8 måter å få dine ansatte begeistret for deres jobber
8M- Alexandra
Innholdsfortegnelse:
- Kommuniserer åpent
- Lytte
- Være positiv
- Gjør læring en del av kulturen
- Del suksesser
- Ta med moro på arbeidsplassen
- Vær rettferdig
- La din lidenskapshow vise
Glade og fornøyde medarbeidere er mer produktive, og engasjerte arbeidere har en tendens til å holde seg lengre. Vi vet at ansettelse oppbevaring er en stor avtale for småbedriftseiere som ikke har budsjettet til å håndtere kostnadene ved å ansette og trene nye medarbeidere med jevne mellomrom. Det er derfor gode ansatte kan være en av de største ressursene i din småbedrift. Det er mange ting du kan gjøre for å hjelpe medarbeiderne til å håndtere stress, finne jobbtilfredshet og bli motivert til å jobbe.
Kommuniserer åpent
Det kan ikke være en raskere måte å miste lojaliteten til dine ansatte enn å holde viktig informasjon eller kommunisere på en måte som er misvisende. Selvfølgelig trenger du ikke å dele alle detaljer med å drive virksomheten din, men det er noen ting som er viktige for dine ansatte å vite, slik at de kan gjøre jobben sin effektivt. Kommuniser denne informasjonen til dine ansatte regelmessig.
Lytte
Akkurat som å kommunisere ned er viktig, er det også viktig for ansatte å kunne diskutere problemer og stille spørsmål som vil gi dem retning i jobbene sine. Gi gruppemulighetene dine muligheter til å snakke om ting som er viktige for dem, så ta deg tid til å lytte og handle på det som diskuteres.
Være positiv
Den daglige driften av en liten bedrift kan være stressende, men en holdbarhetstilstand kan redusere virkningen av utfordringene. Den beste delen er at positivitet kan være smittsom. Jo mer optimistisk og optimistisk du er på kontoret, desto mer vil dine ansatte se glasset som halvfullt.
Gjør læring en del av kulturen
Fagutviklingsmuligheter er verdifulle for ansatte, ikke bare slik at de kan gjøre sine nåværende jobber bra, men så kan de også forberede seg på karrieremuligheter.
Del suksesser
Det er utrolig hvor mye et klapp på ryggen kan gjøre for moral i en liten bedrift. La dine ansatte dele i feiringen av store seier, slik at de kan se resultatene av sitt harde arbeid, og være motivert for å fortsette å bygge det positive momentumet.
Ta med moro på arbeidsplassen
Et hyggelig arbeidsmiljø kan være en flott motivator. Vurder å starte en vennlig konkurranse med teamet ditt med monetære insentiver eller en fridag som belønning. Eller ta med noen fasiliteter som vil lette stemningen, som en popcorn maskin eller fredag ettermiddag pizza partier.
Vær rettferdig
Akkurat som en forelder må være rettferdig med flere barn, må du behandle hver enkelt av dine ansatte rettferdig eller følelser av vrede og sjalusi begynner å utvikle seg. Hold alle til samme grad av ansvar, med samme belønninger eller påminnelser utelatt over hele linja.
La din lidenskapshow vise
Du startet virksomheten din fordi du har en lidenskap for arbeidet ditt. La den spenningen vise, slik at dine ansatte kan sette pris på hvor mye du har satt i bedriften din. Hvis du viser at du er spent på jobben din og bare elsker hva du gjør, er dine ansatte mer sannsynlig å virkelig nyte jobbene sine også.
Det tar tid og oppmerksomhet å utvikle et team som er svært motivert og glade for å komme på jobb hver dag. Å inkludere noen av disse ideene i bedriften din, vil hjelpe deg til å bli en bedre leder og en mer vellykket småbedriftseier.
Hvordan hjelpe dine ansatte finne deres storhet

Organisasjoner innrømmer viktigheten av medarbeider suksess, men få aktiverer det, en utfordring for organisasjoner som søker å hjelpe medarbeidere å finne sin storhet.
Vil du vite 8 grunner til at ansatte slutter deres jobber?

Ansatte slutter jobben av grunner arbeidsgivere kan kontrollere - og av grunner som er livrelaterte for ansatte. Finn ut hva arbeidsgivere kontrollerer.
10 måter å utvikle dine ansatte på

Som leder må du investere tid (og penger) i å utvikle dine ansattes ferdigheter. Her er ti måter å hjelpe dine ansatte til å vokse