Utvikle bedriftens ledere vellykket

Ledelsesutvikling er det overordnede konseptet som beskriver de mange måtene organisasjoner hjelper med med å utvikle sine personlige og organisatoriske ferdigheter, enten som ledere i en ledelsesjobb eller med en eventuell ledelsesjobb i tankene.

Organisasjoner trenger en prosess for å utvikle kompetansen til sine ledere da disse ansatte leder og organiserer arbeidet til alle dine andre ansatte.I tillegg, hvis du ønsker å beholde dine beste ledere og potensielle ledere, er det viktigst blant deres behov fra jobb å fortsette sin personlige og profesjonelle vekst og veksten i karrieren.

Når ansatte tenker på lederutvikling, vil de trolig tenke på universitets klasser og MBA-programmer, konsulentledet ekstern opplæring, og delta på konferanser, messer, workshops og seminarer. Dette er hyppige måter som arbeidsgivere investerer tid og penger i å utvikle sine ledere.

De fleste ledelsesutvikling involverer ikke ekstern klasse-tilstedeværelse

Imidlertid involverer de fleste ledelsesutvikling ikke utenfor klasser eller profesjonelle trenere. Det innebærer arbeidstakerens daglige arbeid, ferdighetsstrekningsprosjekter, lederskapsprosesser spilt, veiledning av en høyere leder, trening og andre utviklingsmuligheter på jobb.

Å bygge kompetansen til ledere gjennom styringsutviklingsmuligheter er avgjørende for effektiv drift av organisasjonen. Det er på grunn av styrkenes evne til å påvirke organisasjonen gjennom hans eller hennes tilsyn med arbeidet til andre ansatte.

Spesielt mellomledere forventes å kommunisere selskapets retning, mål og visjon til sine rapporterende ansatte. Kun komfortable forretningskommunikatører vil trolig utføre sine nødvendige kommunikasjonsoppgaver effektivt.

Senior selskapsledere er avhengige av deres kommunikasjon fordi disse ledende lederne ikke lett kan kommunisere med hver enkelt medarbeider.

Det er ikke overraskende at ledere på arbeidsplassen din er den viktigste faktoren i ansattes engasjement, ansattes motivasjon og bygging av en produktiv arbeidsplass. Ledere er nøkkelen til ansettelsesbevarelse, og hovedårsaken til at ansatte oppgir når de forlater sin nåværende arbeidsgiver.

Så behovet for ledelsesutvikling er betydelig og kan gi en betydelig tilbakebetaling.

Fordeler med intern administrasjon

Intern styring har fordeler i forhold til eksterne seminarer og klasser. Den presenterer og styrker nødvendige ferdigheter og styringsteknikker. Det snakker et felles språk som folk i organisasjonen din vil forstå - og gir dem et felles språk som de kan bruke med hverandre.

Interne styringsutvikling presenteres rundt dine utfordringer og problemer, så det er tilpasset for de som går. Det tilbys på dine betingelser på dine foretrukne tider og din foretrukne lengde.

Intern styringsutvikling styrker organisasjonens kultur og adresserer normer og forventninger til lederens arbeidsplass. Den inneholder kjente eksempler på arbeidsplass og forsterker ønsket organisasjonsretning, verdier og mål.

Intern styringsutvikling styrker også anvendelsen av ferdighetene som læres på å trene tilbake på arbeidsplassen. Denne betydelige evnen til å utføre de aktiviteter som trengs for å trene overføring til arbeidsplassen før, under og etter opplæringen, er all begrunnelse du trenger for å tilby intern styringsutvikling.

Det kan kreve ukentlige oppgaver, lesing og opplæring på jobb. Ansatte kan jobbe sammen i studiegrupper utenfor selve opplæringen. Du kan også gi ledelsen utviklingsopplæring som en del av et løpende, regelmessig planlagt ledermøte.

alternativer

En arbeidsgivers treningsmuligheter er utbredt og omfatter mange muligheter.

Ledelsesutvikling kan inkludere slike eksterne muligheter som universitetsklasser, seminarer, workshops, kurs, konferanser og ekskursjoner. Arbeidsgivere kan hjelpe ansatte til å forfølge disse alternativene ved å betale for kurs og seminarer.

De kan også tilby undervisningsassistanse til ansatte som går på høyskole eller universitets klasser, og som planlegger å tjene en grad.

Utviklingsmuligheter for intern styring florerer, og kan inneholde følgende muligheter for ansattes vekst og løpende utvikling.

• Medarbeiderutdanning
• Ansattes karriereveier
• coaching
• mentoring
• Jobb rotasjon
• kampanjer
• Prestasjonsledelse og utvikling
• Oppfølgingsplanlegging

Innhold

Dette er områdene av innhold som lederutviklingstrening, enten intern eller ekstern, bør inneholde for at organisasjonen skal fungere effektivt. Dine ledere vil ha nytte av deres rapporteringsmedarbeidere og organisasjonen som helhet.

I tillegg til ferdighetsutvikling er ledelsesutvikling også en mulighet til å undervise i organisasjonskulturen. Normer, regler og forventninger på arbeidsplassen din er unike dine. Selv erfarne ledere vil dra nytte av treningspåminnelser i forventningene til arbeidsplassens kultur og politikk.

Fokuset på alle aspekter av lederutvikling er å gjøre det mulig for ledere å utføre jobben sin som ledere mer effektivt. Ikke gå glipp av muligheten til å påvirke en av dine mest kritiske ressurser.

Dine mellomledere er ekkene som holder hjulet i organisasjonen din sammen. Hjelp dem til å bli det beste de kan være.