egenskaper, skal kandidaten ha oppsummert hvorfor og hvordan deres spesifikke ferdigheter, erfaringer og egenskaper samsvarer med det du søker.
  • Kandidatens oppsummering skal gi konkrete eksempler som støtter det faktum at deres spesifikke ferdigheter, erfaringer og egenskaper faktisk er en kamp for det du søker.
  • Se etter en handlingsorientert slutt på resumébrevet som uttrykker kandidatens håpløse konklusjon. "Jeg gleder meg til et intervju der vi videre kan utforske detaljer i min potensielle kamp med annonseres posisjon."
  • Noen jobbsøkende fagfolk foreslår at kandidatene oppgir at de vil ringe arbeidsgiveren til å følge opp. Dette er et mareritt for et lite til mellomstort selskap ved at 100 eller flere CVer ofte mottas for en enkelt annonsert stilling.

    Kanskje større selskaper har rekruttert medarbeiderne som kan felle telefonsamtaler, men mindre selskaper absolutt ikke. Faktisk har menneskelige fagpersoner et navn for jobbsøkere som ringer gjentatte ganger - de kaller dem stalkers.

    Som en valgfri arbeidsgiver kan du lagre kandidatens tid og bekymring. Send et postkort eller brev som bekrefter mottak av søknaden. Notatet kan ganske enkelt si at søknaden deres er mottatt, og hvis de er en av de menneskene som ser ut til å være i samsvar med dine behov, vil du ringe dem til å planlegge et intervju.

  • Når du har gjennomgått CV-en, kan du se tilbake på resumébrevet for å forklare noen gjenstander som er uvanlige på CV-en. Dette kan inkludere en forklaring på et gap i kandidatens ansettelseshistorie.

    Din kandidat kan forklare hvorfor de har endret arbeidsgivere to ganger om to år, som et annet eksempel. Brevet kan angi at kandidatens forventede uteksamlingsdato er juni.

    Hvis uvanheter i kandidatens ansettelseshistorie ikke er forklart til din tilfredshet på enten CV eller CV-brev, er du sannsynligvis smart å videreføre intervjuer kandidaten.

Kandidater som ikke klarer å bruke tid til å bygge et effektivt CV-brev, fortjener mindre oppmerksomhet enn kandidater som forstår CV-brevets betydning - og skriver en. Disse tipsene oppsummerer nøkkelkunnskapen du kan få fra et effektivt CV-brev.

Mer utvalg og ansettelsesressurser

  • Gått i 30 sekunder: hvordan gjennomgå et CV
  • 10 døde feil jobbsøkere gjør: og hvorfor de burde være for arbeidsgivere
  • Intern jobbsøknad for karrieremuligheter
  • Skjema for bruk for ansette ansatte

Interessante artikler

Lær om forbedringsstrategier for ansattes ytelse

Lær om forbedringsstrategier for ansattes ytelse

Å administrere andres arbeid er en utfordring. Prestasjonsutbedringstrening gjort godt, vil hjelpe medarbeidere å forbedre og med hell bidra.

Hva er resultatstyring på arbeidsplassen?

Hva er resultatstyring på arbeidsplassen?

Vil du forstå resultatstyring? Det omfatter å gjøre en ansattes tid på jobb produktiv og vellykket fra leie til pensjon.

Performance Management er IKKE en årlig vurdering

Performance Management er IKKE en årlig vurdering

Resultatstyring er ikke en årlig vurdering når en leder vurderer ytelsen. Det er et verktøy for målinnstilling, tilbakemelding og ansattes utvikling.

Sjekkliste for Performance Management Process

Sjekkliste for Performance Management Process

Denne sjekklisten for ytelsesbehandlingsprosessen vil hjelpe deg med å skape et effektivt system for ytelse og utvikling av medarbeidere. Se sjekklisten.

Ytelsesforanstaltninger for politibetjente

Ytelsesforanstaltninger for politibetjente

Politiet må være ansvarlig overfor sine lokalsamfunn for å sikre at offiserene jobber, men hvordan påvirker målingene fellesskapets relasjoner? Her er en titt.

Slik gjennomfører du en informasjonsfull ansatt avslutningsintervju

Slik gjennomfører du en informasjonsfull ansatt avslutningsintervju

Vil du ha tilbakemelding fra en avskedigende medarbeider om hva bedriften din kan forbedre? Utgangssamtalen er en perfekt tid for å lære opp dine oppholdsmuligheter.