• 2025-04-01

Toppkompetanse på arbeidsplassen

Slik oppdaterer du opplysningene om dine ansatte hos Storebrand

Slik oppdaterer du opplysningene om dine ansatte hos Storebrand

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Å vite hva som gjør ansatte ulykkelige er halvt slag når du tenker på arbeidstaker tilfredshet, moral, positiv motivasjon og oppbevaring. Ved å lytte til ansatte og gi muligheter til å kommunisere med bedriftsledere, kan du fremme et positivt arbeidsmiljø der produksjonen stiger sammen med moral.

HR Solutions Inc., et Chicago-basert ledelseskonsulentfirma som spesialiserer seg på medarbeidsundersøkelser av ansatte, analyserte gjentakende temaer i medarbeiderundersøkelser og utarbeidet en topp 10-liste. I arbeidsledighetsstudien inkluderte mer enn 2,2 millioner respondenter med 2100 organisasjoner som representerte ulike bransjer. Hvor mange av de beste svarene er sanne på arbeidsplassen din?

1. Høyere lønninger

Betalingen er nummer ett område hvor ansatte søker etter endring. Du kan fremme et arbeidsmiljø der ansatte føler seg komfortabel og ber om lønn. Det hjelper ansatte å føle at de har tilgang når de føler seg underbetalte.

2. Intern Pay Equity

Ansatte er spesielt opptatt av lønnskomprimering, lønnsforskjellen mellom nye og langsiktige ansatte. Med gjennomsnittlig årlig lønnsøkning for ansatte på 2-4 prosent, oppfatter noen ansatte at nykommere blir betalt bedre, og ofte er de. Husk at ansatte har all rett til å diskutere lønn, selv om arbeidsgivere ønsker at de ikke gjorde det.

3. Fordeler Programmer

Nærmere bestemt føler mange medarbeidere deres helseforsikringskostnader for mye, spesielt reseptbelagte legemiddelprogrammer når arbeidsgivere overfører deler av sine stigende kostnader til ansatte. Ansatte ønsker omfattende fordeler uten ekstra kostnad.

4. Overstyring

Arbeidsplasser som fremmer arbeidstakerstyring, ansettelsesgodkjenning og bredere spekter av kontroll av ledere vil se færre klager. Et populært ord-mikromanagement-uttrykker også denne følelsen.

5. Bedre retningslinjer for meritbetaling øker

Ansatte mener at kompensasjonssystemet bør legge større vekt på merit og bidrag. Ansatte finner betalingssystemer der alle ansatte får samme lønnsøkning årlig for å være demoraliserende.

Slike lønnsystemer rammet motivasjonen og engasjementet til dine beste medarbeidere vanskeligst, da de kanskje begynner å spørre hva som er i dette for meg? Et gjennomsiktig system hvor ansatte vet hva fortjenesten øker er basert på, er også viktig.

Når du vedtar et lønnssystem, er en komponent utdannelse slik at ansatte vet spesifikt hvilke oppføringer og bidrag som fortjener ekstra kompensasjon. Ansatte som ikke oppfyller standarden må informeres av lederen om hvordan ytelsen deres må bytte for å tjene til en større lønnsøkning.

6. HR-avdeling Svar på ansatte

Menneskerettighetsavdelingen må være mer responsiv på ansattes spørsmål og bekymringer. I mange bedrifter oppfattes HR-avdelingen som den politiske beslutningstaker, politiets ledelse. Faktisk, i fremtidsrettet HR-avdelinger, er responsivitet til ansattes behov en av hjørnesteinene.

7. Favoritism

Ansatte vil ha oppfatningen om at hver ansatt blir behandlet tilsvarende med andre ansatte. Hvis det er retningslinjer, atferdsretningslinjer, metoder for å be om tidsavbrudd, verdsatte oppgaver, muligheter for utvikling, hyppig kommunikasjon, og omtrent alle andre arbeidsrelaterte beslutninger du kan tenke på, vil ansatte ha en rettferdig behandling.

8. Kommunikasjon og tilgjengelighet

Ansatte vil ha ansikt til ansikt kommunikasjonstid med både veileder og daglig leder. Denne kommunikasjonen hjelper dem til å føle seg anerkjent og viktig.

Og ja, tiden din er full fordi du har en jobb også. En leders hovedoppgave er imidlertid å støtte suksessen til alle hans eller hennes rapporterende ansatte. Slik forstår lederen sin egen suksess.

9. Tung arbeidsbelastning

Avdelinger er underbemannet, og ansatte føler seg som om deres arbeidsbelastninger er for tunge, og deres tid er spredt for tynt. Denne klagen blir verre som oppsigelser, økonomien, din evne til å finne ansatte, og bedriftens krav øker. For å bekjempe dette bør hvert selskap hjelpe medarbeiderne til å delta i kontinuerlige forbedringsaktiviteter.

10. Anleggets renhet

Ansatte ønsker et rent, organisert arbeidsmiljø der de har det nødvendige utstyret til å fungere godt. De setter pris på at de ikke trenger å dele eller låne eller bringe utstyr hjemmefra mer enn du noen gang vil vite.


Interessante artikler

Tilpasning i ansattes forholdsstyring

Tilpasning i ansattes forholdsstyring

Det skjer et skifte i ansattes relasjonsstyring som arbeidsgivere bruker personalisering for å skille arbeidserfaring fra sine ansatte.

Personlige anbefalingsbreveksempler

Personlige anbefalingsbreveksempler

Se gjennom eksempler på tegn og personlige anbefalingsbokstaver for en rekke omstendigheter, samt tips for å be om og skrive referanser.

Personlige referansebreveksempler og skrivetips

Personlige referansebreveksempler og skrivetips

Eksempel på personlige referansebrev og -mal, retningslinjer for hva du skal ta med i brevet, skrivetips, og når personlige referanser brukes.

Personlig ferdighetsliste og eksempler

Personlig ferdighetsliste og eksempler

Liste over personlige ferdigheter og kvaliteter til bruk i CV, omslag, jobbsøknader og intervjuer, med søkeordlister og ferdigheter oppført på jobb.

Personalefiltilgangspolicy og koblinger til prøver

Personalefiltilgangspolicy og koblinger til prøver

Trenger du en personellfiltilgangspolicy for ansatte? Her er et eksempel som du kan bruke til å angi policy i organisasjonen. Se utvalgspolicyen.

Viktig Personlig Trainer Ferdigheter for CV og Cover Letters

Viktig Personlig Trainer Ferdigheter for CV og Cover Letters

Her er en liste over personlige trener ferdigheter å bruke i CV og intervjuer, pluss et sammendrag av viktige egenskaper for å understreke.