Arbeidsgivere må følge WARN Act Krav i oppsigelser
Alert Clerk Puts Armed Robber Down Hard | Active Self Protection
Innholdsfortegnelse:
- WARN-loven krever at arbeidsgiverne oppgir 60 dagers varsel
- Ytterligere WARN Act Krav
- Straff for overtredelse av WARN-loven
- Opplær dine ansatte som de ikke forstår layoffs eller WARN Act
- Leksjoner Lært av selskapet
Arbeidsjusteringsloven (WARN Act) gir: "beskyttelse til arbeidstakere, deres familier og lokalsamfunn ved å kreve at arbeidsgivere skal legge merke til 60 dager i forkant av dekket anleggsavslutninger og dekket masseoppsigelser."
Hvorfor har landet behov for en WARN-lov? Det er enkelt. Når en arbeidsgiver avgår et stort antall mennesker uten advarsel, som det hadde skjedd tidligere, slår de økonomiske konsekvensene av oppsigelsen hardt på medarbeiderne og deres familiemedlemmer. Oppsigelsen kan ha en negativ innvirkning på familieforhold og deres evne til å kjøpe varer og tjenester.
Som følge av manglende evne til arbeidstakeren og deres familie til å kjøpe varer og tjenester, opplever det store samfunnet en negativ innvirkning på deres økonomiske forhold. Denne utbredte virkningen forårsaket en dominoeffekt da ansatte med utilstrekkelig fond ikke klarer å kjøpe produkter og tjenester i sine lokalsamfunn.
WARN-loven angitt videre:
"Denne varsel må gis til berørte arbeidstakere eller deres representanter (for eksempel en fagforening), til staten dislocated arbeiderenhet og til den aktuelle enheten av kommunale myndigheter."
WARN-loven krever at arbeidsgiverne oppgir 60 dagers varsel
WARN-loven krever at arbeidsgiveren gir 60 dager skriftlig varsel om intensjonen om å avskrive mer enn 50 ansatte i løpet av en 30-dagers periode som en del av en anleggsavslutning. Innkallingen skal gis til arbeidstakere, staten har avviklet arbeiderenheten og sjefvalgte tjenestemann i den lokale myndigheten der arbeidsstedet er lokalisert, og eventuelle kollektive forhandlinger.
Dette kravet vurderer ikke oppsigelsen til ansatte som har jobbet for arbeidsgiveren mindre enn 6 måneder de siste 12 månedene eller ansatte som i gjennomsnitt arbeider mindre enn 20 timer i uken.
Ytterligere WARN Act Krav
I tillegg krever WARN-lovgivningen at arbeidsgivere skal varsle seg om masseoppsigelse, som ikke kommer fra et anlegg som lukker, men vil resultere i et sysselsettingsfall på 500 eller flere ansatte i løpet av en 30-dagers periode. Loven dekker også sysselsettingstap for 50-499 ansatte dersom de utgjør minst 33 prosent av arbeidsgiverens aktive arbeidsstyrke.
Dette kravet vurderer ikke oppsigelsen til ansatte som har jobbet for arbeidsgiveren mindre enn 6 måneder de siste 12 månedene eller ansatte som i gjennomsnitt arbeider mindre enn 20 timer i uken.
Straff for overtredelse av WARN-loven
I henhold til WARN Act-bestemmelsene er en arbeidsgiver som pålegger anleggsavslutning eller masseoppsigelse uten å gi denne varsel, ansvarlig for hver uanmeldt ansatt for tilbakebetaling og ytelser i opptil 60 dager hvor arbeidsgiveren bryter med WARN Act. (Arbeidsgiverens ansvar kan reduseres med mengden av lønn eller ubetinget utbetaling betalt til arbeidstakeren i overtredelsestidspunktet.)
