• 2024-06-23

Etikk i rettshåndhevelse og politisering

Etisk refleksjon. E-læringsverktøy fra KS. Episode 1 - scene 1

Etisk refleksjon. E-læringsverktøy fra KS. Episode 1 - scene 1

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Det er ofte sagt at ingen andre yrker krever en høyere etisk standard enn lovhåndhevelsen. Politiarbeid er en karriere som krever ytterste engasjement for å gjøre det rette. Det utvilsomt og forståelig nok plasserer en enorm grad av forventning på offiserer, noe som fører til at standarder for politietetikk er noen av de høyeste blant alle yrker.

Politifolk lever i en fiskeskål

Venner, slektninger, naboer og fremmede ser på alle bevegelser politimenn, både på og uten plikt. Faktum er at offentligheten gransker politibetjente mer enn de fleste andre yrker, enten fordi de er kyniske og håper å få dem til å gjøre en feil, eller fordi de er håpfulle og ser etter et godt eksempel og en sterk leder. I begge tilfeller er det opp til offiseren å være over slemme i både sitt offentlige og private liv.

Få dårlige epler skadet alles rykte

Dag etter dag leser vi historier om offiserer som gjør dårlige ting. Tyveri, overdreven bruk av makt, misbruk av offentlige kontorer, misbruk av autoritet og enkle ting som fartsfrekvens er alle eksempler på uetisk oppførsel hos de som publikum har betrodd å tjene og beskytte dem.

Det store flertallet av politibetjente er fortsatt gode, hardt arbeidende og engasjerte mennesker. De forsøker å tjene publikum og gjøre det rette ved hver tur. Dessverre gjør det gode arbeidet som lovhåndhevelsen sjelden gjør nyhetene. Når det gjør det, bærer det ikke det samme varige minnet som dårlige nyheter synes å være.

En enkelt disreputable handling begått av en enkelt uprofesjonell offiser kan påvirke hele yrket. På slutten av dagen ser alle politibetjentene ut og oppfører seg i gjennomsnitt av medborgerens øyne. En viktig ting for offiserer å huske er at det de gjør i uniform påvirker ikke bare seg selv som individer, men hele deres byrå og kanskje hele yrket.

Alt dette er bra og bra, men hvordan bruker offiserer denne koden til hverdagens profesjonelle liv? Det korte og enkle svaret er "gjør det rette". Fordi etikk, inkludert politiets etikk, er basert på samfunnsmessige verdier, er det ikke vanskelig å skille forskjellen mellom rett og galt i nesten alle situasjoner.

Hva er verdier?

"Verdier" er begrepet gitt til de ideene, atferdene og handlingene som er viktige for oss. Våre verdier har stor innflytelse på vår beslutningsprosess og hjelper oss med å bestemme hvor vi legger vekt på våre personlige og profesjonelle liv. Verdier danner grunnlag for vår forståelse av etikk.

Innenfor samfunnet har vi personlige verdier og samfunnsmessige verdier. Våre personlige verdier er våre alene og blir informert av vår oppdragelse, kulturelle og etniske bakgrunn, religiøs tro og personlige erfaringer. Fordi personlige verdier er unike for hver enkelt person, er de ikke en skikkelig plattform for å basere politietetikk, selv om de kan informere hvordan vi ser, setter pris på og nærmer seg etisk oppførsel.

Det er imidlertid noen verdier som i hovedsak er universelt holdt av samfunnet. Disse samfunnsmessige verdiene er de idealer som holdes mest kjære av kultur eller gruppe, og disse er verdiene som vi danner vår forståelse og forventning om etikk og etisk oppførsel. Slike idealer inkluderer integritet, ærlighet, hardt arbeid, vennlighet, medfølelse, empati, sympati, rettferdighet og modighet.

Disse universelle verdiene hjelper oss med å opprettholde etisk oppførsel og etisk beslutningstaking. De hjelper oss med å informere oss om hva som forventes av oss og hvilke tiltak vi bør ta.

Etikk Definert

"Etikk" gjør det rette, uansett hva det kan være. Den "rette" er basert på disse verdiene samfunnet som holder kjære. Etiske prinsipper er premissert på ideen om at rett er alltid riktig og galt er alltid feil.

Når offiserer mislykkes i å gjøre det som er riktig, og spesielt når de gjør det som er klart og blatant galt, bryter de med politietetikk, ødelegger offentlig tillit, og forverrer videre politimyndighetens evne til å jobbe i samfunnet og utføre sitt oppdrag. Overholdelse av høye etiske standarder er så viktig for å oppnå det overordnede målet med moderne politi som enhver annen taktikk, teknikk eller praksis.

Betydningen av en høy etisk standard i det tradisjonelle politiarbeidet er imponert over ambassadører fra de aller første dagene i politiakademiet. Byråer har flere måter å fremme politiets etikk blant sine ranger. Først og fremst er kontorets ed som offiserer tar.

Kontorets lovhåndhevelse

Naturligvis inneholder eden bestemmelser om å beskytte, opprettholde og forsvare USAs forfatning. Det inkluderer også løfter om å oppføre seg nøkternt, ærlig og ærlig, for å unngå offensiv oppførsel og å adlyde overordnede offiserer i de enkelte avdelinger.

Offiserer sverger for å være ærlige, oppstående borgere. De lover å være en del av løsningen, ikke en del av problemet. Fremfor alt lover de å følge reglene, uansett om de liker eller er enige med dem.

