• 2024-11-21

Intervju Spørsmål om medarbeidere og veiledere

Лица оппозиции. Встречи без пиджаков. Большое интервью «СП» с Андреем Нэстасе

Лица оппозиции. Встречи без пиджаков. Большое интервью «СП» с Андреем Нэстасе

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Er du forberedt på å svare på intervju spørsmål om å jobbe med andre? Arbeidsgivere vil ønske å vite hvor godt du møter med kolleger og ledere.

For det meste kan følgende spørsmål bli bedt om å avgjøre om du er en lagspiller.

Ta noen sekunder, når du blir spurt om et vanskelig spørsmål, før du svarer. En intervjuer forventer ikke at du får et klart svar. Imidlertid gjelder også Boy Scout Motto, "Be Prepared", her også.

Her er noen eksempler på jobbintervjuer og svar om konfrontert konflikt som arbeider med et team med medarbeidere og veiledere.

Fortell meg om en tid da du måtte håndtere en medarbeider som ikke gjorde sin rettferdige andel av arbeidet. Hva gjorde du og hva var resultatet?

Jeg jobbet tett med Ann, som for det meste alltid bar sin rettferdige andel av arbeidsbelastningen. Under en stressende tid, jobbet på et prosjekt med en frist, skjønte jeg at Anns bidrag til prosjektet var nesten minimal. Jeg bestemte meg for å vente til prosjektet skulle snakke med henne. Jeg er glad jeg gjorde fordi jeg lærte at hun hadde gått gjennom en veldig tøff tid i hennes personlige liv, og hun verdsatt min vilje til å gå den ekstra mile, så prosjektet ble fullført til tiden. Som et resultat økte vår evne til å jobbe godt sammen betydelig.

Gi meg et eksempel på en tid da du tok deg tid til å dele medarbeiderens eller veilederens prestasjoner med andre?

På min siste plassering gjorde en av mine medarbeidere, Dan, en fremragende jobb med å berolige en irat kunde, løse kundens problem og fullføre et salg. Når vår sjef spurte meg hvordan ting gikk, fortalte jeg ham alt gikk bra og at Dan nettopp hadde avsluttet å berolige en irat kunde og lukke et salg. Det var en vinn-vinn-vinn-for sjefen vår, Dan, og kunden.

Fortell meg om en tid da du ikke fungerte bra med en veileder. Hva var resultatet, og hvordan ville du ha endret utfallet?

Tidlig i karrieren min hadde jeg en veileder (Judy) som var i et ganske godt humør på mandag, men det forverret hver dag til, i fredags var veilederen å finne feil med alt jeg gjorde. Jeg skjønte ikke, før jeg forlot den stillingen, at jeg hadde vært en bidragsyter til nedgangen i humøret hennes. Judy ville spørre meg hvordan helgen min var (på mandag) og i løpet av uken spurte hun hvordan det skulle gå. Jeg vil fortelle henne hvor mye moro jeg hadde (jeg var singel) og hvordan jeg glede meg til helgen planene.

Etter at jeg dro, skjønte jeg at livet mitt var i fullstendig kontrast til henne, og jeg minnet henne om det nesten daglig. Da hun spurte spørsmålene, hadde jeg hatt et raskt svar, og spurte henne om hvordan hun gjorde det!

Har du jobbet med noen du ikke likte? Hvis ja, hvordan har du håndtert det?

Ja, jeg har jobbet med noen som jeg fant vanskelig å like som en person. Men da jeg fokuserte på ferdighetene de tok med på jobben, deres evne til å løse problemer og de to tingene jeg pris på, sakte min holdning til dem endret seg. Vi var aldri venner, men vi jobbet godt sammen.

Kan du fortelle meg om en tid som du hjalp noen?

Sist, vi hadde en ny utleie (Paul) som virkelig sliter med å komme på jobb i tide, og jeg visste at sjefen (Harry) ble irritert. Over lunsj en dag forklarte jeg Paulus hvor viktig det var for sjefen vår for alle å være der minst 10 minutter tidlig. Det var personlig med Harry, men du kunne virkelig komme på hans dårlige side da du var ofte sen. Den nye medarbeider var takknemlig for rådene. Ved sin tidligere ansettelse var sjefen bare bekymret for arbeidet som ble gjort i tide; han / hun "ikke se på klokken".

Kan du fortelle meg om en tid du har misjudget en person?

Det var en lengre ansatt (George) på mitt andre selskap som var veldig gruff da han snakket til meg. Først gikk jeg ut av min måte for å vinne Georges godkjennelse. Da innså jeg at det var sammensatt av problemet. Så jeg observerte hvordan han interagerte med andre ansatte og oppdaget at jeg ikke var alene. Han var gruff for de fleste. Jeg sluttet å prøve å få hans godkjenning, og i prosessen oppdaget han hadde lært sin oppførsel fra en tidligere sjef han hadde hatt som han beundret.

Hvordan kommer du sammen med eldre (yngre) medarbeidere?

Foreslått svar hvis medarbeiderne dine er eldre: Det er tider når jeg bare vet at en ny måte å gjøre noe på, gir meg mer mening; men først og fremst lærte jeg at min "bedre måte" kanskje ikke er den beste måten å få jobben gjort på. Som en konsekvens respekterer jeg min eldre medarbeider kunnskap, og jeg har lært hvordan jeg skal komme med et forslag til rett tid.

Forslag til svar hvis kolleger er yngre: Jeg skjønte raskt at det ikke var min jobb å "foreldre" de yngre menneskene jeg jobber med; Det var min jobb å bli kjent med dem og for oss å finne felles grunnlag der vi effektivt kunne jobbe sammen. Det tok tid, men resultatet var verdt innsatsen.


Interessante artikler

Grunnleggende godtgjørelse for hus (BAH) Type II: Enlisted Members

Grunnleggende godtgjørelse for hus (BAH) Type II: Enlisted Members

Vakt- og reservemedlemmer på aktiv tjeneste i mindre enn 30 dager får en annen type boligpenger enn aktive tjenestepersoner.

Barnestøtteutbetaling (BAH-DIFF)

Barnestøtteutbetaling (BAH-DIFF)

Spesielle regler gjelder for aktive plikter som bor i barakker og betaler barnehjelp, som får en rettighet som heter BAH-DIFF, eller BAH Differential.

8 måter å oppnå respekt for dine kolleger

8 måter å oppnå respekt for dine kolleger

Vil du vite hvordan du får respekt for dine kolleger og sjefer? Start med disse åtte handlingene for å oppnå respekten som vil hjelpe din karriere til å stige.

Hvordan få arbeidserfaring i det juridiske feltet

Hvordan få arbeidserfaring i det juridiske feltet

Du har en utdannelse i loven. Nå vil noen arbeidserfaring gjøre deg til den perfekte jobbkandidaten. Disse alternativene kan hjelpe deg med å få foten i døren.

Hvordan Gamification kan forbedre HR Management

Hvordan Gamification kan forbedre HR Management

Vil du ha en morsom måte å jobbe med medarbeidere for å fremme motivasjon, engasjement og oppbevaring? Vurder å bruke gamification i disse menneskelige ressursene.

Gangaktivitet i US Military

Gangaktivitet i US Military

Ifølge FBI utgjør gyderelatert aktivitet i det amerikanske militæret en trussel mot politimenn og nasjonal sikkerhet.