• 2024-11-21

Cover Letter Red Flags for arbeidsgivere

I applied to McKinsey with this Cover Letter - and got in! | Cover Letter for Job Application

I applied to McKinsey with this Cover Letter - and got in! | Cover Letter for Job Application

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Ønsker du å vite omslaget på røde flagg som bør fange oppmerksomheten din når du vurderer jobbsøknader? Omslaget er en integrert del av en jobbsøkers jobbsøkemateriale.

Sendes med CV når en jobbsøker søker på en jobb, forsterker dekselet legitimasjonene til en kvalifisert søker - eller ikke. Smart jobbsøkere innser at omslaget er en mulighet til å påpeke forbindelsen mellom deres ferdigheter og erfaring og kravene i stillingen.

Hvordan du gjennomgår et brev og hva du vil se i et effektivt brevbrev er et emne jeg har adressert ofte. Dekkbrev burde ha betydning for arbeidsgivere. De er begge en mulighet for en søker å sette hennes profesjonelle beste fot fremover og et elimineringsverktøy for arbeidsgiveren.

Din omtalebrev kan raskt eliminere ukvalifiserte søkere. Tidligere pekte jeg på fem røde flagg for arbeidsgivere under gjenopptakelse. Emnet viste seg å være så populært at jeg publiserte fem mer CV gjennomgå røde flagg. La oss legge til i din røde flaggsamling: disse er de røde flaggene som bør få oppmerksomheten når du vurderer en søkeres følgebrev som følger med CV eller andre jobbsøkematerialer.

  • 01 Ingen omslagsbrev

    Ja, oppmerksomhet til den generelle detaljene i omslaget er viktig for din vurdering. Jeg mottar flere e-postmeldinger fra jobbsøkere som protesterer mot denne insisteringen på passende presentasjon enn på andre temaer som gjelder ansettelse.

    Den vanlige klagen er at jeg legger for mye vekt på ubetydelige faktorer i stedet for å vurdere jobbsøkerens ferdigheter og erfaring.

    Uviktig? Jeg tror ikke. Profesjonaliteten som søkeren presenterer sin legitimasjon betyr mye. Og kvaliteten og nøyaktigheten av presentasjonen forteller meg mye om personlighet, arbeidsvaner og oppmerksomhet på detaljer som jeg kan forvente fra søkeren hvis han er ansatt.

    En skrivefeil ville nok bare irritere meg. Men vedvarende feil, feil firmanavn, feil jobbtittel, tekst kuttes og limes tydeligvis fra en annen kilde, dårlig grammatikk og feilstavede ord gir et generelt dårlig inntrykk.

    Når den uforsiktige søkeren blir sammenlignet med en forsiktig søker, velger du den profesjonelle hvis følgebrev gjorde henne skinnende.

  • 03 Unnlatelse av å tilpasse dekselbrevet for stillingen

    Unnlatelse av å tilpasse omslaget er et rødt flagg for arbeidsgivere. Godkvalifiserte søkere skriver et tilpasset følgebrev som trekker direkte sammenheng mellom ferdigheter og erfaring du søker og søkerens kvalifikasjoner. Dette gjør omtalebrevet enkelt og enkelt, en søkeres mål.

    Når dekkebrev tilpasses, har søkere muligheten til å fortelle deg at de har forsket og forstått din bedrift og din virksomhet. De viser kunnskap om dine kunder og produkter og demonstrerer hvordan de kan bidra til organisasjonen og virksomheten din.

    Når du vurderer et følgebrev, vil du legge merke til profesjonaliteten og hensiktsmessigheten til søkerens stil. Hvordan søkeren presenterer seg under jobbsøkingen, er representativ for hvordan han vil presentere seg til dine kunder og kunder, når han er ansatt.

    Betydelig også, omslaget er minst sannsynlig å ha blitt vurdert av jobbsøkere eller andre som er betalt for å hjelpe en søker i å presentere et profesjonelt bilde når du søker på jobb.

    Så i de fleste tilfeller vet du at dekselet du vurderer er den virkelige avtalen. I de fleste tilfeller kan kanskje bare en ektefelle eller en venn ha gitt omslaget en gang over.

  • 04 Unnlatelse av å forklare CV Røde flagg

    Påmeldingsbrevet er søkerens mulighet til å forklare noe om hans eller hennes CV som kan hente potensielle arbeidsgiveres røde flagg. Disse røde flaggene kan inkludere sysselsettingsforskjeller, lange perioder ikke i arbeidsstyrken, deltakere eller mangel på en grad, en rekke kortsiktige arbeidsplasser, ansettelse av et arbeidsbyrå, deltidsjobber og hyppige karriereendringer, for å nevne noen få. Alt uvanlig i søkerens ansettelseshistorie, bør være bekymret når du vurderer deksler.

