Hvilke strategier vil du bruke til å identifisere ledere?
Hvordan bygger man en PC steg for steg? | Tips og Triks
Innholdsfortegnelse:
- Hvis dine ledere er beslutningstakere
- Utfør en prospektinventar
- Måle deres komfortnivå med deres nåværende produkt
- Forespør om Timing
- Vær ærlig
Ikke alle på radaren din er et prospekt for ditt produkt eller din tjeneste. Hvis du pitcher til folk som virkelig ikke trenger (eller ikke har råd til) å kjøpe det du må selge, spilder du tiden din. For å minimere dette problemet og bli mer effektivt (og produktivt), ta deg tid til å kvalifisere lederne dine før du starter i salgspresentasjonen. Følgende trinn vil hjelpe deg å slå potensielle kunder til kjøpere.
Hvis dine ledere er beslutningstakere
Det aller første du bør spørre deg selv er om personen du snakker med er autorisert til å kjøpe fra deg. I B2B-salg må du kanskje oppsøke en innkjøpsperson, avdelingsleder, kontorleder eller kanskje selskapets eier. I B2C-salg kan det være nødvendig (eller ønsker) å dele sin endelige beslutning med en ektefelle, foreldre eller betydelig annen. Jo mer informasjon du har, desto mer empowered er du.
Utfør en prospektinventar
Finn ut hva prospektet allerede eier som er i samme kategori som ditt produkt (eller produkter) og få så mye detaljert informasjon som mulig. Hvis du for eksempel selger mobiltelefoner, spør du ikke bare om kunden allerede eier en telefon, spør dem hvor lenge siden de kjøpte telefonen, og om det er en vanlig mobiltelefon eller en smarttelefon. Finn ut om de har andre høyteknologiske eller mobile enheter, for eksempel en bærbar PC eller nettbrett, og hvis de bruker en fastnettelefon samt en mobiltelefon.
Måle deres komfortnivå med deres nåværende produkt
Når du har grunnleggende informasjon om deres nåværende produkt, graver du dypere for å finne ut hva de liker og misliker. Denne informasjonen kommer til nytte når du kommer til presentasjonsfasen fordi du allerede forstår deres preferanser. Hvis prospektet er interessert i en mobiltelefon, vil du spørre om funksjonene de bruker mest, og de de ikke bruker i det hele tatt, og om de er fornøyd med størrelsen på deres nåværende telefon. Andre salgspunkter vil være størrelsen på tastene (for ikke-berøringsskjermtelefoner) og kvaliteten på mottaket.
Det viktigste er å grave dypt slik at du kan møte deres behov.
Forespør om Timing
Selv om et prospekt er interessert i produktet, kan de kanskje ikke kjøpe for tiden.Ofte kommer det ned til et budsjettproblem, og timingen er ikke riktig. Andre ganger er det fordi en kontrakt ikke er utløpt eller en nøkkelperson de trenger konsensus fra, er ute av byen. For å fastslå omstendighetene, spør tidssensitive spørsmål som, "Hvor snart vil du sette dette på plass?" Og "Hvis jeg viser deg hvordan du kan spare penger og tid og forbedre situasjonen din, vil du være klar til å lage en kjøp i dag?"
Vær ærlig
Noen ganger har prospektet allerede et produkt som fungerer for dem, og kjøp av produktet vil ikke være noen form for forbedring. I så fall ikke prøv å snakke eller presse dem til å kjøpe fra deg. Det er mye bedre å bekjenne: "Jeg tror din nåværende oppsett er bare bra for deg akkurat nå." Utsiktene vil sette pris på ærligheten din, og du får en god sjanse til å gjøre salget på et senere tidspunkt når situasjonen endres (f.eks. produkt bryter ned eller deres nåværende leverandør jacks opp sine avgifter).
Coaching Spørsmål for ledere Bruke GROW-modellen
Lær om en liste over coaching-spørsmål for ledere som bruker GROW-modellen, den vanligste coaching-rammen som brukes av executive coaches.
Vil du vite hvorfor du kan bruke et referansebrev?
Ønsker du å få bedre forståelse av formålet med et referansebrev? Når du trenger en referanse, sørg for at du spør folk som kjenner arbeidet ditt - vel.
Hvilke ledere trenger å vite om oppfølgingsplanlegging
Hvor viktig er suksessplanlegging? Oppfølgingsplanlegging er hvordan organisasjonen sikrer at ansatte rekrutteres og utvikles for å fylle viktige roller.