Daglig leder: definisjon og oppgaver

Virksomheten er full av termer som virker forklarende på overflaten, men har ofte nyanser som ikke forstås eller vurderes. Tittelen til daglig leder, noen ganger bare kalt GM, er en av disse betingelsene. Denne personen har bred, overordnet ansvar for en bedrift eller en forretningsenhet innenfor en større organisasjon.

Rollen er spesielt vanlig i store globale eller multinasjonale organisasjoner der bedrifter er organisert langs produktlinjer, kundegrupper eller geografiske områder. Daglig leder fungerer vanligvis som øverste leder for enheten og er ansvarlig for strategi, struktur, budsjetter, folk, økonomiske resultater og resultatkort beregninger.

I større organisasjoner rapporterer daglig leder til en konsernsjef, ofte konsernsjef eller sjefsjef.

Daglig leder ansvar

En GMs plikter og ansvar omfatter mye grunnlag, men disse er noen av de vanligste. De må typisk:

• Overvåke daglig drift av forretningsenheten eller organisasjonen
• Sikre etablering og implementering av en strategi som er utformet for å utvide virksomheten
• Koordinere utviklingen av viktige prestasjonsmål for funksjoner og direkte rapporter
• Gi direkte ledelse av viktige funksjonelle ledere og ledere i forretningsenheten
• Sikre utviklingen av taktiske programmer for å forfølge målrettede mål og mål
• Sikre samlet levering og kvalitet av enhetens tilbud til kunder
• Delta i nøkkel eller målrettet kundeaktivitet

• Overvåke nøkkelutleie og talentutviklingsprogrammer
• Evaluere og avgjøre viktige investeringer i utstyr, infrastruktur og talent
• Kommunisere strategi og resultater til enhetens ansatte
• Rapporter viktige resultater til bedriftsoffiserer
• Engasjere med bedriftsoffiserer i bredere organisatorisk strategisk planlegging

Bli en daglig leder

En person i en GM-rolle er en generalist som er kjent med alle områder av virksomheten og kan koordinere prosesser og operasjoner i hele organisasjonen. En daglig leder må snakke språkene for økonomi og regnskap, drift, salg, markedsføring, menneskelige ressurser og forskning og utvikling eller engineering.

I større organisasjoner virker enkeltpersoner som har et generelt ledelsespotensial ofte i en rekke oppgaver, roterende gjennom de ulike funksjonene og gradvis økende kompetanse og ansvar over mange år.

Generelle ledere har vanligvis dyp bransjeerfaring, og hvis de ikke kommer opp gjennom den store organisasjonen, har de sannsynligvis lange historier om å jobbe for en eller flere konkurrenter innenfor samme bransje.

Gitt den brede ekspertisen og kunnskapen som kreves for å lykkes i rollen, har generell ledelse ofte avanserte grader med vekt på en MBA-grad. Det er viktig å ta visse skritt hvis du er interessert i å flytte mot rollen som daglig leder.

• Arbeid med din leder eller leder for å få støtte for vanlig jobbrotasjon til nye oppgaver
• Overvei laterale trekk inn i andre avdelinger som et middel for å øke din erfaring
• Frivillig for eller engasjere seg i tverrfunksjonelle prosjekter som et middel til å lære virksomheten og utvide ditt faglige nettverk av kontakter
• Søk videreutdanning i kjerne ledelse emner, inkludert regnskap, drift, salg og markedsføring
• Vurder å søke en avansert grad, spesielt en MBA

Utfordringer ved å være daglig leder

Rollen som en daglig leder er ikke en lett en. En GM er ansvarlig for hans eller hennes sjef eller bedriftsgruppe for alle aktiviteter i forretningsenheten med vekt på økonomiske resultater. Mens GM har stor autonomi i drift innenfor forretningsenheten, må de typisk begrunne betydelige investeringer, samt endringer i sentrale strategier eller personell. De har alle utfordringene med å drive en bedrift, pluss utfordringene ved å rapportere til en bedriftsgruppe som mest sannsynlig er fokusert på økonomiske resultater.

Ytterligere utfordringer er:

• Sikre utvikling og implementering av en klar strategisk plan
• Ser frem til fremtiden for virksomheten og gjør viktige investeringer og investeringsanbefalinger
• Støtte utviklingen av en sunn indre kultur som beholder nøkkelpersoner og oppfordrer deres faglige utvikling.

Karrierefremmende muligheter for en daglig leder

Selv om rollen som en daglig leder er en eldre rolle og muligens det høyeste nivået et individ kan oppnå, trekker noen organisasjoner sine bedriftsledere ut fra lederne av de generelle lederne. Utfordringene og kompleksiteten i rollen gjør det til et ideelt bevis på grunnlaget for å drive flere forretningsenheter eller fremmer rollen som en sjefsjef eller administrerende direktør.