    Du gjennomgår dekselbrev og fortsetter for å lage din korte liste over kvalifiserte kandidater til telefonskjerm og potensielt, invitere til din bedrift for et intervju. Søkerne forstår at for å få foten i døren til et intervju, er målet med omslaget om det ikke er oppnådd på gjenoppta seg selv, å avhjelpe eventuelle åpenbare bekymringer du måtte ha.

    Du kommer ikke til å forfølge en søker lenger hvis gjenoppta røde flagg er uforklarlige. Hvorfor ville du? Du har kvalifiserte søkere for de fleste stillinger som det er.

    Advarsel: Dette CV-røde flagget blir oftest ignorert av arbeidsgivere når de ikke har mange kvalifiserte søkere til en stilling. Stol på meg; Hvis du ignorerer din beste dømmekraft, vil du bli lei deg senere.

  • 05 Unnlatelse av å følge instruksjonene

    Når du legger inn en jobb, trenger du viss informasjon fra søkere. Min forståelse er at en søker som ikke svarer på dine anvisninger og forespørsler, ikke har gyldig søkt om jobben din.

    Dette kan virke hardt for jobbsøkere, men du forsøker å begrense konkurrentene. Bare søkere som faller innenfor det lille vinduet du lager for å utpeke kvalifiserte søkere, er verdig til ytterligere tid.

    Spesielt omstridt er spørsmålet om å gi lønnshistorie og nåværende lønnsinformasjon. Jobbsøkere mener at de gir arbeidsgivere en urettferdig fordel når de leverer denne informasjonen. De har feil. Hvis de ikke kvalifiserer for stillingen du annonserer innenfor budsjettet du har for jobben, er de ikke kvalifisert. Det er enkelt.

    Søkere hvis lønnskrav faller utenfor dine tilgjengelige dollar for stillingen er ikke kvalifisert. Hva forsidebrevet kan gjøre for disse søkerne, gir dem muligheten til å forklare hvorfor de er villige og tilgjengelige for å ta en stilling som betaler mindre enn de gjør for øyeblikket. Du kan vurdere disse søkerne.

    Årsaker kan være: Endring av karrierefelt, retur til arbeid etter fravær for å oppdra barn, ønske om ikke-ledende rolle og utilgjengelighet av jobber på sitt tidligere ansvarsnivå. Du kan vurdere disse søkerne når de forklarer deres unike forhold i deres følgebrev.

  • 06 Gjennomgå en Human Resources Job Search Resource

    Hjemmesider, jobbbrett, jobbsøkingsverktøy og bøker hjelper folk med å finne jobber i Human Resources. Hvis du har søkt etter en HR-jobb, har du sannsynligvis brukt disse i jobbsøkingen.

    Så du har oppdaget søkeordressurser som du har likt og du har opplevd jobbsøkingsressurser som ikke har gjort jobben. Her er din mulighet til å fortelle oss om dine Human Resources Job Search Picks og Pans


  • Interessante artikler

    Eksempler på positiv tilbakemelding på arbeidsplassen

    Eksempler på positiv tilbakemelding på arbeidsplassen

    Tilbakemelding er et kritisk verktøy for å fremme positiv ytelse på arbeidsplassen. Her er noen eksempler på positiv tilbakemelding sammen med ineffektiv kritikk.

    Grunner til å forlate arbeidet tidlig (gode og dårlige unnskyldninger)

    Grunner til å forlate arbeidet tidlig (gode og dårlige unnskyldninger)

    Lær om gode grunner til å forlate arbeidet tidlig, unnskyld ikke å bruke for å forlate arbeidet, og den beste måten å spørre din veileder om du kan komme deg utenom arbeidet.

    Hvordan komme opp med et boktittel som selger

    Hvordan komme opp med et boktittel som selger

    Komme opp med en flott boktittel er delkunst, delvitenskap, delmarkskunnskap. Lær om å skrive gode boktitler og undertekster.

    Goodbye Letter Eksempler Når du forlater en jobb

    Goodbye Letter Eksempler Når du forlater en jobb

    Enten du forlater jobben din, eller en kollega eller kollega forlater, har vi farveleksempler og maler som dekker alle situasjoner.

    Farvel e-post for samarbeidspartnere

    Farvel e-post for samarbeidspartnere

    Ta en titt på denne eksempeldagen e-postmeldingen for å sende til medarbeidere og hva du skal ta med, samt tips om hva du skal skrive når du forlater en jobb.

    Hvorfor god kundeservice er ikke lenger nok

    Hvorfor god kundeservice er ikke lenger nok

    God kundeservice er ikke lenger nok, lederhåndboken John Reh intervjuer kommunikasjonsekspert Dianna Booher.