Hvordan vurdere en søkeres motivasjon fra intervjuer

Motivasjon står høyt som en ønskelig egenskap eller egenskap i de ansatte du ansetter. Men hvordan ser du sanne motivasjon under et jobbintervju? Spesielt, hva er en arbeidsgiver som lytter etter som kandidater svarer på jobb intervju spørsmål om motivasjon?

Arbeidsintervjuet spørsmålet du spør, og intervjuespørsmålet svarer til kandidatens forsyninger, er avgjørende for din vurdering av kandidatens kunnskap, erfaring og potensielle kulturelle pasienter i organisasjonen.

Spesielt i et motiv som motivasjon - kandidatens egen motivasjon - og hvordan de skaper et miljø der andre ansatte vil velge å bli motivert, er en kritisk vurdering for en arbeidsgiver.

Her er det du prøver å lære når du hører på kandidatens intervju spørsmål om svar på motivasjon.

Svar på intervju spørsmål om motivasjon

Når du vurderer svarene dine leverer til spørsmål om motivasjon, vurderer du flere faktorer. Du vil forstå hva som motiverer kandidaten din. Du vil forstå arbeidsmiljøet som han eller hun finner motiverende. Du vil avgjøre om arbeidsmiljøet ditt og de medarbeiderne du gir, stemmer overens med kandidatens behov for motivasjon.

Du forsøker å identifisere hva motiverer personen du intervjuer.En kandidatens medfødte motivasjon må samsvare med jobben som han er valgt for. For eksempel ønsker du ikke å ansette en kandidat som mest liker å jobbe alene for kundeserviceposisjonen.

Programvareutviklerne må finne egen motivasjon for å løse problemer, få ting til å fungere og arbeide ofte alene. Likevel, hvis de jobber i et delt kode miljø, må de også kommunisere og jobbe som lagmedlemmer. PR-profesjonelle må finne arbeid med hundrevis av mennesker som motiverer for en god jobbpasning.

Rekrutteringsplanleggingsmøtet er en betydelig mulighet til å identifisere egenskapene og egenskapene til den potensielle medarbeider som vil lykkes i din ledige jobb. Dette gir deg mulighet til å utveksle intervju spørsmålene dine for å identifisere den aktuelle kandidaten.

Du får også en følelse av arbeidet som motiverer kandidaten din. Du vil velge ansatte som er villige til å bringe til daglig arbeid som er vanskelig å definere kvalitet som kalles diskresjonær energi, vil en medarbeider være villig til å investere sitt ytterste i arbeidet.

Identifiser hva kandidaten mener motiverer kolleger

Du oppdager også, med disse motivasjonsjobbintervjuene, hva kandidaten mener motiverer andre. Denne utsikten forteller deg om hva som er viktig for kandidaten og hvordan han eller hun ser verden. Det vil også fortelle deg hvilken type medarbeider kandidaten vil sette pris på og verdsette. Er kandidatens verdier kongruent med arbeidsmiljøet ditt?

Du lærer hva som må være tilstede i arbeidsmiljøet for kandidaten å oppleve motivasjon. Hvis kandidatens foretrukne miljø har liten likhet med arbeidsplassens kultur og miljø, vil kandidaten ikke tilpasse arbeidsplassen din kulturelt. Kulturell dissonans vil hindre kandidatens potensial for suksess på din arbeidsplass.

Lytt nøye på kandidatens svar om deres motivasjoner. Hvordan motivere ansatte er et av de vanligste spørsmålene på denne nettsiden. Virkeligheten er at du bare kan skape et miljø der ansatte velger å bli motivert av noe på jobb. Du kan ikke få en person til å velge motivasjon og motivert atferd - du kan bare stole på at det er viktig for kandidaten din.

Ikke-verbal kommunikasjon i vurdering av motivasjon

Selv om innholdet i kandidatens svar er kritisk for å vurdere hans eller hennes motivasjon, er ikke-verbal kommunikasjon like viktig, spesielt når du vurderer motivasjon. Se etter entusiasme i kandidatens stemme og en følelse av engasjement i kroppsspråket. Hvor mye plass tar hun opp ved bordet? Trygge mennesker bruker plass til deres fordel. Lner hun seg fremover, ser du trygt i øyet, og reminiscerer med humor og åpenbart engasjement?

Dette er signaler som en kandidat sender ut om motivasjon. Søvne, langsomme svar, uten tonal vekt, ingen entusiasme og lite kroppspråk sender et rødt flagg om en potensiell medarbeideres motivasjon. Jo, kandidaten kan være motløs, syk eller ha en dårlig dag, men hvorfor risikere å ansette henne når kandidater som utstråler entusiasme og motivasjon, eksisterer? Dine beste resultater kommer fra å bruke ikke-verbal kommunikasjon i ansettelse.

Så nøkkelen til jobbintervjuet ditt er å identifisere hva som motiverer kandidaten din. Deretter bestemmer du om egenskaper, egenskaper, oppførsel, verdier og tilnærminger finnes på arbeidsplassen din. Hvis de gjør det, har du funnet en dynamittmedarbeider fra din jobbintervju kampdans.