• 2024-11-21

Hvordan lykkes ved kaldt anrop for avtaler

Slik holder du rekene kalde

Slik holder du rekene kalde

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Kaldt kall: Den fryktede salgsteknikken som kan få til og med herdede selgere å riste i skoene sine. Faktisk trenger kaldt anrop ikke å være en prøvelse. Slik gjør du det med munterhet og slår dine kalde ledninger inn i varme utsikter.

Kom i kontakt med beslutningstaker

I salg fra bedrift til bedrift må du ofte jobbe deg gjennom en eller flere personer for å nå den riktige beslutningstakeren. Det kan ta flere samtaler før du selv finner ut hvem målet ditt er.

Ofte må du overbevise "gatekeeper" - personen som beskytter beslutningstakeren - for å gi deg det. Ikke tenk på gatekeeper som en fiende. Han eller hun er en potensiell alliert, som kan gi deg verdifull informasjon om beslutningstakeren.

Ikke lyve til gatekeeper om hvorfor du ringer eller prøver å bruke trickery. Tillit er en forutsetning for et vellykket salg, og ved å lyve til gatekeeper bryter du potensialets tillit rett utenfor flaggermuset. I stedet, fortell gatekeeper hva du selger og spør hvem som ville være ansvarlig for å kjøpe det produktet eller tjenesten.

Noen ganger er den beste tilnærmingen å komme rett ut og spør gatekeeperen for hans eller hennes hjelp - mange mennesker reagerer instinktivt på et anbringende om hjelp.

Selg avtalen

Poenget med ditt anrop er ikke å selge produktet ditt, men å få en avtale. Du må pique beslutningstakerens interesse akkurat nok til at han eller hun vil høre mer.

Begynn med å spørre om det er en god tid å snakke; som viser at du respekterer prospektets opptatte tidsplan. Hvis de sier at de ikke kan snakke nå, foreslå en annen gang og være spesifikke - ikke si "Jeg ringer senere," sier "Jeg ringer tilbake i morgen klokken 9.00, hvis det er praktisk for deg."

Hvis beslutningstaker er villig til å snakke nå, må du raskt få oppmerksomheten sin; de første sekundene av samtalen er kritiske. Det er nesten like mange forskjellige tilnærminger som det er selgere, men her er noen muligheter:

  • Få dem til å le. Du kan kanskje si noe som, "Hei, jeg heter Jane Smith, og dette er et salgsanrop. Jeg vet at du hater disse, så jeg skal være så kort som mulig. "Det er vanligvis trygt å gjøre narr av deg selv, men unngå å gjøre narr av andre mennesker, eller du kan fornærme potensialet ditt.
  • Tilbyr noe verdifullt. Da jeg solgte bankprodukter, ville jeg tilby prospektene en "gratis finansiell gjennomgang." Jeg ville møte med utsiktene på kontoret deres, stille noen spørsmål om deres nåværende bankprodukter og gi dem råd om best mulig bruk av pengene sine. Hvis du selger et fysisk produkt, foreslå en en-mot-en demonstrasjon.
  • Løs deres problemer. Spør "Hva er ditt største, mest uoppløselige problemet?" Sett deretter opp en eller to måter som ditt produkt eller din tjeneste vil hjelpe deg med å løse det. Denne tilnærmingen kan kreve litt pen kreativ tenkning, men hvis du kommer opp med et godt svar, er du nesten trygg på å få avtalen.

Slutt med en positiv kommentar

Når du har brutt isen og fortalt beslutningstaker litt om produktet ditt, er det på tide å spørre om avtalen. Det er avgjørende, det er kritisk, det er helt viktig (sier jeg dette sterkt nok?) For å lukke samtalen på en fast måte. Det er usannsynlig at prospektet vil være klar til å spørre deg om en avtale, så du må være den som spør dem.

Bruk alltid språk som antar at de vil møte deg. Ikke si "Vil du gjøre en avtale?" I stedet, si "Er du tilgjengelig for å møte neste torsdag klokka 15.00?" Ved å forutse lukkingen gjør du det vanskeligere for utsiktene til å si nei.

Gjennom hele samtalen, vær høflig og prosjekttillit. Ved å være høflig og respektfull for alle du møter, viser du dem som du verdsetter deres tid. Og hvis du ikke er trygg på deg selv og ditt produkt, kan du ikke forvente at du har mulighet til å være trygg på dem heller! Bare husk at produktet eller tjenesten din skal hjelpe dine potensielle kunder (selv om de ikke skjønner det ennå), og handle i henhold til dette.


Interessante artikler

7 grunner til at du fortsetter å bli sparket

7 grunner til at du fortsetter å bli sparket

Hvis du fortsetter å bli sparket, kan det ikke være at hver sjef har det for deg eller du har uflaks. Finn ut hva du kan gjøre feil og se hvordan du kan fikse det.

Svar intervju spørsmålet om interessen for en jobb

Svar intervju spørsmålet om interessen for en jobb

Her er råd om hvordan du svarer når du blir spurt; Hvorfor vil du ha denne jobben ?; under et intervju med eksempler på noen av de beste svarene på spørsmålet.

Beste intervju svar: Hvorfor vil du jobbe her?

Beste intervju svar: Hvorfor vil du jobbe her?

Tips om hvordan du svarer på stillingsintervjuer om hvorfor du vil jobbe for bedriften du intervjuer på, med eksempler på de beste svarene.

Grunner til at ansatte kan hate deg

Grunner til at ansatte kan hate deg

Hvis du mistenker at dine ansatte hater deg, kan det skyldes dårlig forvaltningspraksis mer enn andre faktorer.

Hvorfor arbeidsgivere tilbyr flere telemedisin fordeler

Hvorfor arbeidsgivere tilbyr flere telemedisin fordeler

Sjekk ut hvordan telemedisin påvirker helsekostnader og bruk, og hvorfor flere arbeidsgivere bruker det til å hjelpe ansatte å holde seg sunne.

Hvorfor Arbeidsgivere bør vurdere Sabbatical Leave Programs

Hvorfor Arbeidsgivere bør vurdere Sabbatical Leave Programs

Har du vurdert å tilby sabbatical permisjon til dine ansatte? Dvingende grunner til å gjøre dette eksisterer. Se også de andre problemene du må tenke på.