Forstå i begrepet å handle ærefullt, er ideen om at offiserer burde eie opp til sine feil. Langere respekt er reservert for de som skru opp og innrømmer det enn de som forsøker å skjule sine misdeeds eller klandre andre for sine mangler. Faktisk vil løgn få en sparken raskere enn noe annet når du velger en politimyndighet karriere.

Etikklovens lovhåndhevelse

Kontofritt legger grunnlaget for å innføre etisk oppførsel, men det stopper ikke der. de fleste byråer kodifiserer de praksisene de håper å markedsføre, og de forventer at offiserer unngår å hjelpe dem med å få etisk beslutningstaking.

Innenfor et byrås etiske retningslinjer er spesifikke bestemmelser for å beskytte liv og eiendom, betydningen av å unngå forspenning og forståelsen for at merket er et symbol på offentlig tillit.

Kort sagt krever etiske retningslinjer at offiserer ikke bare er villige til å håndheve loven, men å følge den. De kalles for å være eksempler for publikum og å demonstrere den riktige måten å oppføre seg, i stedet for den rettslige mentaliteten de ofte er anklaget for å vise.

Politiets etikk og beslutningsprosesser

For de situasjonene som kan vise seg vanskelig for offiserer, kan flere tester brukes til å bidra til den etiske beslutningsprosessen. Kanskje de mest kjente etiske beslutningstester er kritisk tenkningstest, medietest og tarmtest.

Kritisk tenkningstest

Den kritiske tenkningstesten spør en rekke "ja" eller "nei" spørsmål for å avgjøre om en offiser skal fortsette med en handling. Disse spørsmålene blir spurt i rekkefølge og til slutt leder en offiser mot å gjøre et godt valg. Disse spørsmålene spør:

  • Er handlingen min lovlig?
  • Vil sluttresultatet være bra?
  • Vil det fungere?
  • Er det en bedre, mindre skadelig måte å oppnå det samme målet på?
  • Vil min beslutning undergrave eller motsette seg et annet like viktig prinsipp?
  • Selv om sluttresultatet er bra, bryter medlen et etisk prinsipp?
  • Kan min beslutning være berettiget dersom den blir offentliggjort?

Medietesten

Et lignende, men enklere verktøy, medietestenen krever at en offiser svarer på ett enkelt spørsmål: "Hvordan ville jeg føle at min beslutning fattet forsiden i morgen?" Dette minner offiserer som altfor ofte blir oppfatningen en realitet, og at det kanskje ikke er nok bare for å kunne rettferdiggjøre våre handlinger dersom de får publikum til å spørre politiet praksis og taktikk alvorlig.

Medietestenen gjenkjenner at publikum ikke alltid ser ting på samme måte som politiet for rettshåndhevelse gjør det. Det tar i betraktning at politistyrker i siste instans betyr å bli en offentlig tjenestemann, må lovhåndhevelse være kjent med hva offentlighetens oppfatninger angår politiet både på og utenfor jobben.

Tarmprøven

Kanskje den enkleste testen av alt er tarmtesten. Tarmprøven er i hovedsak avhengig av instinkt og troen på at alle dommere kan komme inn i den riktige avgjørelsen. I hovedsak er tarmtestet avhengig av prinsippet om at hvis det føles feil, er det sannsynligvis feil. Dette skal ikke forveksles med forskjellen mellom å føle seg bra og dårlig, men mellom riktig og galt. Det er mange ganger at ting som føler seg dårlige er riktige, og ting som har det bra er feil.

Enten man velger å bruke en test eller å stole på tarmen, er det faktum at etisk oppførsel og praksis er i forkant av lovhåndhevelsen. Det er viktig at hver offiser husker årsaken til at hun tok jobben i utgangspunktet: å beskytte og tjene.

Jobber for å gjøre en forskjell

Politiet må samarbeide for å være de offiserer som publikum krever og forventer at de skal være. De må lede ved eksempel etter politiets prinsipper, og de må gjøre de harde valgene til å gjøre det rette under alle forhold. Bare på denne måten vil offiserene kunne levere servicenivået deres samfunn fortjener, og å begynne å gjøre en forskjell i andres liv.


Interessante artikler

Hvordan ledere overvåker og kontrollerer arbeiders adferd

Hvordan ledere overvåker og kontrollerer arbeiders adferd

Manager kontroll beskriver en av de grunnleggende funksjonene til å være en leder, å overvåke og kontrollere arbeidet til ansatte og teamprosjektet.

Hvor mange timer i uken er en heltidsjobb?

Hvor mange timer i uken er en heltidsjobb?

Hvor mange timer per uke betraktes som heltid, og hvilke ansatte oppfyller standarden? Også forskrifter, selskapspolitikker og overtidskrav.

Hvor mange mennesker bruker Facebook Worldwide?

Hvor mange mennesker bruker Facebook Worldwide?

Facebook Statistikk, Antall brukere, Personer Logg inn, Vekst rate. Informasjon om antall personer som bruker og logger inn på Facebook hver dag.

Hvor mange sider en CV skal være

Hvor mange sider en CV skal være

Hvor lenge skal gjennomsnittlig CV være, og hva er forskjellen mellom CV og CV? Dette og flere er temaene dekket.

Hvor mange års erfaring å oppgi på ditt CV

Hvor mange års erfaring å oppgi på ditt CV

Du trenger ikke å oppgi hele arbeidshistorikken din på CV. Her er hva du skal ta med, hvilken års erfaring, og hvilke datoer som skal inkluderes på ditt CV.

Hvordan Margin Loans Work

Hvordan Margin Loans Work

Marginlån er en vanlig finansieringsmetode brukt av investorer og utvidet av meglerfirmaer, og gir enkeltpersoner utvidet kreditt og økt risiko.