Eksempel på ansatte takker brev for å gå over og utover

Ansattes anerkjennelse blir kraftigere når du følger med en pris eller gave med et takknemål. Dette er spesielt viktig når anerkjennelsen du gir er kontanter, en sjekk eller et gavekort.

Mens først belønnet, har en ansatt et kort minne for pengene han eller hun mottok en gang brukt. Følgelig er et medfølgende takknemm som forteller årsakene til at anerkjennelsen blir enda viktigere for å styrke medarbeiderens følelseserkenning.

Ansatte vil fortsette utover anerkjennelse brev i mange år. De viser dem ofte på veggene i deres skap, over arbeidsstasjonen, eller på skrivebordet. Selv ansatte som ikke favoriserer offentlig visning, vil beholde en fil med anerkjennelsesbrev mottatt gjennom hele karrieren.

Med de over og over kontante priser, hvor ansatte blir belønnet for å bidra utover deres vanlige stillingsbeskrivelser, vil du utvikle generelle retningslinjer for ledere. Dette sikrer en konsistent tilnærming når du vil gjenkjenne og takke en ansatt.

Retningslinjer for takknemlige ansatte som går over og utover

Disse retningslinjene må inneholde:

• Hvem er kvalifisert for utover utmerkelser? (Mange selskaper utelukker ledere som kompenseres annerledes enn de faste ansatte, for eksempel.)
• Hvilken ytelse kvalifiserer for monetær anerkjennelse så klart som mulig?
• Hvilke ulike nivåer eller beløp av belønningene er tilgjengelige for hvilke handlinger?
• Hvem kan gi en utover prisen? (Andre ledere? Bare den direkte sjefen? Vanlige ansatte?)
• Når vil det overfor kontanter bli gitt til den ansatte?
• Hvordan vil belønningene bli gitt til kvalifiserte medarbeidere?

Du vil sørge for at ledere belønner ekvivalent ytelse og bidrag på tvers av avdelingene i organisasjonen din. Ansatte snakker og de vil legge merke til når forventningene og målene, beløpene av penger eller anerkjent ytelse er forskjellige.

Krev involveringen av dine HR-ansatte i hver pris for å sikre at den givende er rettferdig på tvers av avdelinger og selskapet.

Vurder å gjøre ledere ansvarlige for å levere det ovenfor og utover, sjekk med en takk på et krav til din over og videre prosess. Etablere et budsjett for programmet ditt også, slik at du kan måle din suksess ved å gjenkjenne ansatte. Ett selskap gir bort en prosentandel av fortjenesten i priser som spenner fra $ 500 - $ 3000,00 per ansatt anerkjent.

Her er to eksempler på typen takk bokstaver som anbefales å følge en utover sjekk for en ansatt.

Takk breveksempel

Dette er et eksempel på et takknemål for å gå utover. Last ned takbokstavmalen (kompatibel med Google Dokumenter og Word Online) eller se nedenfor for flere eksempler.

Last ned Word-malen

Takk breveksempel (tekstversjon)

LaToya Lau

123 Main Street

Anytown, CA 12345

555-555-5555

[email protected]

1. september 2018

Brandon Lee

Acme Corporation

123 Business Rd.

Business City, NY 54321

Kjære Brandon, Ledelsen besluttet at du skulle motta den vedlagte prisen på $ 3000,00 for dine bidrag til å hjelpe vårt firma å flytte inn i mobilmarkedsføringen av våre produkter. Mens det er din egen jobb, gikk du bra utover våre forventninger.

Her er derfor du mottar denne anerkjennelsen. Du har vurdert statusen til markedsavdelingenes kunnskap om markedsføring på tabletter og mobilenheter, og funnet det som ønsket. Så utviklet du en ti ukes klasse som du lærte to ganger i uken og inviterte kolleger og andre interesserte medarbeidere til å delta.

Turnout for klassene var utmerket over hele selskapet og tilbakemelding om innholdet du presenterte var positivt. Folk følte at de lærte mye viktig informasjon som vil hjelpe dem med mobil markedsføring av våre produkter.

Ikke fornøyd med å stoppe der, presenterte du på vår årlige ansattes utviklingsdag. Du var delvis ansvarlig for å starte den lokale mobile profesjonelle foreningen som vi håper vil tiltrekke nye ansatte som er interessert i mobil til vår region og til vårt firma.

Din ledelse på mobillaget hjelper oss med å flytte selskapet fremover i dette viktigste området. Våre HR-ansatte anerkjenner deg også for din innsats for å hjelpe dem med å identifisere de aktuelle ferdighetene vi trenger å ansette for å fremme vår suksess i mobil verden. Du har hjulpet med å rekruttere og intervjue potensielle medarbeidere.

Av alle disse grunnene bestemte vi oss for å gjenkjenne deg med en utover prisen. Du fortjener det for alle dine bidrag.

Vennlig hilsen, LaToya

Andre eksempelpersonell takker brev

Dato

Hei Jeanne, Administrasjonsteamet ditt tildeler deg utover innsatsen med en $ 1000,00 engangsbonus. Vi ønsker å gjenkjenne din innsats som leder av produktutviklingslaget. I den ledende rollen har du konsekvent overgått forventningene våre.

Din jobb krever at du tilordner og overvåker arbeidet til dine lagmedlemmer og overvåker funksjonene de bygger inn i produktet. Utover våre forventninger fra din rolle, bestemte du deg for at gruppemedlemmene manglet viktig kundeinformasjon da de bestemte egenskapene til produktet.

Du nærmet deg forskningsspesialister som jobber med markedsføring for å be om at de setter sammen en forskningsinnsats. Du ønsket å bestemme nøyaktige funksjoner og alternativer som våre kunder ønsket og trengte mest. De var glade for å jobbe med deg på en favorittoppgave.

I motsetning til tidligere forskningsinnsatser for ditt produkt og en del forskningsinnsatser over hele bedriften, bruker du faktisk dataene de samler inn som informasjon for å informere laget ditt. Dette forstørrer sannsynligheten for at produktet vil selge godt.

Utover salg og lønnsomhet ga du forskergruppen bekreftelsen på at deres innsats er ønsket og nødvendig. De er begeistret for å se deg å bruke dataene som informasjon. De er forberedt på å gå utover for deg i fremtiden. Det er sikkert. Det er så motløs for dem når de ser at deres innsats blir ubrukte.

Av disse grunnene tildelte vi deg det over og utover prisen til takk. Ditt arbeid er så verdsatt, og vi håper å se at innsatsen din fortsatt overgår forventningene.

Takk igjen.

Robert på Behalf av ledergruppen

Eksempel på ansattes anerkjennelsesbrev

• Formelt Anerkjennelsesbrev
• Uformelt arbeidstakererklæring
• Semi-formell arbeidstakererklæring
• Hvordan skrive et ansettelsesbrev