Arbeidsgiveren som ikke gir denne innkallingen til den implicitte kommunen, pålegges en sivil straff på opptil $ 500 for hver dag arbeidsgiveren bryter med varselkrav. Arbeidsgivere kan unngå denne straffen hvis arbeidsgiveren betaler hver berørt ansatt innen 3 uker etter at anlegget er avsluttet eller avsluttet.
Opplær dine ansatte som de ikke forstår layoffs eller WARN Act
En plante arbeidsgiver i Michigan ble tvunget til å legge av 26 ansatte (ikke-union) under en potensiell kunde konkurs situasjon. Tidligere slo de avskrevne ansatte arbeidsledighetskontorene i staten da WARN Act-tjenestemennene var på telefonen med selskapet.
Ansatte fortalte sine fortellinger om vei til arbeidsledighetskompensasjonskontorets arbeidstakere og forutslo at selskapet var i fare for å stenge helt. De fortalte sine tapt kollegaer og forutslo at alle snart ville bli arbeidsledige. Etter å ha hørt disse historiene om frykt og bekymring fra mange av de avskrevne ansatte, ble frontlinjen arbeidsledige arbeidstakere bekymret for at historiene var sanne.
Frontlinjen arbeidstakere på arbeidsledighetskompensasjonskontoret varslet sine veiledere som varslet staten. Selskapet var i stand til å fortelle WARN Act tjenestemenn som de ikke hadde, og hadde ikke til hensikt å bryte med WARN Act.
Leksjoner Lært av selskapet
Men erfaringen var en leksjon i hvor raskt staten reagerte på en tidligere ansattes spredt rygte. Det var også en leksjon for å holde ansatte oppdatert ved å kommunisere transparent med dem over tid. Hadde de mottatt selskapets økonomiske data jevnlig, ville layoffs ikke vært en overraskelse. De ville ha forstått at oppsigelsene var en kortsiktig økonomisk virkemålsforanstaltning - ikke en permanent situasjon eller en nedleggelse av anlegget.
Siden du vil høre slutten av historien, bidro de kortsiktige kuttene til å redde selskapet som trives i dag. Ingen ytterligere ansattes oppsigelser var påkrevd. WARN-loven ble aldri krenket. Flere gode tidligere ansatte ble rehired.
Leksjonen for arbeidsgivere? Følg alltid arbeidslovgivningen som gjelder i din bransje, i samfunnet ditt, og etter behov fra alle nivåer av statlig og føderal regjering. Slik holder du deg utover stadig skiftende arbeidslov. Du vil være glad for at du gjorde det.
Dette er spørsmålene du vil spørre om du har blitt lagt av eller sparket.
Ansvarsfraskrivelse: Vær oppmerksom på at informasjonen som er oppgitt, mens autoritativ, ikke er garantert for nøyaktighet og lovlighet. Nettstedet leses av et verdensomspennende publikum, og arbeidslov og forskrifter varierer fra stat til stat og land til land. Vennligst søk juridisk bistand, eller hjelp fra statlige, føderale eller internasjonale statlige ressurser, for å sikre at din juridiske tolkning og avgjørelser er korrekte for din plassering. Denne informasjonen er for veiledning, ideer og hjelp.
Lederskap Spørsmål for arbeidsgivere å spørre søkere
Trenger du intervju spørsmål for å spørre potensielle ansatte til å vurdere deres lederskap ferdigheter? Disse utvalgsspørsmålene vil tegne opp sine erfaringer og ferdigheter.
Spørsmål Arbeidsgivere spør om å gjennomføre en referansekontroll
Eksempel på referansekontrollspørsmål som arbeidsgivere bruker når du sjekker en potensiell ansattes referanser, inkludert hva som kan og ikke kan bli bedt om.
Hva er beste praksis i oppsigelser for arbeidsgivere?
Beste praksis i avskedigelser gjelder for de avskrevne ansatte og de resterende ansatte. Her er ideer om hvordan du kan hjelpe medarbeiderne dine videre.