• 2024-11-21

Lederskap Spørsmål for arbeidsgivere å spørre søkere

9 MIN OM: Ledarskap: SLUTA CHEFA BÖRJA LEDA

9 MIN OM: Ledarskap: SLUTA CHEFA BÖRJA LEDA

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Det er veldig nyttig å ha et sett med stillingsspørsmål om lederskap som kan hjelpe deg med å finne ut om kandidaten din er en god leder. Disse viktige spørsmålene tjener til å identifisere lederegenskaper for alle som vil bli ansatt i en ledende rolle i organisasjonen.

I tillegg fremmer de mest vellykkede organisasjonene lederskap i alle sine ansatte på alle nivåer i organisasjonen. Følgende utvalgsspørsmål vil også hjelpe deg med å identifisere kandidatens ledelsespotensial for andre selskapsroller.

Før intervjuet

Start med å forstå de egenskaper og egenskaper du søker i en leder. Du kan finne litt innsikt ved først å lese de ti karakteristikkene til en vellykket lederstil. Disse vil sørge for at dine spørsmål er formulert for å identifisere de riktige troene, egenskapene, verdiene og erfaringene.

Spørsmål til å bestemme om en jobbkandidat er en god leder

Følgende eksempler på jobbintervjuer om ledelse gjør at du kan vurdere kandidatens ferdigheter og erfaring. Ta gjerne disse jobbintervjuene i dine egne kandidatintervjuer eller bruk dem som grunnlag for å lage dine egne spørsmål.

  • Du bestemte deg for å omorganisere avdelingen eller arbeidsenheten du leder. Fortell meg hvordan du fortsatte med omorganiseringen? Hvilke skritt fulgte du spesielt med de ansatte som jobber i avdelingen?
  • Har du noen gang vært medlem av et vellykket lag? Hvis ja, beskriv den rollen du spilte på laget og i suksess.
  • Gi meg et eksempel på en tid da du spilte en ledende rolle i en hendelse, en aktivitet, en avdeling eller en arbeidsenhet eller et prosjekt. Beskriv hvordan du ledet arbeidet.
  • Tenk på tider når du har måttet utføre en ledende rolle og fortell meg hvordan folk reagerte på lederskapet ditt?
  • Fortell meg om en tid da du mislyktes. Hvordan skjedde det? Hvordan har du håndtert det?
  • Hvis jeg skulle spørre rapporteringspersonalet eller jevnaldrene dine om å kommentere din lederskapsstil, styrker styrken din og dine svakheter i ledelsen, hvordan ville de reagere? Hva ville denne diskusjonen fortelle meg om deg som leder?
  • Vil du heller at dine ansatte respekterte deg eller fryktet deg? Er det mulighet for en ledende rolle å inspirere begge reaksjonene fra dine ansatte?
  • Fortell meg om en tid da du opprettet enighet og felles formål fra en situasjon der alle partiene opprinnelig var forskjellig i mening, tilnærming og mål.
  • Som leder innen en organisasjon må du ofte bygge støtte for mål og prosjekter fra personer som ikke rapporterer til deg og over hvem du ikke har myndighet. Fortell meg om en situasjon der du viste at du kan bygge den nødvendige støtten.
  • I organisasjoner kommer retningen ofte ned i kommandokjeden, og derfor må ikke initiativene du implementerer, utvikles av deg. Faktisk kan eller ikke har du fått innsats i implementeringen. Fortell meg om en tid da du implementerte et påkrevd initiativ med dine ansatte. Hvordan gikk du om implementeringen?
  • Hva er de tre viktigste verdiene du demonstrerer som leder? Fortell meg en historie som demonstrerer hver av disse lederverdiene i praksis på arbeidsplassen din.
  • Under din arbeidserfaring mens du går på college, fortell meg om en tid da du viste at du har lederskap og ferdigheter.

Leadership Job Interview Outcomes

Du stiller spørsmålstegn ved å avgjøre om kandidaten har lederegenskaper eller potensial. Søke for å identifisere kandidatens ledelsesstil, fra hans eller hennes perspektiv og fra hans eller hennes direkte rapporteringspersonale og jevnaldrende. Fremfor alt, sørg imidlertid for å vite og unngå eventuelle jobbintervjuer som er ulovlige.

Poenget er å avgjøre om kandidatens stil er kongruent med kulturen i organisasjonen. Det er nyttig hvis du allerede har opprettet en lederprofil som identifiserer ferdighetene og egenskapene til vellykkede ledere i organisasjonen din.

Ledelsesstil er best demonstrert i historier. Selvundersøkelse og kommentarer er selvbetjente, i beste fall, i en intervjuinnstilling. Spør kandidatene dine for mange konkrete historier og eksempler. Les videre for flere stillingsintervjuer for arbeidsgivere.


Interessante artikler

Eksempler på positiv tilbakemelding på arbeidsplassen

Eksempler på positiv tilbakemelding på arbeidsplassen

Tilbakemelding er et kritisk verktøy for å fremme positiv ytelse på arbeidsplassen. Her er noen eksempler på positiv tilbakemelding sammen med ineffektiv kritikk.

Grunner til å forlate arbeidet tidlig (gode og dårlige unnskyldninger)

Grunner til å forlate arbeidet tidlig (gode og dårlige unnskyldninger)

Lær om gode grunner til å forlate arbeidet tidlig, unnskyld ikke å bruke for å forlate arbeidet, og den beste måten å spørre din veileder om du kan komme deg utenom arbeidet.

Hvordan komme opp med et boktittel som selger

Hvordan komme opp med et boktittel som selger

Komme opp med en flott boktittel er delkunst, delvitenskap, delmarkskunnskap. Lær om å skrive gode boktitler og undertekster.

Goodbye Letter Eksempler Når du forlater en jobb

Goodbye Letter Eksempler Når du forlater en jobb

Enten du forlater jobben din, eller en kollega eller kollega forlater, har vi farveleksempler og maler som dekker alle situasjoner.

Farvel e-post for samarbeidspartnere

Farvel e-post for samarbeidspartnere

Ta en titt på denne eksempeldagen e-postmeldingen for å sende til medarbeidere og hva du skal ta med, samt tips om hva du skal skrive når du forlater en jobb.

Hvorfor god kundeservice er ikke lenger nok

Hvorfor god kundeservice er ikke lenger nok

God kundeservice er ikke lenger nok, lederhåndboken John Reh intervjuer kommunikasjonsekspert Dianna Booher.