Financial Controller Karriere

Budsjettering er en sentral funksjon av kontrollører og deres ansatte, inkludert telling av utgifter og inntekter. Som denne jobbtypen antyder, styrer de tilgangen til bedriftsfond, og utøver et viktig ansvarlig ansvar. I mange situasjoner må fagfolk i kontrollerorganisasjonen godkjenne utgifter. Å bli en kontroller er en naturlig karriereutvikling for regnskapsførere og revisorer, men ikke hver kontrollørposisjon krever en slik tidligere erfaring.

Kontrollører er vanligvis en del av organisasjonen ledet av en finansdirektør (CFO) i hele eller divisjon. I mindre bedrifter og organisasjoner kan kontrollerens og CFOs roller kombineres. Vær også oppmerksom på at større selskaper kan ha bedriftsbudsjett- og prosjektanalysedepartementer i tillegg til deres nettverk av divisjons- eller avdelingsledere.

I mellomtiden, i regjeringen, utfører tjenestemenn med tittelen kasserer ofte enten oppgaver som en kontroller eller overvåker andre som gjør det. Videre er en alternativ stavemåte, comptroller, ofte sett i regjeringen. Faktisk, i noen jurisdiksjoner, som New York City, er kontrolløren en valgt stilling.

Flere detaljer

I de fleste selskaper har styremedlemmer og deres staber ansvar for styringsrapporteringssystemer, utvikler rapporter og analyser som er avgjørende for ledelsen av virksomheten. I større selskaper er de også involvert i utforming og vedlikehold av overføringsprismetoder og -systemer. I tillegg til måling og analyse av selskapets lønnsomhet, jobber kontrollører ofte ofte med personer i markedsføringsfunksjonen, spesielt produktansvarlige, ved å sette prispolitikk for selskapets produkter og tjenester.

I magre organisasjoner kan styremedlemmer ha brede stillingsbeskrivelser eller en rekke unstated tilleggsoppgaver, forutsatt en rekke tilleggsroller. I disse situasjonene har styremedlemmer ofte oppgaver og løpende ansvar som går over til felt, for eksempel menneskelige ressurser, markedsundersøkelser, generell dataanalyse, produktstyring, produktutvikling, bedriftsstrategi, forretningsforespørsel og kontakt med informasjonsteknologi grupper, blant mange andre. I tillegg, siden styremedlemmer ofte befinner seg i matrisesrapporteringssituasjoner, fungerer de ofte som de facto stabsjefere for sine overordnede på virksomheten eller operasjonssiden (i motsetning til deres overordnede i finansorganisasjonen).

Et stort selskap vil ha flere lag av kontrollører, avhengig av hvordan dens hierarki av avdelinger og divisjoner er organisert. Å jobbe i en kontrollerfunksjon kan være en utmerket måte å få bred kunnskap om virksomheten.

I finansbransjen jobber kontrollører ofte tett med compliance- og risikostyringsavdelinger.

Betydningen av CPA

Mens du holder en CPA, kan du få en til å gå videre i kontrollerposisjoner, eller å stige til stillingen som en divisjons- eller selskapets økonomidirektør, er det ikke alltid nødvendig, spesielt i lavere nivåer. Retningslinjer varierer etter selskap.

Kontrollører og informasjonsteknologi

I teknologiintensive selskaper, inkludert mye av finansnæringen, bør styremedlemmer og økonomidirektører utvikle minst en rudimentær forståelse av viktige IT-konsepter og -problemer. Dette vil gi dem den nødvendige kompetansen til å vurdere IT-forslag og planer, som kan ha store økonomiske og strategiske konsekvenser. Cloud computing, for eksempel, er et hett tema i IT i dag (så vel som i risikostyring) og økonomiske fagfolk bør derfor i det minste passere kjennskap til konseptet.

Lønnsomfang

Bureau of Labor Statistics (BLS) plasserer kontrollører innenfor sin brede kategori av finansielle ledere. Fra mai 2012 var medianlønning for ledelsesanalytikere $ 78 600 og 90% opptjent mellom $ 44 370 og $ 142 580. Innenfor finansbransjen betales regulatorer ofte betraktelig mer enn de totale gjennomsnittene for finansielle ledere eller for kontrollører i andre næringer. Vær også oppmerksom på at siden det kan være kontrollører på ulike nivåer i et selskap (for eksempel for avdelinger, forretningsenheter, divisjoner, datterselskaper eller selskapet som helhet), vil betalingen variere, selvfølgelig, basert på nivået hvor en gitt kontroller er plassert.

Endelig er geografiske lønnsforskjeller bundet til å påvirke lønn etter sted.