Hva gjør en ansattssjef på arbeidsplassen?

Ansette lederen er den ansatte som ba om en ny stilling som skal fylles. Eller ansettelsesansvarlig er personen som ber om en ansatt å fylle en åpen jobb. Uansett deres daglige oppgaver, er de et nøkkelmedlem i en ansettelsesrekrutteringsteam.

Som initiativtaker til en stilling eller behovet for en ansatt, er ansettelseslederen leder av ansattes utvalgsteam. Han eller hun er den ansatte som arbeider med Human Resources for å fylle den åpne posisjonen gjennom hvert trinn i organisasjonens ansettelsesprosess.

Hvordan ansette ledere begynner sin prosess

Fra ansettelsesplanleggingsmøtet deltar ansattschefen i alle aspekter av ansettelsesrekruttering. De vurderer innkommende CVer og applikasjoner, og gjennomfører telefonintervju for å avgjøre om søkerne er kvalifisert nok til å fortjene arbeidstiden som investeres i et lokalt intervju.

Ansatteansvarlig deltar i både første og andre intervjuer. Hvis den potensielle medarbeider er på bedriftens sted for mer enn disse to møtene, hilser ansetteansvarlig kandidaten på hvert besøk.

Deltaker dette fullt ut i prosessen hver gang de potensielle medarbeidsintervjuene hjelper lederen begynner å bygge forhold til kandidaten. Dette er det første trinnet i langsiktig ansettelse, som starter før en ansatt begynner selv sin nye jobb.

I løpet av hele denne rekrutteringsperioden bistås ansattschefen på hvert trinn av prosessen av Human Resources. De viser de første applikasjonene, gir kortlisten til ansattschefen, og bistår med valg av intervjuteamet.

Oppgaver før du gjør et jobbtilbud

Ansettelseslederen jobber også med Human Resources for å bestemme riktig kompensasjon for stillingen, gjør vanligvis tilbudet, og forhandler detaljer og tidslinje for den nye ansatte som aksepterer og starter jobben. De er også ansvarlige for å bygge og opprettholde et forhold til den nye medarbeider fra det tidspunkt arbeidstaker aksepterer organisasjonens jobbtilbud til de starter sin nye jobb.

Som vist er HR tilgjengelig for å bistå lederen ved hvert trinn av rekrutterings- og ansettelsesprosessen, men lederen er nøkkelpersonen som må eie prosessen. Han eller hun har mest til å vinne eller miste etter instituttets investering i ombordstigning, trening, forholdsbygging og til slutt jobbsuccess eller svikt for den nye medarbeider. Leieansvarlig har et seriøst ansvar for organisasjonen.

1:58

Se nå: 8 Hiring Manager Secrets du bør vite

Å gjøre ansettelsesbeslutningen

Ansatteansvarlig spiller den kritiske rollen ved å bestemme hvem han skal ansette som ny ansatt. Mens detaljene i denne stillingsrollen kan variere fra bedrift til bedrift, er ansettelsesleder alltid viktig i ansettelsesbeslutningen. I de fleste organisasjoner kan de ikke være den eneste beslutningstakeren, men de har vetoretisk kraft siden den nye medarbeider vil rapportere til dem.

I teamet tilnærming til ansettelse, som sterkt anbefales som en strategi, setter ansettelseslederen opp en debriefing-sesjon for å motta tilbakemelding fra de ansatte som intervjuet potensielle medarbeidere. Deretter vil et mye mindre team av medarbeidere som vil inkludere ansattssjef og HR gjøre ansettelsesbeslutningen og forberede tilbudet.

Leieansvarlig bestemmer den nye ansattes startdato og er ansvarlig for å planlegge den nye medarbeiderens orientering og ombordstigning. De tar også den endelige avgjørelsen om den nye medarbeiderens mentor og arbeidstakerens stillingsbeskrivelse, deretter sender den nye medarbeidsbrevet og gjør den nye medarbeidermeldingen.